从香港 起飞
经首尔中转， 抵达大阪， 入住酒店，
休息
就近观光， 之后前往晚 餐地点用餐
住宿大阪
第二天 7月30日 周一
京都Kyoto → 名古屋Nagoya
用早餐
【访问】京瓷株式会社
学习要点： 京瓷的经营哲学以及著
名的阿米巴经营模式
用午餐
京都
京都府位于本州岛中部。地形狭长，南部为 京都盆地。古称平安京，由桓武天皇效仿唐朝洛 阳城格局建设。从公元794年建都开始到1868年 的一千多年间一直是日本的首都以及经济、文化 中心，被日本人视为“心灵的故乡”。面积约 4613平方公里，居全国第31位。人口约262.7万 人，居全国第13位。
早餐后，前 往机场
乘飞机前往 北海道网走
抵达网走，开始北 海道非诚勿扰之旅
“四姑娘居 酒屋”用晚
餐
入住《非诚 勿扰》拍摄 地“阿寒湖 鹤雅酒店”， 享受最好的 日本温泉
注意：以上行程安排，届时可能会根据被访企业实际情况做调整
第七天
网走Abashiri
8月4日 周六
日本标杆企业商务考察团
用早餐
全天北海道观 光：《非诚勿 扰》北海道之
丰田生产方式最早是由丰田喜一郎提出，进而由大野耐一推广的 一套生产体系。其核心内容就是“消除七大浪费”、“Just In Time 生产”和“自働化（丰田所倡导的自动化是人字旁的动）”。
在这些丰田生产方式的思想下，丰田创造出了诸如“改善”、 “拉绳开关”、“看板管理”等等为世界所争相学习的工作方式。
草寺等
晚餐后返 回酒店，
休息
第六天 8月3日 周五
东京Tokyo → 网走Abashiri
网走
北海道东北部鄂霍次克海沿岸最大的城镇，它 的发展得益于水产业和观光业。在这里不仅终年 可以品尝到时鲜海味，自然环境也很优美，原始 花园、湖泊和流冰都是北海道有代表性的风景。
2008年由于热播电影《非诚勿扰》在北海道 网走取景，成为中国游客蜂拥而至的观光胜地。
JAPAN
日本标杆企业商务考察团
日本标杆企业商务考察团 第6期
2012年7月29日 — 8月5日
日本标杆企业商务考察团
INTRODUCTION
进入二十一世纪以来，中国取得了举世瞩目的经济成就，2010年GDP总量 更是一举超越日本成为世界第二大经济体。中国的企业通过不断学习和引进国 外先进的技术、设备，乃至商业模式和经营手法，逐渐成长出一批可以与世界 一流企业比肩的民族企业，例如联想、海尔等。
旅
入住酒店 休息
第八天 8月5日 周日
网走Abashiri → 东京Tokyo → 香港Hong Kong
早餐
前往女满别机场， 乘国内航班前往
东京
在东京成田 国际机场换 乘国际航班
回国
抵达香港， 圆满结束日 本商务之旅
注意：以上行程安排，届时可能会根据被访企业实际情况做调整
日本标杆企业商务考察团
访问企业介绍（一）
山田教授是日本专门研究汽车产业及丰田TPS的专家，著 有《丰田生产方式（TPS）的研究》等书籍出版物。此外，山 田教授的主要研究方向还有企业的技术管理、生产管理以及中 小企业的经营战略。近年来，着重于风投企业在成立初始的商 业模型的构造的研究。
主要研究成果及著作：
《美国国内日美汽车工厂的管理》 / 《日本生产体系的特 性及变化》/ 《21世纪汽车配件生产企业的展望》 /《丰田生 产方式（TPS）的研究》
京瓷实行多元化经营，事业领域涉及电子机械、通信机械、太阳电 池、精密陶瓷材料、宝石饰品等。在国内，京瓷的打印机、复印机、手 机都占有广泛的市场。除此之外，京瓷同时也是日本的代表性电子零部 件和材料制造商。
日本两大电话通信营运商之一的KDDI，以及三大手机运营商之一的 au都是其旗下子公司。京瓷和KDDI都是全球500强企业。京瓷创立50 多年来，保持着持续盈利的增长，其资本收益率名列全球第15位。
丰田管理模式除了以上外在的方法之外，它的精髓更在于这些看似 简单、却颇具柔性的管理特点，造就了丰田公司举世瞩目的经营业绩， 也使得他的柔性化生产管理方式--TPS（Toyota Production System） 成为管理中的精髓，并使大规模定制模式下的敏捷产品开发和生产成为 现实。
TPS的特点总结起来有以下四个方面：
俗话说日本“一人是虫，三人成龙”。日本企业的强大竞争力之一就在于 其杰出的企业组织建设并由此形成的强大的企业组织力，而不是依赖某个创始 人或者总裁的个人魅力。松下幸之助创立的松下电器，稻盛和夫创立的京瓷， 在创始人离开企业之后，企业同样保持着健康和高速的发展。以技术和产品创 新引领全球的索尼，在全球第一个提出“不看应聘者毕业学校”。在应聘索尼 的简历中，根本不存在“毕业院校”这一栏。无论员工是毕业于名门大学，抑 或只有高中学历，在索尼这样的一个组织中都能各尽其职发挥最大的潜力，并 最终形成我们看到的索尼这样一个强大的跨国企业。
美国的许多企业，甚至我们中国的一些企业，往往喜欢采用“末位淘汰制” 来保持员工的能力水平，籍此保证企业的竞争力。而我们知道，日本的企业却 是采用的是所谓的“终身雇佣制”。日本企业的成功经验告诉我们，企业的竞 争力在于员工而不是领导人。如何在保持员工队伍足够稳定的情况下使企业保 持足够的竞争力，这正是日本企业强大组织力的奥秘所在。
丰田汽车 株式会社
日本标杆企业商务考察团
访问企业介绍（二）
日产汽车 株式会社
日产是日本汽车制造商三巨头之一。1999年，陷入经济危机的日产 被法国雷诺公司并购，成为雷诺集团旗下的一员。在雷诺接管日产之 后，巴西人卡洛斯•戈恩出任日产总裁，从此带领日产开始了传奇的复 兴之旅。卡洛斯•贡上任之后，采取了抛弃不良产业部门、关闭效率低 下的工厂、削减冗余人员等一系列强有力而又切实有效的措施，在短 期内还清了日产所负的巨额债务，迅速带领日产汽车重新崛起。卡洛 斯•贡和他的日产汽车已经成为日本经济界和世界商业领域的一个“现 象”。追滨工厂是日产的主力工厂之一，生产十余种车型，是日产先 进生产技术集中体现之地。在追滨工厂，日产在全球率先实现了混合 型生产方式（NIMS：Nissan Integrated Manufacturing System）， 即在同一生产线上同时混合生产多款汽车。
松下政经塾
日本标杆企业商务考察团
培训课程及老师介绍（一）
培训课程（1）
《解读丰田生产 方式（TPS）的 奥秘》
丰田生产方式（TPS），是由丰田喜一郎提倡，由大野耐一进行体 系化的一套生产管理方法。它长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和 高效率的源泉，同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样。丰田生产 方式中包括了很多著名的现场改善理念和手法，如：Just in Time (JIT)、 看板管理、平准化、浪费、改善、可视化等等。
学习要点： 现场观摩丰田生产方
式，听取丰田工作人员讲 解丰田现场管理特点
午餐
名古屋
名古屋是日本第四大城市。日 本主要工业中心和港口城市，被 称为日本制造业中心，其港口吞 吐量位于日本第一位，也是爱知 县县厅所在地。日本东西交通的 重 要 地 带 。 城 市 总 面 积 约 326 平 方 公 里 ， 距 东 京 366 公 里 ， 搭 乘 新干线快车，只需两小时。 既是 日本的工业大城，也是一个历史 悠久的古都。
然而，我们同时可以看到，中国的这些成功企业绝大多数对领军人物的依 赖非常强烈，犹如柳传志之于联想，张瑞敏之于海尔。在中国，无论是像联想、 海尔这样的大型企业，还是处于创立初期的成长型企业，不依赖个人英雄式领 导，通过企业自身的组织力形成强大竞争力的企业，还非常的少。这也是多数 中国企业，尤其是处于创立初期的企业所普遍面临的课题。
【培训】《解读丰田生产 方式(TPS)的真相》
学习要点： 丰田的现场管理与持
续性改善是如何成就丰田 的持续性发展的
乘车前往东 京，入住酒
店休息。
第四天
东京Tokyo
8月1日 周三
【访问】日产自动车株式会 社•追滨工厂
用早餐
学习要点： 现场观摩日产汽车的生
产方式，听取日产工作人员 讲解日产的生产管理体系。
游览京都举世 闻名的世界文 化遗产：金阁 寺、清水寺以
及岚山
乘车前往名古 屋。抵达后用 完晚餐，入住
酒店休息
注意：以上行程安排，届时可能会根据被访企业实际情况做调整
日本标杆企业商务考察团
第三天 7月31日 周二
名古屋Nagoya →东京Tokyo
早餐后，乘 车前往丰田 汽车公司
【访问】丰田自动车株式 会社•本社工厂
东京
亚洲第一、世界第二的现代化 国际大都市。银座、新宿、涩谷，直 冲云霄、铺满银色镜面的高楼，步履 匆匆、生活节奏飞快的上班族、引领 着世界流行时尚的年轻人以及从世界 各地来到这里追梦的不同肤色的人群 在这里汇聚。
午餐
用完晚餐后 入住酒店休
息
【访问】松下政经塾
学习要点： 访问松下政经塾，学
习松下幸之助的创业史以 及经营理念，了解松下公 司的人才培养体系。
行程时间
日本标杆企业商务考察团
网走
To 中国
From 中国 飞机 大巴
名古屋 京都
东京
大阪
7月29日
8月5日
以上行程，届时可能会根据实际情况做出调整，敬请理解
日本标杆企业商务考察团
第一天 7月29日 周日
香港Hong Kong → 大阪Osaka
大阪
日本第二大城市、重要工商业城市、水陆交 通中心、著名历史古城，位于本州岛西南部， 座落在淀川下游两岸的大阪平原上，濒临大阪 湾，面积208平方公里，人口300余万，市内河 道纵横，水域面积占城市面积的1/10以上，河 上1400多座造型别致的大小桥梁将整个市区连 为一体，既有“水都”之称，又有“大阪八百 八桥”的说法。