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食品安全与风险管理


食品安全
含有危害物质的食品不一定是“毒食 品” :科学松鼠会的作者们常说“离开 剂量谈危害就是耍流氓”。最典型的例 子就是河豚鱼、熏制食品等。
食品安全
2、食品安全发展-食品安全管理体系发展的三次 浪潮第一次浪潮-行为规范,即推行良好生产规 范(Good Hygienic Practices, GHP)的浪潮 ;
出口食品风险管理
1、协作组: 食品安全风险分析报告:确定重点检测项目
和监控项目 食品安全风险等级评定:确定食品安全风险
等级(1、2、3) 2、分支机构(没有协作组的产品):(同1) 食品安全风险分析报告: 食品安全风险等级评定: 3、食品安全风险等级评定发布
出口食品风险管理
(五)检验监管:抽批率和监管频率 1、出口食品抽批率:根据食品生产企业风
三、风险项目评估
应用矩阵方法对识别出的风险发生的后果严重性和可能 性进行评估,确定出口食品具体风险项目的风险等级。
项目风险等级评价公式为R=P*S。其中: P-风险发生的可能性(Probability); S-风险发生后造成后果严重性(Seriousness); R-项目风险等级。 (一)项目发生后果严重性(S)和风险发生可能性(P)
第二次浪潮-危害性分析,即推行HACCP管理的 浪潮;
第三次浪潮-风险分析,即推行风险分析方法 (Risk Analysis)的浪潮。
食品安全
3、食品安全管理的三道防线 第一道防线(源头控制),消除食物种植
或养殖过程中的危害。 第二道防线(加工控制),运用加工技术,
如巴氏德消毒、灭菌等技术,消除致病性 微生物。 第三道防线(人员培训),培训食品生产 经营人员,提高能力和责任感;加强对消 费者的宣传教育,维护消费者的知情权和 参与权。
二、风险识别
(二)风险确认。 风险确认是对(一)中识别的潜在风险予以确
认,确认依据主要依据包括:用药调查情况、 日常检测情况、风险监控情况、国外通壤监测数据等。 应尽可能的收集有关材料信息,保证风险确认 的科学性、准确性。
三是全过程控制:从田间到餐桌 四是扩大食品监控:预先主动发现问题。 五是食品溯源体系:保证责任清、问题
明。 六是风险分析原则:先进的理念和手段
(风险管理)。 七是预防的原则:防患于未然,降低成
本,减少危害。
风险管理
新食安法第一章,第三条:食品安 全工作实行预防为主、风险管理、 全程控制、社会共治,建立科学、 严格的监督管理制度。
出口产品风险分析报告模板
一、概况
(一)出口情况(包括近年出口批次、 货值,主要品种等);
(二)辖区生产加工企业及养殖场备案 情况;
(三)生产加工工艺。 概况简明扼要,描述清楚、全面。
二、风险识别
(一)潜在风险识别。 结合产品原料的种养殖与运输、生产加工、成品贮藏
和运输等环节进行潜在风险识别。潜在风险主要分为 四类: 1、生物风险:包括食品卫生指示菌和致病微生物等; 2、化学风险:包括农兽药残留、环境污染物、重金属、 生物毒素等; 3、物理风险:原料的带入或加工过程潜在金属等异物 混入; 4、其它风险:如国内外法规及标准要求等。
食品安全与风险管理
食品安全
食品生产不是要承诺零风险,而是 要将风险降得越低越好,降到风险 可控的范围,或可接受的水平。
食品安全
不合格的食品不一定有危害 :不合格原 因很多,标签问题、超过保质期、产品 质量不符合国家标准等等。超过保质期 的食品有可能只是风味不佳了,未必就 有害;至于产品质量不符合国家标准,因 为标准的制定一般都会留 “安全余地”, 所以只能说不符合国家标准的产品会有 引发健康问题的“风险”,但并不绝对 致病。
出口食品风险管理
出口食品风险主要包括食品生产企业风险控制能 力的风险、出口食品自身特点的风险和原料/辅料 风险等。因此出口食品风险管理主要就是围绕上 述几方面开展工作。
1、食品生产企业风险控制能力的风险 食品生产企业风险控制能力的风险主要包括硬件
条件、卫生质量管理体系、管理团队总体水平 (质量管理团队人员的素质和数量) 、质量保证 团队总体水平(品管人员和实验室人员的资质和 数量), 3、食品安全风险等级评定发布
险控制能力等级和食品安全风险等级二维因 素确定某企业某类食品的抽批率。抽中批次 重点检测项目与监控项目的检测布置。未抽 中批次,检测项目有企业布置。 检测项目的调整 2、监管:根据企业的风险控制能力和食品 安全风险等级确定监管重点内容和最少监管 次数。
出口食品监督抽检
国抽计划 省抽计划
出口食品风险管理
出口食品风险管理
(三)食品生产企业风险控制能力等级评定 1、企业申请(提交的材料) 2、受理 3、组成评审组(要求) 4、现场评审 5、审核与审批(一级企业的上报) 6、复审(一级企业——3-4) 7、审核与审批(一级企业) 8、食品生产企业风险控制能力等级发布 (四)食品安全风险等级评定
食品安全
4、食品安全管理体系的发展趋势(基本要求) 一是科学的标准:国家标准 (卫生部),为强制
性标准;地方标准 ;企业标准 。 二是企业负主责:食品安全法及其实施条例明
确要求,食品生产经营者是食品安全第一责任 人,应当依照法律法规和标准从事生产经营活 动,对社会和公众负责,保证食品安全。
食品安全
风险管理
目前“风险分析”被世界各国普遍认为 是合理有效解决食品安全问题的最为科 学的方法
风险管理是全面的宏观的管理,包括风 险识别、风险分析与评价、风险对策决 策、实施决策和风险监督五个方面。也 就是我们常说的:风险监测、风险分析、 风险预警、风险处置等。
出口食品风险管理框架体系
一、管理规定 (一)总则 (二)职责分工 (三)食品生产企业风险控制能力等级评定 (四)食品安全风险等级评定 (五)检验监管:抽批率和监管频率(依据上两条) (六)监督管理: (七)附则:有关检验检疫要求的说明与解释 二、企业风险等级评定要求 三、产品风险等级评定要求 四、基地管理风险评定要求 五、实验室能力等级评定要求(或管理要求)
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