工作流程绩效测评与考核办法
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2012武汉市首届"搜美"平面模特大赛
组 委 会

第一阶段（8月份以前）工作流程计
划书

（内部资料，仅供相关人员商榷讨论
用）
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壹．管理架构（组委会人员结构及薪资方案）：
1.组委会主任：1名 12000元/月+业绩提成+分
红
2.组委会副主任：2名 10000元/月 +业绩提成+
分红
3.活动执行总监：1名 3500元/月+业绩提成
（上述四人为组委会执行委员会核心管理人员）
4.组委会机要秘书（兼出纳）：1名 1800元/月
5.媒体联络员：1名 1800元/月
6.美工：1名 （可兼职） 2000元/月
7.活动赛事执行员（基础工作人员）：2名——3
名 1600元/月
8.财务会计：1名 （可兼职） 1600元/月
9.网络管理员：1名（可兼职） 1800元/月
10.市场销售人员：若干 业绩提成（方案另行拟
定）
11.组委会工作人员其他福利待遇：工作中餐，交
通费（据实报销），大赛赞助物质奖励
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贰．工作流程及执行计划方案（第一阶段）
1.7月15日前完成组委会核心管理班子的构建，分工方
案。
组委会工作人员管理制度，财务管理制度建构确定。
2.7月15日前进驻办公地点，筹备工作人员招聘录用事
宜。
3.7月25日以前，确定基本合作媒体，并签署合作协议。
4.7月25日以前，拟定大赛所有文案，宣传方案，广告
计划，DM设计，宣传海报设计，媒体方案，联系印刷厂家，
媒体邀约。
5.7月20日以前，市场销售方案确定，市场销售班底搭
建。
6.报名广告方案确定，报名点联络确定，报名媒体确定
7月30日以前。
7.大赛新闻发布会方案筹备，媒体邀约。7月30日以前
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完成。
8.市场销售培训，市场销售工作可同步展开。
9.海选方案确定，评委会邀约。7月30日以前。
10.其他需筹备之工作。

2012武汉市首届"搜美"平面模特大赛
V 组 委 会
2012年7月8日