当前位置:文档之家› 旧城改造项目策划书

旧城改造项目策划书

1
2020年4月19日

旧城改造项目策划

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

2
2020年4月19日

关于拟对燕林市场实施除险美化、
规范经营的设想

一、总论
十堰市地理位置优越、开发潜力巨大,但市中心存在一处脏
乱差、有严重消防隐患的建材经营、加工市场,已严重影响了十
堰市的建设和发展。
1、项目现状
燕林市场兴建于1989年,占地面积约5500m²,一层为商
铺, 上层为四栋住宅楼。这个建于上个世纪80年代商住楼由于
不规范物业管理长期年久失修,现已破旧脏乱,弊端众多,与当
前十堰市市容市貌、市政发展格格不入。
2、项目背景
第一、存在严重的消防安全隐患。燕林市场在兴建时期对消
防应急设施设备建设不完善,不具备消防应急急救功能,而燕林
市场建筑年久失修,电路电线老化,跑水漏电现象常有发生。一
楼商铺主要经营各类易燃的塑料管材、油漆、建材,同时伴随电
气焊切割作业、烧水做饭等活动,切割机、电焊机、等同时作
业,对老化电路会造成超负荷运转,极易造成火灾。电焊机、切
割机的明火运行像是一根导火索,塑料板材加工和油漆等更像一
颗定时炸弹,许多仓库随时都有被引爆的可能,严重威胁了周边
地区人民生命财产安全;而小货车的频繁进出和乱停乱放不但阻
碍交通,也会在紧急救援中妨碍消防救援车辆的进入,造成更大
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
3
2020年4月19日

的隐患。
第二、脏乱差的环境严重影响了市容市貌及城市建设。许多
住户在二楼阳台放养家畜,对人们健康和环境卫生产生极大危
害。同时在二楼阳台形成了一个天然的“垃圾场”,很多住户直
接将垃圾丢放在二楼阳台,垃圾成堆无人清理,对整个城市的卫
生和形象带来了极大的损坏。
第三、作坊式营业业态,制约了市中心商业价值体现,给更
具市场竞争力的商业业态进入这一地区造成阻碍。建材加工业对
社区居民的生活产生了巨大的噪音污染和环境污染,屡遭投诉。
而作坊式经营又不能满足大量城市人口的就业和物业价值的提
升,不规范的经营模式对税收的贡献率也极低。
综上所述,燕林市场已成为该区域经济发展和城市形象提升
的阻碍,整体改造势在必行。
二、项目改造规划设想
燕林市场项目的除险改造,不是简单的房地产开发,必须上
升到城市整体建设的高度,上升到整合各类商业资源的高度,只
有运用系统工程统筹兼顾才能完成。
项目考虑与维也纳已有的商业业态进行整合,形成一个具有
一定规模的新型开放时尚商业广场和创意产业中心,一个商业摩
尔城,一个创意示范园,使之成为十堰核心商圈的示范项目,成
为人民路这条黄金商业带上一颗独具特色的新星。
1、完善设施、消除隐患
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
4
2020年4月19日

对项目内部的设施设备需要统一改造、更换。原有电线负荷
供小于求,对内部的线路要按照建筑结构重新布局安装。严格按
照消防部门的规定对消防设施设备进行全面改造,新增消防监控
和喷淋系统,设消防分区,完善消防功能,彻底消除隐患。同
时,完善物业硬件投入,加强社区管理,消除治安隐患。
2、外观改造
在前一阶段的“三城联创”和“创卫”工作中,人民路沿线
景观已得到了大力改进,但燕林市场的形象却与人民路沿线景观
格格不入,彻底改造迫在眉睫。项目改造的初步设想是,对整体
外立面实施造型改造,让其具有怀旧风格的后现代元素,将店招
进行统一规划,融入外立面改造之中;进一步优化卖场的动线设
计,使其更具商业习惯和理念,同时满足消防疏散要求;对整体
建筑物亮化改造,让建筑物与维也纳商业广场融为一体,打造一
个十堰的新天地,一个十堰的创意产业示范地。
3、观景平台美化改造
将市场二楼平台和屋面变“垃圾场“为观光地,变废为宝。
具体规划设想是:
(1)搭建大型采光阳光屋面,连通一层与二层平台,对屋面
进行绿化园林处理,将其改造成空中景观,休闲休憩的公共场
所。
(2)引进低碳节能减排理念,将阳光屋面做成太阳能采光板
和集热板,使用太阳能光伏小环境发电设备和空调设备,按照现
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
5
2020年4月19日

有技术,这样大面积的太阳能装置足以满足整个卖场的电梯,照
明和供热需求,其对能源的贡献是巨大的,同时也减少了项目的
电力改造压力。
4、提高城市公共物业的管理水平
经过项目改造,我们初步设想:
(1)将紧临市场南巷的垃圾中转站进行功能整合,提高利用
率,将其改造成五层立体停车库和一体式自动化垃圾中转站,经
过我们的调研,这个设想在技术上是完全可行的,立体停车库的
生产厂家能够将自动化垃圾中转站设备与停车库设备进行整合,
最大限度地利用好空间和“边角余料”,实现功能完善。
(2)在物业管理上能够考虑将其日常管理委托给专业的商业
物管公司,与维也纳商业广场的物业实现统一管理,资源共享,
将政府的资源从城市管理服务中解放出来,进行市场化运作,让
政府将更好的行政能力用于城市执法和监督,变“运动员”为
“裁判员”。
三、项目的商业规划设想
1、引进先进的思维模式 突破红海——创新商业模式新思路
引进购物、美食、休闲、观光、娱乐、艺术等多种业态为一
体的商业中心,完善十堰市最繁华商业区的购物逛街功能。转变
原有的商业模式,业态重组。实行全新业态、全新的管理模式:
统一业态规划,统一招商,统一经营,统一管理。

相关主题