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片区队伍稳定调研报告范文(最新版)

片区队伍稳定调研报告范文(最新版)
Model text of regional team stability research report (latest edi tion)
汇报人:JinTai College
片区队伍稳定调研报告范文(最新版)
前言:工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作,汇报的内容包括近一段的工作情
况和下一段工作部署。

本文档根据工作报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

调研过程中,公司调研小组与片区各类人员广泛沟通,
宣传政策,强调片区班子的责任,提出了新的工作要求,能够当场解决的问题,尽量当场解决,取得良好效果。

但对于出现的问题,万万不能忽视,今后应注意强调以下工作:
1、创新思路,强化片区思想教育工作
思想政治教育是基础性工作,对于维护和谐稳定的局面,提高员工队伍向心力和战斗力具有极其重要意义,因此要将思想教育工作和党建工作紧密结合一起,创新思路开展工作。

一、片区班子成员要坚持以人为本的管理理念,建立定期下访谈心制度,深入一线员工倾听呼声,关心员工工作、生活、学习,耐心宣传法规政策,主动帮助员工排忧解难,化解内部矛盾。

二、针对部分员工的对个人收入期望值偏高的现状,专
门组织开展公司形势教育和政策宣传活动,对于员工反映强烈的收入偏低、用工紧张的问题进行细致的解释和解答,引导员工了解政策,明确公司面临的`形势,及时消除不满情绪,促
进党群和谐。

三、片区要进一步加大党建和“五小建设”力度,切实
改善基层一线员工工作和生活环境,增强员工的自豪感、归属感和凝聚力。

四、积极推进片区企业文化建设,提出建设“和谐稳定
站库”口号,开展丰富多彩的文体活动,营造团结奋进氛围。

2、改进班子作风,强化安全维稳责任
片区班子要从思想上高度重视资金安全,不断改进作风。

班子成员要抓好细节工作,下站时要注意核对加油机走字数与零管子系统的金额是否匹配,防止出现加油站员工截留销售款;特别关注非油品的库存管理、发票管理等情况,警惕利用充值就开增值税发票的犯罪行为;要高度关注有一夜暴富、买大额彩票、嗜赌等员工的思想动态。

同时,要特别强调执行财经纪律,对于资产处置、资产
租赁收入等严格按照公司制度执行;坚决避免虚假申报维修、业务宣传费等行为、截留和挪用托管公司费用资金等行为。

要特别注重实物管理,强调"守土有责",不允许出现外单位、个人无偿占用闲置土地等资产以及本片区无作为被政府无偿征用或低价征用的现象发生。

片区要及时清理守站人员和遗留租赁合同,对于出现的问题及时整改,落实整改责任。

3、注重员工队伍建设,提升用工管理水平。

在用工制度上,要严格执行“严进宽出”原则,继续按
照“增量增人、减量减人”的原则,对加油站用工实行动态管理和调控。

要采取多种办法,坚定不移地提高新招人员的素质。

要以控制总量、优化结构、创新机制、提高素质为重点,充分调动各类人才的积极性和创造性,畅通人才成长通道,引导员工岗位成才、建功立业
4、注重维稳工作,创建平安和谐片区
片区要高度重视维稳工作,及时掌握串访、闹访情况;
对本片区各类身份人员有不稳定情况要及时向市公司和当地维稳办汇报,按“属地管理、谁主管谁负责”的原则,依靠自己和政府力量做好维稳工作。

同时,市公司相关部门要严格按新的信访稳定制度进行考核,督促基层创建平安和谐片区。

5、形成合力,加强监督
市公司纪检监察、财务审计、人事劳资、资产管理、政
工等职能部门要加强对九县一库的各方面工作的监督检查,必要时组成联合检查工作小组,一要以定期和不定期方式开展指导与督导活动,确保公司各项政策制度全面贯彻落实到位;二要针对出现的问题,进行有重点地跟踪检查,确保整改落实到
位。

各部门形成合力,全面推动基层片区维稳工作水平再上新的台阶,确保各片区安全、平稳、健康发展。

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