望天红企业文化手册——创新源于智慧，成就来自执着目录第一部分企业理念与价值观（MI） (2)一、望天红基本价值理念 (2)（一）望天红的使命 (2)（二）望天红的愿景 (2)（三）核心价值观 (2)（四）经营理念 (2)（五）管理理念 (2)（六）望天红精神 (3)二、单项价值观 (3)第二部分员工行为文化（BI） (3)一、员工行为基本要求 (3)（一）公司“八训”： (3)（二）公司“八忌”： (4)（三）“八训”与“八忌”解释 (4)二、领导干部职业规范 (6)三、望天红行为高压线 (7)第三部分望天红物质文化（VI）................................................................. 错误!未定义书签。

一、基本要素构成................................................................................... 错误!未定义书签。

二、基本要素应用规范........................................................................... 错误!未定义书签。

第四部分望天红发展历程与成果................................................................. 错误!未定义书签。

人类因为梦想而伟大，企业因为文化而繁荣。

企业文化是企业的灵魂，无论企业规模大小，都要由企业文化，正如一个人不能没有灵魂一样。

企业文化一开始更多是强制性的灌输，而后才能逐渐进入主动而被接纳，是一个由虚到实，有表及内的过程。

企业文化的建设是一个复杂的、长期的工程。

该企业文化内容围绕企业CIS的建立而规划，是对我们公司现有内涵的一个临时总结，今后将聘请专业咨询机构进行规划与设计。

第一部分企业理念与价值观（MI）一、望天红基本价值理念（一）望天红的使命以快速的响应能力、适用的解决方案、领先的技术，用心为客户提供性能优越的产品。

（二）望天红的愿景WTH品牌愿景：以成为世界级行业应用方案提供商为最大目标DEOVO品牌愿景：一流的移动智能终端提供商；（三）核心价值观——以人为本，诚信创新以客户为本，充分了解客户的现实需求与潜在需求，为客户提供稳定、时尚、物美价廉的产品；以员工为本，崇尚知识，尊重人才，为员工提供充分的发展空间；通过管理创新、技术创新、制度创新和市场创新，全面提升公司的经营管理水平和技术水平，提高企业的经营活力和凝聚力；对外诚信，争取政府、供应商、客户、金融机构、上级主管单位乃至全社会的充分信赖；对内诚信，保持良好的协作关系，实事求是，精准求实。

（四）经营理念——创新源于智慧，成就来自执着只有尊重知识，驾驭智慧，才能实现产品的创新、管理创新；作为新兴的高科技民营企业，我们只能通过在一个领域的执着追求，把精力都放在核心业务上，才能形成我们的优势，从而成就公司和个人。

望天红通过不断发掘人力资源的内在价值而实现创新，通过在移动数码领域的执着追求而成就公司和个人。

（五）管理理念——规范、明确、高效规范，突出的是做事的依据和衡量的法则，强调的是制度的规范性、系统性和约束性，按事先约定的规则制度，以保证任何人在任何时候都应当按章办事；明确，突出的是要求责权利三者及相互之间的关系应准确、定性、定量，尽可能减少交叉和避免歧义；高效，突出的是务实的作风，既不能随意行事，又要避免作茧自缚。

（六）望天红精神——敬业、务实、创新、团结敬业是要求每一个人对自己工作要有高度负责的态度，只有全心全意的投入到工作当中才能在激烈的市场竞争中不被淘汰；务实是一切工作的标准，我们决不以虚假去换取表面的荣誉；创新是我们持续发展永恒的目标，没有创新，只能做短暂的流星；团结是高效团队的必备条件，我们领悟“2-1=0”、“1+1＞2”的内涵。

望天红由小到大，由弱到强，卓越业绩的背后深深地篆刻着创业者及广大望天红人“敬业、务实、创新、团结”的精神，为实现望天红未来的发展目标，望天红人需不遗余力地坚持并发扬该精神。

（七）品牌诉求品牌诉求：智慧创造无限可能二、单项价值观用人观——知人善用，育人耕心。

分配观——绩效为先，按岗取酬。

执行观——言出必行，行有建树。

学习观——终身学习，快乐学习。

发展观——唯有做强才能做大，树百年常青树。

时间观——时间就是资源，时间就是效率。

感恩观——不爱父母、不爱家庭、不自爱者不可能成就事业。

成本观——成本就是利润。

第二部分员工行为文化（BI）一、员工行为基本要求（一）公司“八训”：1、诚信至上2、以人为本3、厚德载物4、卓然超群5、崇尚团队6、共建共享7、春种秋收8、无边界（二）公司“八忌”：1、斤斤计较2、投机取巧3、眼高手低4、心浮气躁5、自我膨胀6、非常关系7、打工心态8、小集团（三）“八训”与“八忌”解释公司“八训”1、【诚信至上】我们认为：诚信为基本价值观，为第一价值观，为至高无上之价值观。

诚信为立身、立业、立言之本。

“人无忠信，不可立于世”。

古之能成大事者，多以布信义于天下。

古人云：“巧诈不如拙诚”。

做人如此，经商亦然。

2、【以人为本】我们认为：人是企业的第一资源。

人是一切财富的创造者。

在组成企业的众多要素中，人是第一要素。

所以公司将致力于个人潜能的开发，将致力于个人在企业中的充分发展，将致力于对个人价值的尊重，将致力于建设更加开放的、更加公正合理的、更加有利于个人发展的企业舞台。

3、【厚德载物】我们认为：人先德而后能。

宽仁而厚德，是一个组织、一个个体走向博大、厚重、巍峨所必备的品格特质。

有德，方可载物，有厚德，方可载大物。

仁爱，爱仁。

爱我们的公司，爱我们的员工，爱我们的客户，爱我们的消费者，爱我们的合作伙伴，爱我们的供应商……。

以一颗仁爱之心，对待我们周围的万事万物，我们将会永远立于不败之地。

“地势坤，君子以厚德载物”。

4、【卓然超群】我们认为：除非不做，要做就做最好。

即“森林法则”。

在一片森林里，只有长得最高的树，才能得到阳光的照耀。

所以要想得到阳光，就必须奋力成长，要做第一，要做最高的树。

物竞天择，适者生存。

上天不相信眼泪，只相信实力。

“天行健，君子以自强不息。

”5、【崇尚团队】我们认为：团队决定企业的成败。

团队不是简单的个体相加，团队的力量应远远大于个体相加之和。

所以，个体融于团队，服从于团队，信仰团队，是无条件的。

个人永远小于团队。

当个人利益与团队利益发生矛盾时，以团队利益为最高利益。

6、【共建共享】我们认为：公司应建立共建共享的价值准则，共同建设宏伟的事业大厦，共同享受建造者的过程及成果，个人与企业共同成长。

任何人也不得坐享其成，任何建造者也不排除在共享者之外。

7、【春种秋收】我们认为：有播种才会有收获，有播种必会有收获。

即“农场法则”。

在农场里，要想有收获，就必须有一个播种和耕耘的过程，在这里没有捷径可走，天上不会掉馅饼。

同时只要有播种，就会有收获。

种瓜得瓜，种豆得豆。

天不负人，只有人负天。

8、【无边界】我们认为：个人在公司中的发展是无边界的，是无限的。

个人不能为自己设限，公司亦不能为任何员工设限，各级领导更不得为下属设限。

而且人要一层一层的突破自己的限。

公司是一片海，员工是海中的鱼，鱼可以游走在大海的任何一个地方。

在这样一个氛围里，每一个员工，前进得有多远，成功得有多快，惟一的限制是其自身的创造性和驱动力。

公司“八忌”1、忌“斤斤计较”。

我们认为，“斤斤计较”是与公司理念根本对立的价值观，是公司首要反对的。

斤斤计较者有如下特征：①工作爱讲条件；②不愿帮助别人；③老担心自己吃亏。

为人只能占便宜，不能吃亏；④只看眼前利益，目光短浅，看不见长远；⑤不识大体。

只顾个人利益。

个人利益稍遇损害或得不到满足，就闹情绪，感觉到别人对不起他；⑥爱横向跟别人比。

比工作条件，比个人得失，比来比去，总觉得自己吃亏；⑦以自我为中心，好像别人都应围着他转；⑧对公司、对同事、对领导满腹牢骚；⑨爱搬弄是非。

挑拨同事关系，挑拨同事对公司的不满；⑩心胸狭窄，为人刻薄，不能容人容事。

2、忌“投机取巧”。

我们排斥一切形式的投机取巧者及投机取巧行为。

投机取巧者有如下特征：①爱做秀。

即做给别人看，做给领导看，做表面文章，报喜不报忧。

②爱拍马屁。

其目的是取悦领导，获取信任，以图获得职位和权力，为达到个人目的铺设道路。

③爱耍小聪明。

利用工作之便，谋取私利。

这类人自以为聪明，搞点小动作，占公家偏宜，甚至损公益已，以为别人不知道，但实际上大家都知道。

放眼我们的周围，聪明的穷人比比皆是。

聪明用的不是地方，必被聪明误。

④爱走捷径。

不想踏踏实实地做事，怕吃苦，想一步到位，想一步登天，其结果是寻寻觅觅，时间耽搁了，啥也没得到，只能继续在黑暗中求索。

⑤爱占小便宜。

凡是有便宜占的时候，必不放过。

甚至制造机会占便宜。

其结果往往是占小便宜吃大亏。

有谁见过靠占小便宜发家的。

⑥爱动心机。

聪明过剩，动不动爱耍点心眼，玩点阴谋，用心计，使绊子，以投机钻营为能事。

其实谁比谁傻？不屑而已。

处处的聪明的人，必是傻者。

⑦淘金者心态。

踏进公司大门时心里想的是如何借这个平台大捞一把，于是进入公司后两只眼睛瞪得溜圆，时时刻刻寻找机会以图一劳永逸，有时为了达到目的不择手段。

这就是标准的机会主义者。

3、忌“眼高手低”。

我们认为，眼高手低乃处事之大敌。

下面四种人容易犯眼高手低的毛病：第一种是新毕业的学生；第二种是刚下海的官员；第三种是少年得志者；第四种是心高气傲者。

所谓眼高手低，就是大事做不来，小事不愿做。

这类人大多没吃过苦，本能地认为“天生我才做大事”，对一些琐碎、重复、枯燥的小事不屑一顾，甚至以做小事为耻。

天长日久，结果是大事没做成，小事从不做，年龄日长，时间日紧，更不愿踏下心来从小事做起，于是一误再误，最后变成满腹牢骚的祥林嫂。

看到原在同一起跑线上或远不如自己的人不知不觉中跑到自己前面，只好自喟命运不济，天不开眼。

其实非为命也，乃自误也。

曾国藩说：“高心而空腹，尊已而傲物，大事细事，皆堕于稀里糊涂之中。

以此而希望大业之成，不亦荒谬乎？”4、忌“心浮气躁”。

我们认为，踏实、厚重乃一个人取得成功的必要条件，心浮气躁者注定一世无成。

心浮气躁者多有如下特征：①心沉不下来。

飘在半空中。

一心求大、求快，因现实不能满足其心理期望，导致言语轻薄，处事草率。

频频跳槽者，属此类人；②身稳不下来。

不想扎扎实实地做工作，不想日积月累地做小事，急功近利，只想不劳而获或少劳多获，一旦无获便怨天尤人，烦躁不安；③爱出风头。

进入一个群体后过分表现，想在尽短的时间内获得好的职位和待遇。

如果他的期望很快得到满足，那么他马上面临着根基不稳、互上互下的命运。