（发展战略）人才是企业发展的战略资源,人力资源管
理是企
人才是企业发展的战略资源/人力资源管理是企业发展的命脉
基于组织发展的人力资源战略
（中小企业人力资源管理的整合策略）课程介绍
主讲：伟勇
课题提出：如何解决企业发展最困惑的——人的管理问题。

课程背景：
■来源我国近期重大管理会议论坛中的趋势要点及企业现状的思考。

■根据多年企业管理咨询培训的经历及组织发展专业方面的研究。

■结合自主研发的品牌课程《突破自我的蓝海战略－敏感度训练》。

■形成适合本土企业特点的人力资源管理体系－《基于组织发展的人力资源战略》。

中国管理创新研究院高级研究员、北京大学中国企业家课程研究生、北京大学中国企业家合作促进会南方分会常务理事、中国企业联合会注册管理顾问、PTT国际专业培训师。

欧中美联国际教育集团北京管理咨询X公司咨询培训委员会委员。

曾担任过深圳市企业协会咨询专业委员会专家团顾问、深圳希贝尔管理顾问X公司副总经理、多家企业管理顾问。

参和主持过多家企业的发展战略、组织设计及诊断调研管理咨询项目。

在管理和咨询的专业结合方面有较高造诣，系组织发展（OD）系统整合战略顾问；同时，针对企业面对如何快速成熟、持续发展等问题，独创性地开发出《中小企业快速成熟模型》及策略性解决方案。

通过多年的职业经理人经历及管理咨询顾问的职业经验，在组织系统构建、组织能力提升和整合、组织文化变革等方面，具有丰富的实战经验；在组织变革、个人转型的课题上，创造性地发展出集诊断、训练、咨询等技术为壹体的培训课程《突破自我的蓝海战略—敏感度训练（突破企业组织发展障碍的人力整合策略）》。

WSD·敏感度训练课程（团队/个人效率系统整合）创建者。

研究开发的主要课题或培训课程有：《中小企业快速成熟运营战略》、《组织发展的先机策略》、《组织发展战略和企业文化构建（基于组织战略的组织能力开发策略）》、《突破自我的蓝海战略—敏感度训练（突破企业组织发展障碍的人力整合策略）》、《基于组织发展的人力资源战略》。