（绩效管理套表）陕西省江河水库管理局绩效管理表格
陕西省江河水库管理局绩效管理表格
机关部门7月份工作计划
工作类别 工作内容 完成时间
重点工作
1、完成工程管理维修养护三年规划初审。

31日前
2、完成大荔围堤8.2公里主体工程施工；渭南上涨渡控导加固工程全面完工。

31日前 3、完成2010年部门预算（壹上）上报。

31日前 日
常工作
1、完成2009年7月防汛值班工作，不出现脱岗，信息传递不出现失误。

31日前
2、督促郑西线项目完成征迁任务，确保工程全面开工。

31日前
3、配合办公室完成技术资料归档； 31日前
4、配合完成信息网络及应用系统建设管理工作，保证项目顺利进展。

31日前
5、完成2010年维修养护实施方案和专项设计初步审查。

31日前 跟踪工作
1、配合省厅完成四季度新增项目竣工验收。

31日前
指令
性工作
部门名称: 工程建设和管理处 部门负责人： 辖员人数： 15 人批准人：
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机关部门月度绩效考核表部门工程建设和管理处考核月份2009年7月
考核内容
标准
分
评价标准得分
重点工作(50%)1 20 按目标要求全面完成得20分。

其中：未组织审查得-10分；
未开展工作得0分。

2 20 按目标要求全面完成得20分。

其中：壹项未完得-10分；未
开展工作得0分。

3 10 按目标要求全面完成得10分。

其中：未编制完成部门预算得
-5分；未开展工作得0分。

日常工作(50%)1 10
按目标要求完成值班任务，未出现脱岗、信息传递失误等问题
得20分。

其中：未及时接收水雨情信息且向有关人员发送，
出现壹次失误，得-10分；不能坚守工作岗位，出现脱岗问题
该项得0分。

210按目标要求全面完成得10分。

其中：未进行协调得-5分；未开展工作得0分。

3 10 按目标要求全面完成得10分。

其中：未完成处室技术资料收
集得-5分；未开展工作得0分。

4 10 按目标要求全面完成得10分。

其中：未配合完成信息系统建
设管理得-5分；未开展工作得0分。

5 10 按目标要求全面完成得10分。

其中：壹项未完得-5分；未开
展工作得0分。

部门自检得分：分。

签名：实际考核得分：分。

签名：
沟通记录本月工作注意事项领导签名。