这两天，徘徊，再徘徊。

看着我的老板每天踢踏踢踏的拖着他独特的步伐来上班，然后每天看着他遛着墙根做思考状下班，实在是张不开口。

我当然怕老板，怕他不给我毕业——我的导师是有了名的严。

更让我难受的是我刚到来的时候给老板的承诺：我跟他说我会好好干，我不会让他失望的。

可是现在，我明明就要让他失望了。

我心里实在是过意不去。

徘徊，再徘徊。

没辙，就去找了当年招我进门的学生处的老师，非常非常好的一个中年人。

当年，就是他把我从垃圾堆里面拉扯出来，给了我求学的机会，给了我信任，让我一步一步走出阴霾，一步一步有了一点机会的。

我开口：老师……没想到他说：其实我都知道了。

你不好意思开口，我说，你不用说。

学生处老师说：我当时要了你进来，而不是另外一个人，是因为看到你是很有目标的在追求自己认为正确的事情，很有一股子力气，肯下功夫。

而不是像一些其他人，往往随波逐流，大家都说要做什么就做什么，并不知道其中真正的意义。

所以我觉得你这个小孩应该帮。

我知道，你很明白自己到底想要什么。

我只问你一句，你真地想明白了没有？我说：我……我想明白了……但是老师，我怕让你伤心失望，让导师为难……学生处老师：打住！你只要是真地想明白，不会后悔，别的就不要多考虑了。

不要轻易怀疑了老师们的善良和挚诚。

你不好好学习，不求上进，老师们会很生气；但是你有你的追求，为什么要生你的气呢？我：（导师真的会认为我在追求除了钱以外的任何东西吗？）学生处老师：你还记得你给我讲过一个故事吗……还是那个穿小裤头翻墙逃跑的衰事，有一次跟老师喝酒，一时胡说八道不小心露了陷。

老师继续：你还记得，当时你被抓了，那个黑老大跟你教训的什么话么？我：记得……当时我最后还是被抓了，生意搞砸，欠了80万，作为投资方的黑老大不爽叫我过去。

我胆寒就逃跑，最后还是被抓了。

我被抓到他面前，在那里筛糠筛沙不停的时候，黑老大开始骂人：我操你丫的，你跑个啥！你这是tmd看不起我呢还是看不起你自己。

你nnd还算个男人吗？80万算个吊！你个娘们软的，有点筋骨成不成？跑个屁！你给我记住，80万买不来男人的面子！你以后活的像个男人，老子我不要这80万有怎样？nngx!这件事情印象太深刻了，从此之后我就知道有事情不可以躲，反正躲也躲不过，不如早点站出来，该怎么办就怎么办，该承担什么责任就承担什么责任，要手指头要脚趾头也是没办法的事情。

老师说到这里，我觉得也没啥可多讲得了。

路自己选，责任自己背，有获得就必然有付出，有失去。

想什么都要，天底下哪里有这样的好事？我还打算让导师八抬大轿送我去实习不成？于是我告辞而出，既然作了就死的准备，也就没啥可以真的害怕的了。

我去找老师之前，寝室同学无不担心：这么多年来，研究所里就没有全职出去做自己联系实习的研究生，我基本上就是鸡蛋玩石头阿。

他们这么好心，不会是因为担心日后吃不到我天天给他们做的早餐和晚饭了罢……姑且认为是真心一片~标准时间八点整，导师踢踏踢踏的脚步声近了，又看见他眼盯着脚尖，遛着墙根，一边裤脚卷起来的经典身影……“老师，我有个想法跟你说”“唔唔，我知道了。

这回你要来玩真的？”“我真得很想去”“过来，我们到这边谈”于是我就跟导师走到走廊尽头的小黑屋……导师关上门，跟我说：现在我不当你导师，免得你害怕。

咱们就好好聊聊，你到底想干啥？我已经给你的项目申报xxx基金了，你说你喜欢黑客帝国，你喜欢人机接口，现在可以真的入手作了。

如果你不喜欢这个项目，我们还有自然人的电磁模型，你不喜欢养老鼠，我还可以分配你去切尸体嘛。

我就是不知道你到底想干啥，这么好的科研条件你不珍惜，非要去卖牙膏洗衣粉！我：……导师继续：你说你搞理工科已经快十年了罢？所有的积累都在这里，按说也是个苗子（日后我才知道我为了这个苗子的错觉付出了多大代价），我给你的课题就是看着你硕士结束继续留所或者直博的。

结果你要去卖洗衣粉。

你说你从信息系统转生物医学工程就已经够跳跃了，难免浪费不少时间精力，现在又转卖洗衣粉……那个卖洗衣粉，我看我家隔壁的王大妈都比你有经验，都比你卖得好！我：……导师说：你到底怎么想的，你说嘛我：三百六十五行，行行出状元……导师摆手：别跟我扯，你到底怎么想的，说心里话我：……其实老师，我觉得科学家的确是一个很有前途的职业……看到老师一瞪眼，我赶紧继续：但是很诚恳地感觉，这个世界秩序，不是科学家或者工程师决定或者构建的。

我们看到，所有的政府国家都是一句经济规律商业逻辑在运行，在其中，技术只是助推器或者加速器，而不是决定方向和进程的决定性力量……我无意从政，但是有心投身于这个更让我觉得有价值的事业上去。

去了解真正商业的知识，力量，无论是卖牙膏还是卖洗衣粉，能让我明白其中的逻辑和构成就好了。

老师，我日后如果能挣到钱，不就可以给像您这样的科学家更好的物质条件发展技术，惠及大众了么？就不用像我们现在这样，要拉点资金作科研，还需要到处忽悠，大家比虚搏假？我继续：我原来的确梦想过在技术里面实现自己的梦想。

不过我实在是定力不够，不愿意自己穷极一生的成果还很大可能无法转化成实际的力量。

更何况，我不是去单单追求财富去了，我选择了一个专注提高人们生活的公司去，这个和你的梦想一样啊，殊途同归……后面反反复复，来来回回，说的都是绕圈的话，基本上都是如上内容。

一个小时后，导师长叹一口气：人各有志阿，你去吧，我给你准假。

但是你知道答应我回来好好做论文，顺利毕业，不要让我脸上无光。

我不知道我是不是最终还是让导师脸上无光了。

我只知道我到现在还是不敢回去探望他，虽然我在心里非常想念导师，而且打心眼儿里面感激他。

我想，再过一年，我应该可以鼓起勇气去看他了。

这个导师，我应该感激一辈子。

于是，其他一切都很顺利，盖章，介绍信，机票，走人。

二零零四年年七月十五日，我来到了广州，开始我为期五十六天的实习生活。

标题: 在宝洁市场部实习的五十六天发信站: BBS 水木清华站(Sat Oct 9 00:51:29 2004), 站内说声再见是为了早日再相见--记在宝洁市场部的五十六天二零零四年九月三日晚上十一点半，走向电梯门口回首向静悄悄的办公室看最后一眼。

这个别样的夏天，五十六个日日夜夜清晰的浮现眼前，是沉甸甸的收获，是成长的喜悦，是依依的不舍，是真正融入血液的宝洁理念，化为浓浓的别绪：再见，宝洁；再见，老大, 现在说再见是为了尽快能真正回来。

与宝洁匆匆两个月的休戚相处，成为我生命中最重要的时光。

上路篇接到宝洁漂亮的邀请信，心中充满激动和向往。

毕竟四个月不懈的努力得到了肯定，我幸运的得到了梦寐以求的在市场部作暑期实习的机会。

记得我终面时看到总部的办公室里面写着"P&G, where your dream comes true"，印象深刻。

为什么这么多优秀的人能够如此热爱宝洁，并且在这里放飞梦想呢？我带着这样的好奇和憧憬，飞往了广州，开始我这个别样的夏天。

到了广州，我被通知分在宝洁上海，跟着我的Line Manager进行Shopper Marketing的实习。

为了等待为新员工的培训，第一个星期我被安排巡店，增加感性认识。

一开始不知道应该看什么，只能凭着兴趣简单的记录着大小商场里宝洁产品的表现。

虽然雾里看花，摸不着头脑，但是后来发现这段时间的经历对Shopper Marketing的理解意义不菲。

新员工培训开始了，一个非常漂亮的出场。

欢迎晚宴在东方宾馆的大厅里举行，四处洋溢着青春激情和热烈的微笑。

一开始宝洁就用这样的活力和亲切抓住了大家的心。

无论是新员工充满创意的表演，还是老员工们睿智的对白，无不体现出公司以人为本，尊重个性，共同发展的良好氛围。

我想，也正是在这样热情和亲切的鼓励中，新加入宝洁的人们可以开始无不骄傲的自称宝洁人！七天的培训紧张有序，涉及品质能力工作生活等等各个方面。

每天我们都接触到新的名词和原理，每天都有新鲜的话题和故事。

早就听前辈们指点：在宝洁第一个星期学到的东西就足够受益终生，此言果然不虚。

只可惜时间总是有限，带着厚厚的资料和依然萦绕脑海的演讲，我赶赴上海，真正开始了我的实习工作。

实干篇跟着老大在上海打拼的日子，是这次实习最难忘的经历。

说到打拼，是真的付出了所有的努力--并不是被迫不遗余力，而是在宝洁我总是可以看到自己的努力产生的效果和价值，于是就更加有动力与激情发挥自己的作用--洒满汗水的日子，总会无比珍惜。

而遇到这样的Line Manager，也十足是我的幸运--他总是自在的诙谐着，交流想法平易近人；花费很多时间培训我们，并且耐心回答我们各种各样的疑问；在工作上严格要求我们，一贯坚持公司的理念和价值，闲暇时教我们享受生活，怎样真正做到Work Life Balance。

所谓良师益友，正好用来描述我的Line Manager.在上海实习工作期间，值得回忆的故事太多了，无法一一列举。

就写一些让我印象非常深刻的事情吧曾经十分疑惑，为什么宝洁招聘新员工的时候，总是要强调leadership。

因为在当时的我看来，leadership和collaboration是有些矛盾的。

如果一群具有很强领导意愿的人在一起，相互不服，很难完成工作。

这个疑问在我的实习工作里彻底消除了：原来leadership并非意气指使，也不是所谓在其位谋其政，而是用自己的热情来拉动整个团队的前进，良好的安排来确保计划的进行，以及用自己的知识和充分的分析来促成有效的讨论。

在实习中我负责北京华联的店内促销活动。

这个活动是跟可口可乐合作，负责活动之行的团队在北京，而提供POP，OSD支持的团队在广州，运作稍微复杂些。

一开始我总认为自己仅仅是一个实习生，更多关注在观摩学习上，也不可能在这么多富有经验的老员工的团队里发挥自己的leadership。

后来经过我的LineManager认真的指导，明白了应该当作自己当作真正的ABM负起责任，主动安排活动的进程和协调各部分的分歧，保证活动的顺利按时完成。

当最后经过不懈努力终于按时完成工作，在店内展开活动的时候，我真切的体会到了作为一个宝洁人，尤其是市场部的员工，leadership的重要。

积极自信，充分准备，时刻思考，抓住机会，将会为公司做出真正的贡献，也才能让我自己不断成长。

刚刚到宝洁上海办公室的时候，我的Line Manager跟我说："走，咱们帮上海华联超市出主意去。

"我当时颇为愕然，因为按照我原来的认识，我们和超市，卖场之间的关系，虽然不同于跟联合利华或者欧莱雅这样竞争，但是也是卖进砍价之类的斗争关系。

怎么我们来帮上海华联超市来研究应该怎么做生意呢，而且还投入资金助其重新设计美化货架。

随着学习的增加，我渐渐明白了其中的道理。

原来这正是Shopper Marketing的精要。

如果把我们的客户变成我们对顾客产生影响的媒体，如何向顾客传递超越产品使用性能以上的价值，如何和客户建立真正可持续发展的，发挥客户特点长处的共赢关系，都是Shopper Marketing要研究的内容，也是宝洁下一步的市场竞争力的核心。