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项目委托开发协议(doc 10页)

项目委托开发协议(doc 10页)

项目委托开发协议

甲方:(委托方)

地址:

联系电话:

联系人:

传真:

乙方:北京天理软件研发中心(开发方)

注册地址:

联系电话:

联系人:

传真:

甲方委托乙方,乙方接受甲方委托,进行项目(以下简称系统)的软件开发,双方经过协商达成如下协议:

一、项目要求

1.总体设计原则:

2.系统构成及应用软件功能需求详见合同附件一(《需求说明书》)。

3.技术培训:乙方对甲方的使用者进行现场的日常操作与维护培训,使其能够独立地进行操作及日常维护。

二、双方责任和义务

1.甲方有义务对乙方提供的进行审定。

2.甲方有权对项目开发的质量和进度进行监督检查。

3.甲方有义务在乙方进行软件开发过程中提供必要的配合。

4.甲方有义务向乙方提供系统管理的必要说明。

5.甲方有义务协调乙方与甲方其他开发单位的关系,保障乙方正常的开发条件。

6.乙方保证所开发的软件功能与《附件一》一致,并负责现场安装、调试。

7.乙方承诺按时完成项目开发进度。

8.乙方承诺为甲方的介入人员的交流、培训、监督和检查提供完全便利的条件。

9.乙方承诺亲自完成本开发项目的全部工作,未经甲方书面许可,乙方不得将本

项目的全部或部分转委托给任何第三方。

三、产品评审和验收

乙方需要向甲方提交如下产品:

( 1 )完成甲方功能要求的可执行软件;

( 2 )软件的开发计划文档;

( 3 )软件的设计文档;

()软件的模拟环境;

()软件的质量保证计划;

()软件的确认测试计划;

()软件的源代码;

()软件的模拟环境;

()软件的使用说明书;

()软件开发过程中产生的其它文档。

在开发过程中,乙方需要提交给甲方的产品及其时间和要求见项目进度计划(附件三)。

项目最终产品的验收标准详见附件二,全部验收合格才视为交付完成。

四、工期

1.甲乙双方应严格按照项目推进计划书(见附件三)推进项目。

2.如果因乙方原因不能按期完成任务,甲方有权扣除乙方开发费用作为违约金,扣除款项的计算公式为:。

3.如果因甲方原因不能按期完成某阶段任务,乙方不承担责任,因工期顺延而增加的费用由甲方承担,具体数额由双方另行协商。

五、付款

本协议采用方式(大写)付款。

□付款方式一

项目总费用人民币元。甲方按开发进度分个阶段向乙方支付:

1.后,日内首付合同总额的 %,金额元;

2.后,日内支付合同总额的 %,金额元;

3.后,日内支付合同总额的 %,金额元;

4.后,支付最后一笔,即总额的 %,金额元。

5.在实施过程中,因甲方需求变更所引起的费用变更,由甲乙双方签订补充协议

予以约定。

□付款方式二

在开发阶段,甲方不付给乙方任何费用。在产品上市后,根据实际的销售情况,甲方每季度第一个月25日按(大写)元/片(含税)向乙方支付货款,乙方向甲方提供17%的增值税发票。在甲方向乙方累计结算片后,甲方不再向乙方支付任何款项。

六、系统维护及技术培训

1.系统维护:

方案一:系统验收合格并交付使用后,乙方负责免费维修个月。

方案二:系统验收合格并交付使用后,乙方负责提供人天工作量的免费维修。

2.在免费维护期内,乙方应做到电话支持实时响应,对于电话支持不能解决的问题,

技术支持人员应在个小时内赶到现场。

3.项目通过验收后,如甲方在原需求设计整体不变的情况下提出局部修改

意见,修改工作量在人天之内,乙方负责免费更新完善;如果修改工作量超过人天,超过部分所发生费用由双方协商解决。

4.乙方负责免费为甲方培训人员名,甲方接受培训人员应达到

熟练操作系统并能解决简单问题的程度。培训应在系统通过验收后日内完成。

七、知识产权条款:

1.因本协议产生的开发成果(含源代码,系统技术文档,软件,数据等)由甲方享有知识产权,未经甲方书面许可,乙方不得擅自许可任何第三方阅读、使用或复制;

2.乙方承诺使用合法的、正版的开发工具。乙方保证其开发过程、开发完成的软件及相关产品不侵犯任何第三方的知识产权。若甲方因使用乙方开发的软件及相关产品而受到侵权指控,乙方将在个工作日内以自己的费用开始解决,同时承担因此给甲方造成的全部损失。

3.乙方对本协议的内容、项目开发成果及开发过程中涉及的文档、数据材料负有保密义务,未经甲方书面许可,不得向任何第三方泄漏,保密期限为十年(从本协议签订之日起计算)。具体保密义务以本协议附件四为准。

4.任何一方如遇政府法令或法律程序要求向第三方提供上述资料,可按规定提供,但应尽快将此项事实通知对方。

八、违约责任

1.如果乙方不能交付开发成果或交付的开发成果不能满足甲方需求,乙方应自甲方

发出书面通知起日内返还甲方已支付的费用,并向甲方支付相当于合同总金额 %的违约金。

2.如乙方不能按项目推进计划书(见附件三)完成开发任务,应按本协议第四条第 2

款的规定向甲方支付违约金;如项目开发进度被推迟天以上,甲方有权终止协议,乙方应自甲方发出书面通知起日内返还甲方已支付的费用,并向甲方支付相当于合同总金额 %的违约金。

3.如乙方擅自中断开发,甲方有权单方终止合同。乙方应自甲方发出书面通知起

日内返还甲方已支付的费用,并支付相当于合同总金额 %的违约金。给甲方造成其他损失的,应予赔偿。

4.如乙方未经甲方书面许可将本项目的全部或部分转委托给第三方,甲方有权立即

终止合同,乙方除返还甲方已支付的所有费用之外,应向甲方支付合同总费用的 %作为违约金。

5.系统验收合格后(以甲方在验收报告上签字盖章为准),甲方应按时履行付款义务,

如甲方无正当理由拒不付款,每迟延一日,甲方应向乙方支付迟延支付款项的 %

作为违约金。

九、不可抗力

1.本协议所指不可抗力包括地震、火灾、水灾、战争、政府行动、意外事件或其他

非双方所能控制或预见的事件。

2.由于不可抗力原因致使合同无法履行时,无法履行合同义务的一方应在日内

将不能履行合同的事实通知另一方,合同自动解除。乙方应在合同解除日内返

还甲方已支付的费用,已经实际发生的费用由双方分担。

3.由于不可抗力原因致使项目开发中断时,项目交付日期及付款日期相应顺延,双

方不承担违约责任。如中断超过日,则合同解除,双方权利义务比照本条第

2款执行。

十、争议解决:

如在履行本合同的过程中出现争议,双方应通过友好协商的方式解决。协商不成时,任何一方可向北京市海淀区人民法院提起诉讼。

十一、合同生效及终止

1.本合同自双方盖章之日起生效。

2.合同终止:

方案一:合同履行过程中,如一方需要变更或终止合同,应提前日向对方发出

书面通知。

方案二:合同履行过程中,如因乙方严不能正确履行本协议义务而导致项目开发

受到严重影响,甲方有权单方终止协议,提前天以书面形式通知乙方。

十二、合同附件及其他

1.本合同的附件有:

附件一:《系统业务需求说明书》

附件二:《系统验收标准》

附件三:《系统项目推进计划书》

附件四:《保密协议》

附件五:《甲方评价乙方的方法》

2.以上附件为本合同不可分割的部分,与本合同正文具有同等的法律效力。

3.本合同未尽事宜经合同双方协商一致,可以签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。

4.本合同正本一式份。甲、乙双方各执份。

甲方:

公司印章签字:

日期:乙方:

公司印章签字:

日期:

工程项目委托管理协议工程项目管理外包合同协议书

工程项目委托管理协议工程项目管理外包合同 协议书 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

工程施工项目委托 管理合同 工程项目名称: 委托方: 服务方: 签订日期:

工程施工项目委托管理合同 甲方(项目承包、建设单位): 乙方(受委托项目管理单位): 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第一条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。 第一条组成本合同的文件 1、本项目管理合同; 2、项目管理的工作内容和职责; 3、本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件; 第二条工程概况 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 项目合同金额: 第三条项目管理服务方式 本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理,提供全过程建设管理和咨询服务。

乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的项目管理班子对工程前期、施工阶段、竣工验收,根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、施工规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和咨询服务。 第四条项目管理的依据 1、项目管理合同文件; 2、与本工程建设有关的政府部门的批准文件; 3、与本工程有关的其它合同文件; 4、经业主批准的项目管理计划书; 5、与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准; 第五条乙方管理内容和职责 1、工程前期。 2、项目施工策划。 3、项目建设前期工作及人员架构组织。 4、施工项目组织、协调管理。 5、合同管理、过程资料管理(协助甲方完成过程中的合同签订,甲方具有合同签订的控制权)。 6、工程进度管理。 7、工程质量管理。

建设工程项目管理委托合同(标准版)

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方:___________________ 乙方:___________________ 时间:___________________ 建设工程项目管理委托合同

编号:FS-DY-20185 建设工程项目管理委托合同 工程项目名称:wto研究中心楼和外籍教师招待所 委托人:上海xxxxx学院 管理人:上海xxxxx咨询有限公司 签定地点:上海市 签订日期:年月日 建设工程委托项目管理服务合同 委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托管理人管理的工程(以下简称“本工程”)概况如下: 工程名称:wto研究中心楼和外籍教师招待所 工程地点:古北路620号 工程规模:建筑面积8,000平方米 总投资:1,256万元人民币

二、项目管理服务内容: 1、前期管理: ① 办理建设工程规划许可证; ② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续,并办理相关的施工许可证; ③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调,并提供相关服务; ④ 协助学校进行设计工作的协调,提供优化建议,使其成果符合学校要求; ⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察; ⑥ 项目的其他前期管理工作; 2、全过程项目协调 ① 编制项目管理的工作内容和控制方法; ② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作; ③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作; ④ 其他项目管理工作。

商业项目委托管理合同

项目招商运营管理委托合同 委托方: (以下简称甲方) 受托方: (以下简称乙方) 甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则,就_“xxxx绿色家园生态”项目(简称“本项目’)全权委托乙方进行全程招商代理、运营管理的有关事项,经友好协商,达成以下合同,以共同遵守。第一条:委托项目标的 一、项目名称: xxxx绿色家园生态广场 二、项目基本位置:三、项目基本规模 本次委托的标的项目为尚业物业,总占地面积约_ 30000 m,总建筑面积m?,其中商场地上部分23000 m',地下6880 m?(含停车场、设备间_ 2100 m*)。 四、合同招商面积 甲方委托乙方全权负责对本项目共计_ 27638______ m进行招商、招租工作。 第二条:委托招商代理的服务内容 1、主力店、次主力店招商; 2、配套服务区招商; 3、食品、非食类、品牌类招商(含专卖类); 4、招商机构及体系建立; 5、招商队伍建设及培训。 第三条: 委托方式 甲方全权委托乙方招商及运营管理工作,乙方根据不同阶段需要派驻3-4名 专业人员组成的专案小组入驻项目所在地,同乙方的外围专家顾问团组成项目运 小组招商及管理该项目。 第四条: 合同委托期限及招商方式 一、甲、乙双方的合作期限自2011年10月12日起至2012年10

月11日止。 二、甲、乙双方签定本合同后,乙方派驻的工作人员应于年月日前到岗并开展工作。 三、招商方式:合作商家招商方式为联营或租赁。 第五条: 取费标准及支付方式 一、服务月费 1、甲方每月支付乙方基本服务月费人民币肆方元整(¥4万元);乙方派驻的专业管理顾问团队的人员工资和费用由乙方负责。 2、甲方应于每月5日前一次性支付当月的服务费用,不得无故拖延,若延 迟支付,所产生的损失由甲方承担。 招尚佣金 1、乙方成功招商、招租的商业面积,甲方按成功招商面积115元/平向乙方一次性支付招商佣金。 2、招尚佣金支付:每月25日为核对日,佣金于次月5日前支付乙方。 三、策划、平面、文案、设计费全案打包一次共计9万元整。 四、后期运营管理费每月5万元整,按季度支付。(内容见附件) 五、乙方在招商过程中产生的行政办公费用、制作印刷费用、广告费用(派发费用)、活动宣传费用、差旅费用、公关费用等,均由甲方承担,不包含在乙 方收取的费用之中。 第六条:亿方的工作目标 1、充分论证、分析、策划、项目的整体招尚策略,并确保招商目标的实现。 2、系统并持续的培训招商人员,及时对招商现场予以管理、指导、

建设工程项目管理委托合同

建设工程项目管理委托合同 第一章合同双方 1.1 委托方:公安部第一研究所(以下简称“甲方”) 地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号 电话: 传真: 1.2受托方:北京国金管理咨询有限公司(以下简称“乙方”) 地址:北京市海淀区首都体育馆南路1号 电话: 传真: 1.3甲方是公安部直属综合性研究所,是国内警用装备最大的科研生产基地,并 为全国公安及社会公共安全防范部门提供器材与技术服务。 乙方是具有建设项目全过程管理能力的工程咨询企业。 甲方拟在自 第二章委托管理工作范围及内容 2.1 项目的功能策划及论证

甲方委托乙方配合进行项目的功能策划与论证,在甲方进行的工作的基础上,从项目整体规划分期开发的原则出发,并准备有关资料申领项目的规划意见书,必要时,申请调整项目的控制性详规条件,并办理所需手续。 2.2 项目建筑设计方案的招标(征集) 甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据,进行项目整体建筑设计方案的招标或征集,侧重于一期开发项目建筑设计方案的需求协助甲方选定其中 优秀的方案,并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批,进而协助甲方与中标(中选)的设计方签订工程设计承包合同。 2.3 办理开发建设的政府手续 甲方委托乙方于该项目开发前期及工程建设期间,在各项工作现状的基础上,负责或配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续,组织协调有关工作。上述手续于工作包括但不限于项目建议书与可行性研究报告的编制与报批,办理建设经济适用住房所需手续,建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、房屋产权及租赁许可证、组织建设用地的评估并协调签订国有土地使用合同;组织消防、人防、园林、交通及节水的报批;办理市政各口(包括雨污水、供水、供电、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保)方案的咨询与审批,办理市政工程规划许可证、施工许可证及验收接用手续。 乙方的工作应无损于该项目手续方面已取得的成果,保证手续符合法律法规和政策的要求,保证在办理和协调各项手续的过程中不耽搁该项目进度、技术、质量、成本计划的实现,并尽可能保证甲方对规划和建设的其它要求。 乙方无权以办理责任范围内的手续遇到困难为由,延误或中止本合同的执行。 2.4 处理与项目周边单位的关系

工程项目建设管理委托合同协议书范本

编号:_____________工程项目建设管理委托协议书 委托方:________________________________________________ 管理方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

项目名称: 项目委托方: 项目建设管理方: 为保证____________水库工程项目的建设的顺利实施,充分发挥投资效益,严格控制投资概算,经项目委托方、项目建设管理方双方协商同意,签订本协议。 一、项目概况: 项目名称: 项目概算总投资:(万元) 建设地点: 建设内容:完成水库大坝、溢洪道、导流洞、灌溉放水洞及其它附属工程的工程建设。 二、委托项目建设管理方范围和内容: 委托建设管理方按照协议委托权限,依据业主签订的设计、监理、施工承包等合同,全面组织工程实施。负责项目管理的总体策划与控制,包括编制施工组织总设计,施工总平面布置的设计与控制。全面导入质量管理体系,确定质量、进度、投资、安全“四大控制”的目标。 三、委托建设管理目标: 投资控制金额:(万元) 工程质量标准:合格 委托建设管理期限:工程开工到保质期结束 四、各方的权利、义务和责任 (一)项目委托方权利、义务和责任 1、根据初步设计的批复内容,依据相关法规及基本建设程序规定,进行工程有关项目的招投标及合同签订等工作。

2、项目委托方有权对建设管理项目进行稽查,对违规行为予以纠正;有权监督和指导项目的建设实施管理,并组织总项目的竣工验收和移交。 3、项目委托方负责政策处理;负责获取项目批文。 4、项目委托方须建立协调组织机构及协调工作制度,负责工程建设期间的征地、拆迁及补偿的协调工作;包括:负责协调水库淹没区、工程施工区及水库保护区清理工作;负责协调工程供电工作;负责协调库区道路改线工作;负责协调____________火车站水源地迁建工作;负责获取水库工程土地永久使用权及临时用地手续。 5、项目委托方负责项目审计和资金筹措,应根据投资计划及资金下达情况,按工程进度及时向项目建设管理方核拨建设资金和项目建设管理费,因延迟拨付资金,导致工程无法顺利进行,项目委托方承担全部责任。 6、项目委托方应在约定的时间内就项目建设管理方书面提交并要求做出决定的一切事宜给予书面答复。 7、项目委托方应授权一名联系人负责本项目的联络工作。 8、项目委托方应全面实际地履行本协议约定的各项义务,任何未按协议的约定履行或未适当履行的行为,应视为违约,并承担相应的违约责任。 9、项目委托方参加项目建设管理方组织的单位工程及重要设备验收工作。 10、因不可抗力导致协议不能全部或部分履行,项目委托方同其他各方协商解决。不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或非合同三方责任造成的爆炸、火灾,一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。 (二)项目建设管理方权利、义务和责任 1、项目建设管理方根据项目委托方的授权、有关法律、法规的规定及基本建设程序享有以下项目建设的组织、管理及协调权: (1)根据初步设计的批复(委托建设管理范围内的)内容,依据相关法规及基本建设程序规定行使项目建设管理权力,全面组织水库项目的工程建设施工。 (2)项目建设管理方必须按总体施工进度要求进行施工,有权根据项目进度情况,向项目委托方提出投资计划拨付申请。 (3)全面进行所承担项目的现场管理工作。

商业项目管理委托合同

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 商业项目管理委托合同 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

(以下简称甲方) (以下简称乙方) 甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则,就“ xxxx 绿色家园生态” 项目 (简称“本项目’)全权委托乙方进行全程招商代理、运营管理的有关事项,经 友好协商,达成以下合同,以共同遵守。 第一条:委托项目标的 一、 项目 名称: xxxx 绿色家园生态广场 二、 项目基本位置: 三、 项目基本规模 本次委托的标的项目为商业物业,总占地面积约 30000 tf ,总建筑面积 m 2,其中商场地上部分 23000 肘,地下6880 nf (含停车场、设备问 2100 m 2) 0 四、 合同招商面积 甲方委托乙方全权负责对本项目共计 27638 itf 进行招商、招租工 作。 第二条:委托招商代理的服务内容 1、 主力店、次主力店招冏; 2、 配套服务区招商; 3、 食品、非食类、品牌类招商(含专卖类); 4、 招商机构及体系建立; 5、 招商队伍建设及培训。 第三条:委托方式 甲方全权委托乙方招商及运营管理工作,乙方根据不同阶段需要派驻3-4名 专业人员组成的专案小组入驻项目所在地, 同乙方的外围专家顾问团组成项目运 营小组招商及管理该项目。 第四条:合同委托期限及招商方式 一、 甲、乙双方的合作期限自 2011年10月12日起至2012年10月 11日止。 二、 甲、乙双方签定本合同后,乙方派驻的工作人员应丁 年 月日前到岗 并开展工作。 三、 招商方式:合作商家招商方式为联营或租赁。 委托方: 受托方:

建设工程项目管理公司内部承包协议书工程协议书

建设工程项目管理公司内部承包协议书工程协 议书 编号:JX—2021— 建设工程项目内部承包协议书 阜康市金鑫建筑安装有限责任公司二〇一一年月 日建设工程项目内部承包协议书建设工程项目发包人:(简称甲方) 公司法定代表人: 建设工程项目承包人: (简称乙方) 担保人: (简称丙方) 为加强建设工程施工全过程的管理,全面履行《建设工程施工合同》和《建筑工程质量管理条例》的各项条款,结合本公司的《经营管理制度》及各项规章制度。经各方协商签订建设工程项目内部承包协议书,条款如下: 一、工程项目名称: 阜康重化工业园区白杨河水库至园区引水工程三期 二、工程承包范围: 与建设方(业主)

签订的施工合同的全部内容 三、工程安全要求: 无安全事故 四、承包方式及核算原则: 1、实行内部承包,独立核算,自负盈亏。 2、甲方以320元/米单价将白杨河水库至园区引水工程承包给乙方,施工内容以施工图、工程量清单和设计变更为准,除管材、阀门及配由甲方供外,其它所有材料均由乙方负责。乙方施工以建设单位与甲方最终形成的工程决算审定长度为准。 3、工程预付款和工程进度款必须经甲方统一直接向建设单位收取,由建设单位打入甲方账户,公司统一管理。严禁乙方以甲方的名义或以自己的名义直接向建设单位收取工程款,违者按所收取的工程款额10%进行处罚。 4、工程竣工验收,公司财务科依据决算审定价与建设单位进行工程款结算,并与乙方核算该工程费用。 五、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对工程项目及时监督、检查、控制工程进度,促使乙方全面履行《建设工程施工合同》及附中所确定的内容,发现问题及时处理。对于乙方违反相关安全、质量规范标准的,甲方责令改正并有权依照有关制度进行经济处罚。

项目建设管理委托合同

项目管理委托合同 订立合同单位: 委托方:(以下简称甲方) 受托方:(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及市政府颁布的《武汉市政府投资项目管理办法(试行)》(武政[2005]6号)和《武汉市非经营性政府投资项目实行代建制管理办法(试行)的通知》(武政[2005]7号)精神,遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则,经协商,甲方同意委托乙方实施全过程代建,全面负责该项目的建设管理。为了明确双方职责,特订立本合同,以资双方共同遵守: 一、工程概况 1、项目名称: __________ 2、建设地点: ______ 3、主要建设内容: 4、总投资及资金来源: (按审定的预算执行) 5、工程质量: 6、建设工期: 二、委托事项 受托方应负责__________项目的建设管理。主要事项有: 1、负责组建代建项目部,制定工程代建大纲,在合同履行期间,按月、季向甲方报告代建工作情况; 2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程代建管理;

3、编制工程招标文件,组织建设工程施工及设备材料的招投标工作; 4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核;办理现场变更及签证手续,并提出审核意见; 5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标,并进行控制和检查; 6、协调各承包人(施工、专业分包等单位)的业务活动; 7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行,并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议; 8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度,保证现场安全; 9、主持现场施工管理例会,解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施; 10、协助甲方办理工程决算审计。 三、双方的职责、义务 (一)乙方的职责、义务 1、完成委托事项,实施委托事项完全符合国家及地方法规、法律及甲方的要求,做好建设项目三控二管一协调(三控:指控制投资、质量、工期;二管:指合同和信息的管理;一协调:指协调施工中有关各方关系)工作,确保建设工期、质量、安全目标实现; 2、负责申报办理本项目所需规划、土地、环境、供水供电、绿化、消防、城管、交管等有关手续; 3、做好该建设项目投资控制,科学的项目管理,提高投资效益,编制工程月进度计划并于每月25日(如遇节假日顺延)上报甲方; 4、工程竣工后负责向甲方提供3套竣工图和 3套工程竣工资料; 5、乙方必须按确定目标的标准进行管理,要求建设项目建筑质量等级为“合格”;

委托经营管理合同

委托经营管理合同 委托方:芜湖绿地商业投资管理有限公司(以下简称甲方) 法定代表人:[ ] 地址:[ ] 邮编:[ ] 受托方:芜湖哥伦布商业经营管理有限公司(以下简称乙方) 法定代表人: 地址:邮编:[ ] 1、甲方为芜湖绿地新都会项目(以下简称“该项目”)之开发商绿地集团芜湖置业有限公司(以下简称开发商),为该项目的商业经营管理和服务而成立的全资子公司,接受开发商及购买该项目商业物业业主的委托,全权并排他地负责该项目商业物业的运营、管理和服务事务。 2、乙方为商业地产运营、管理和服务的专业机构,拥有相关经验、知识产权和管理体系,能为商业地产的运营、管理和服务提供系统服务和技术支持。 3、甲方委托乙方为该项目提供经营管理服务。为更好的经营管理该项目,提升项目的品牌和形象,就经营管理中涉及的事宜,在符合《中华人民共和国合同法》等法律法规的前提下,经双方友好协商,达成如下协议,共同遵守: 第一条物业概况及甲方保证 1.1、物业概况 甲方委托乙方服务的该项目位于处,委托服务的商业物业范围包括全部商铺、商业管理用房、临时商业用房、公共广场、车库车位、广告位、商业运营公共设施(物业管理用房除外),总建筑面积约万平方米,其中:地下室[ ]层,面积:约[ ]万平方米;地上[ ]层商业裙房,面积:约[ ]万平方米(以上所有物业以下简称“商业物业”)。实际委托经营管理面积以政府有关部门出具的《房屋测绘报告》所确认的面积为准。 1.2、甲方保证 1.2.1、甲方确保取得该项目开发商及购买该项目商业物业业主的委托,拥有对外租赁之商品房的相应证明文件及资格。 1.2.2、甲方对该项目本身之权属或资格之瑕疵而引致的纠纷承担全部责任。

工程项目委托管理合同(详细版)

工程项目委托管理合同 本项目委托管理合同(“本合同”)由以下各方于年月日签订:,一家依据法律设立的【有限责任公司】,其【法定代表人/负责人】为:;注册地址为;(“管理方”) 和,一家依据法律设立的【有限责任公司】,其【法定代表人/负责人】为:;注册地址为;(“业主方”)。 鉴于,业主方通过方式选择管理方,希望委托管理方就本合同项下之项目提供项目管理服务,管理方同意接受该委托。 因此,双方达成如下协议: 第1条项目概况 项目名称:。 位置坐落:。 项目工程内容:。 第2条基于业主方对管理方的付款,管理方同意按照本合同之规定履行服务。管理方已合法取得并持续持有资质。 第3条基于管理方对业主方提供的服务,业主方同意按照本合同约定的期限和方式向管理方进行付款。 第4条除本合同另有约定外,组成本合同的文件及优先解释顺序如下: 4.1 本协议书; 4.2 合同条件; 4.3 合同条件之附件; 4.4 双方当事人就本合同项下交易协商一致并以书面形式签署的补充协议、文件、备忘录、会议纪要等;

4.5 其他:。 上述文件均为本合同不可分割的组成部分,应被作为整体进行阅读和理解。 第5条本协议书中的用语及其含义与下文提及的《合同条件》中赋予它们的含义相同。 第6条本合同自生效日(定义见下)起生效,在项目按相关法律法规、适用技术标准和规范验收合格,并在后终止。 本合同谨于前文所载明之日期,由管理方和业主方正式签署并交付,以资证明。 合同条件 第一条词语定义 1.1 “关联公司” 指直接或间接地控制管理方或业主方、被管理方或业主方所控制或与管理方或业主方受共同控制的任何公司、合伙或其他实体。就本合同而言,“控制”一词 (1)在法人实体情况下系指,直接或间接地拥有有关实体至少50%的股权,并享有董事选取表决权; (2)在非法人实体情况下系指,直接或间接地拥有有关实体至少50%的权益,并享有管理及制定政策的权利。 1.2 “里程碑”指本合同附件所述关键项目进度节点。 1.3 “保密信息”指由业主方向管理方或其顾问以口头、图纸、书面或任何其他形式披露的,或由管理方或其顾问代表业主方开发的所有与本合同及/或业主方相关的信息,包括所有权信息、商业秘密、业务、医药品、研发行为、加工工序、方法、策略体系、环境及财务信息、价格、材料、工程技术或其他信息或资料,以及与前述任何事项有关的任何事实情况。保密信息包括但不限于本合同的条款与条件。保密信息不包括下列信息:

商业物业管理委托合同范本

物业管理委托合同书 甲方(委托方):_________ _ 乙方(委托方):________ __

第一章总则 第一条合同双方 委托方(以下简称甲方): 受托方(以下简称乙方): 根据国家有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲乙双方就甲方开发的商业项目的物业管理委托事宜,特订立本合同。 第二条双方的合作均以合作备忘录的形式载明所委托运营管理的商业物业基本情况(物业类型、座落位置、四至、占地面积、建筑面积)、委托事宜、工作内容、经济指标、工作进度、标准描述以及其它合作事宜,合作备忘录一经双方确定后即作为本合同的附件,与本合同具有同等效力,但如因实际操作和市场变化时需要对原合作备忘录进行修改或调整时,双方均应予认同。 第三条乙方提供服务的受益人为委托物业的全体业主和物业使用人,委托物业的全体业主和物业使用人均应对履行本合同承担相应的责任。 第四条按照公司战略规划,双方的合作包括但不局限于:市场调研、选址立项、规划设计、招商租赁、营销策划、销售代理、客户服务、进场管理、物业服务等等。 第五条本合同书中使用的全部标题仅为行文方便,不应被用作解释本合同书下双方的权利和义务。 第二章物业委托管理事项 第六条结合项目地块实际情况进行项目市场调研及分析,提供项目客户定位、产品定位(提供项目概念性规划),提供项目运营模式、销售通路、开发建议及项目经济评价,为甲方开发项目提供决策依据。 第七条以客户(商家)的需求特征为出发点,充分考虑商圈特征、产品定位、商户定位、价格定位要素,确定并执行项目招商和销售策略和计划。

第八条以追求经营利益最大化为目标,设定商业运营和管理模式,规范管理过程,提高管理效率和水平,实现良性经营。 第九条物业建筑共用部位的维修、养护和管理,包括:楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅。 第十条共用设施、设备的维修、养护、运行和管理,包括:共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、高压水泵、楼内消防设施设备、电梯、智能化设备、供电供水设备。 第十一条市政公用设施和附属建筑、构筑物的维修、养护和管理,包括道路、室外上下管道、化粪池、沟渠、池、井、自行车棚、停车场。 第十二条公用绿地、花木、建筑小品等的养护与管理。 第十三条附属配套建筑和设施的维修、养护和管理,包括商业性广告、文化体育娱乐场所。 第十四条公共环境卫生,包括公共场所、物业共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、清运。第十五条交通与车辆停放秩序的管理。 第十六条维修公共秩序,包括安全监控、巡视、门岗执勤。 第十七条管理与物业相关的工程图纸、业主资料、用户档案与竣工验收资料。 第十八条组织开展商业促销与文化娱乐活动。 第十九条负责向业主和物业使用人收取下列费用 1、物业管理服务费; 2、停车管理费; 3、房屋装修垃圾清理费。 第二十条业主和物业使用人商铺自用部位、自用设施及设备的维修、养护,在当事人提出委托时,乙方应接受委托并合理收费。

工程建设项目管理合同范本

工程建设项目管理合同 工程项目名称:石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方:石家庄广播电视局(总台) 服务方:石家庄汇通工程建设监理有限公司

工程建设项目管理合同 建设单位:石家庄广播电视局(总台) 项目管理单位:石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主:在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位:在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的,接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位:指受发包人的合法委托,以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位:在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程项目施工承

包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位:指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限:协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施

工程项目管理委托合同简易版

It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And To Supervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工程项目管理委托合同简 易版

工程项目管理委托合同简易版 温馨提示:本协议文件应用在明确协议各方的权利与义务、并具有约束力和可作为凭证,且对当事人双方或者多方都有约制性,能实现监督双方信守诺言、约束轻率反悔的行为。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 委托人: 受托人: 委托人系工程的业主,受托人是一家具有 相应建设工程项目管理经验的公司,委托人现 委托受托人承担该项目的工程管理工作,双方 依照《中华人民共和国合同法》等有关法律、 法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原 则,就工程的委托管理事项经友好协商,达成 如下一致意见并订立本合同,以资共同遵守。 一、工程概况 工程名称: 地点:

工程建设规模: 投资规模: 目前工程形象进度: (工程概况的具体内容由双方根据项目所处的不同建设阶段的不同情况进行填写) 二、委托工作范围和内容 委托管理工作范围和内容由双方在合同条款中具体约定。 二、项目管理费 项目管理费总额大写:。 小写:。 该项目管理费总额为受托人按照本合同约定完成工程项目管理的正常工作所收取的管理费,受托人完成工程项目管理的附加工作和额外工作所发生的费用由双方在合同中另行约

工程项目管理委托合同范文

工程项目管理委托合同范文 工程项目管理委托合同范文1 甲方(项目承包、建设单位): 乙方(受委托项目管理单位): 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第一条中所明确的工程项目进行 全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。 第一条组成本合同的文件 第二条工程概况 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 项目合同金额: 第三条项目管理服务方式 本工程由甲方委托乙方并在甲方领导之下实施项目管理,提供全过程 建设管理和咨询服务。 乙方派出由专业技术人员、管理人员等与甲方人员组成的项目管理班 子对工程前期、施工阶段、竣工验收,根据甲方确定的项目功能定位、建 设标准、设计方案、施工规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和咨 询服务。 第四条项目管理的依据 第五条乙方管理内容和职责 1、工程前期。 2、项目施工策划。 3、项目建设前期工作及人员架构组织。 4、施工项目组织、协调管理。 5、合同管理、过程资料管理(协助甲方完成过程中的合同签订, 甲方具有合同签订的控制权)。 6、工程进度管理。 7、工程质量管理。 8、竣工验收及交付使用(如甲方要求自己后期自行负责,可将词条更 换为:乙方为甲方培养自有团队)。

9、乙方按期向甲方递交财务报表,并接受甲方的监督和审查。 第六条甲方职责 1. 资金落实 负责本工程建设资金的落实,按合同规定和工程进度要求,按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主 管部门所收的各项费用等及时到位,并支付给本工程各施工、供货承包单 位和其它合同单位。 2. 3. 按本合同规定按期支付项目管理费。 第七条服务班子的组成乙方人员由詹稳先生(简历附后)为带头 管理人员,并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子,名单在项目组 织架构中明确,进行本工程的项目管理,根据工程进度逐步到位随时进行 补充调整,乙方人员如不称职,甲方有权提出更换。甲乙双方协商由于甲 方原因或项目需求时对人员进行调整补充产生的相关费用应甲方承担。 第八条服务期限 自项目立项合同签订至工程竣工验收日。如未按时完工,服务时间时 间自至。 第九条服务的费用与支付 1、本工程项目管理暂按元工程项目总金额为计费基数,项目管理费 率为,项目管理酬金为万元(大写:万元)。 2、乙方暂履行本合同期间,凡属乙方管理团队内之内所产生的劳务费、工资、奖金由乙方自行负担。非团队内成员产生费用与乙方无关。 4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用,如设计、施工招标管 理费,施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费,设计、施工 招标过程中的会务费,工程竣工资料编制费,增补晒图费, 5、乙方必须遵守职业道德,在承担本工程项目管理工作范围之内不 应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入。尤其不得借项目管 理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。 6、本工程项目项目管理费以人民币结算,按项目进展分期支付,各 期支付数额规定如下: 7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大 变更,建设规模或建设标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减,根据 实际工作量的增加,双方友好协商解决。

商业项目招商运营管理委托合同协议书范本模板

编号:_______________ 商业项目招商运营管理委托合 同 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订日期:____ 年____ 月____ 日

全权委托乙方进行全程招商代理、运营管理的有关事项,第一条:委托项目标的 一、 项目名称: 二、 项目基本位置: 三、 项目基本规模 本次委托的标的项目为商业物业,总占地面积约 就,总建筑面积 就,其中商场地上部分 就,地下 就(含停车场、设备间 就)。 四、 合同招商面积 甲方委托乙方全权负责对本项目共计 就进行招商、招租工作。 第二条:委托招商代理的服务内容 1、 主力店、次主力店招商; 2、 配套服务区招商; 3、 食品、非食类、品牌类招商(含专卖类) ; 4、 招商机构及体系建立; 5、 招商队伍建设及培训。 第三条:委托方式 甲方全权委托乙方招商及运营管理工作, 乙方根据不同阶段需要派驻 3-4名专业人员组成的专案小组入驻项目所在地,同乙方的外围专家顾问团组成项目运营小组招商及管理该项目。受托方: (以下简称乙方) 甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则,就 项目(简称“本项目 ) 经友好协商,达成以下合同,以共同遵

第四条:合同委托期限及招商方式 一、甲、乙双方的合作期限自年月日起至年月 日止。 二、甲、乙双方签定本合同后,乙方派驻的工作人员应于年月日前到岗并开展工作。 三、招商方式:合作商家招商方式为联营或租赁。 第五条:取费标准及支付方式 一、服务月费 1、甲方每月支付乙方基本服务月费人民币元整(Y 万元);乙方派 驻的专业管理顾问团队的人员工资和费用由乙方负责。 2、甲方应于每月5日前一次性支付当月的服务费用,不得无故拖延,若延迟支付,所产生的损 失由甲方承担。 二、招商佣金 1、乙方成功招商、招租的商业面积,甲方按成功招商面积元/平向乙方一次性支付招 商佣金。 2、招商佣金支付:每月25日为核对日,佣金于次月5日前支付乙方。 三、策划、平面、文案、设计费全案打包一次共计万元整。 四、后期运营管理费每月万元整,按季度支付。(内容见附件) 五、乙方在招商过程中产生的行政办公费用、制作印刷费用、广告费用(派发费用)、活动宣传 费用、差旅费用、公关费用等,均由甲方承担,不包含在乙方收取的费用之中。 第六条:乙方的工作目标

工程项目管理委托合同(官方版)

编号:QJ-HT-0526 工程项目管理委托合同(官 方版) In order to clarify their rights and obligations, sign contracts to ensure that their legitimate rights and interests are not harmed. 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 日期:_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

工程项目管理委托合同(官方版) 说明:该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务,经友好协商签署合同,在合同期限内按照合同规定或者依照法律规定履行义务,保证权利双方合法权益不受损害,文档可下载收藏或打印使用(使用时请先阅读条款是否适用)。 工程项目管理委托合同范文篇一 委托人: 管理人: 使用人: 根据《中华人民共和国合同法》,按照平等、自愿和诚实信用原则,委托人通过比选方式,确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位,负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施,严格控制投资概算,经委托人、管理人与使用人三方协商同意,签订本合同。 一、管理工程概况 (一)工程名称:洛浦县人民医院综合住院楼工程

(二)建设地点:洛浦县人民医院 (三)管理工程的预计总投资额:约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准) 二、项目管理与服务的职责和内容 管理人代行援建项目的项目法人主体职责,负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理,包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定,以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制,核心义务是建设实施全过程的投资控制,并对各项管理和控制工作承担完全责任。 三、项目管理期限

商业项目管理委托合同

xxxx项目招商运营管理委托合同 委托方:(以下简称甲方) 受托方:(以下简称乙方) 甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则,就“xxxx绿色家园生态” 项目(简称“本项目’)全权委托乙方进行全程招商代理、运营管理的有关事项,经友好协商,达成以下合同,以共同遵守。 第一条:委托项目标的 一、项目名称:xxxx绿色家园生态广场 二、项目基本位置: 三、项目基本规模 本次委托的标的项目为商业物业,总占地面积约30000 ㎡,总建筑面积㎡,其中商场地上部分23000 ㎡,地下 6880 ㎡(含停车场、设备间 2100 ㎡)。 四、合同招商面积 甲方委托乙方全权负责对本项目共计 27638 ㎡进行招商、招租工作。 第二条:委托招商代理的服务内容 1、主力店、次主力店招商; 2、配套服务区招商; 3、食品、非食类、品牌类招商(含专卖类); 4、招商机构及体系建立; 5、招商队伍建设及培训。 第三条:委托方式

甲方全权委托乙方招商及运营管理工作,乙方根据不同阶段需要派驻3-4名专业人员组成的专案小组入驻项目所在地,同乙方的外围专家顾问团组成项目运营小组招商及管理该项目。 第四条:合同委托期限及招商方式 一、甲、乙双方的合作期限自 2011年 10 月 12 日起至 2012年 10月 11 日止。 二、甲、乙双方签定本合同后,乙方派驻的工作人员应于年月日前到岗 并开展工作。 三、招商方式:合作商家招商方式为联营或租赁。 第五条:取费标准及支付方式 一、服务月费 1、甲方每月支付乙方基本服务月费人民币肆万元整(¥4万元);乙方派驻的专业管理顾问团队的人员工资和费用由乙方负责。 2、甲方应于每月5日前一次性支付当月的服务费用,不得无故拖延,若延迟支付,所产生的损失由甲方承担。 二、招商佣金 1、乙方成功招商、招租的商业面积,甲方按成功招商面积115元/平向乙方一次性支付招商佣金。 2、招商佣金支付:每月25日为核对日,佣金于次月5日前支付乙方。 三、策划、平面、文案、设计费全案打包一次共计9万元整。 四、后期运营管理费每月5万元整,按季度支付。(内容见附件) 五、乙方在招商过程中产生的行政办公费用、制作印刷费用、广告费用(派发费用)、活动宣传费用、差旅费用、公关费用等,均由甲方承担,不包含在乙方收取的费用之中。 第六条:乙方的工作目标 1、充分论证、分析、策划、项目的整体招商策略,并确保招商目标的实现。

建筑工程项目管理合作协议书(通用版)范本

编号: ________________ 项目管理合作协议书 甲方:____________________________________ 乙方:____________________________________ 签订日期:_________ 年_______ 月_______ 日

甲方: 乙方: 鉴于甲、乙双方希望在项目(以下简称“本项 目”)的投标、施工、竣工及保修等阶段开展诚信合作,特此达成如下合作协议内容: 总则: 本工程的合作原则为“项目合作、共同管理、风险共担、利润分成”。在甲、乙双方就本项目开 展合作的全过程(包括但不限于本项目投标、签约、施工、竣工及保修等阶段)中严格执行甲方 的各项规章制度,双方以甲方的名义对外开展各项工作(包括但不限于策划并实施施工现场CI 形象、向双方以外的第三方传递文件等)。 乙方承担业主招标文件明示和隐含的所有风险,不得以不了解招标文件、合同文件为由或曲解、 片面理解招标文件、合同文件或割裂招标文件、合同文件、断章取义、向甲方提岀任何补偿要求,不得以任何理由提岀降低甲方的应分配收益。 乙方全面遵守甲方与发包方签订的施工承包合同的所有条款,对其承包范围内的工程质量、进度、安全文明施工负责。乙方因履约不当给甲方造成的所有经济损失由乙方承担(包括并不限于由于 施工违规可能存在的各种政府部门罚款等)。 乙方应充分理解招标文件的各项要求并充分了解中标金额,乙方不得以不了解招标文件、未熟读 招标文件、不了解招标单位意图等理由要求变更或追加投标(中标)金额、不履行主合同中约定 的责任和义务,如发生以上问题,甲方有权终止本协议,采取措施履行或中止本项目主合同,由 此给甲方带来的一切损失由乙方承担,在各种风险抵押金和本工程的工程款中直接扣除,不足部分由乙方补足;乙方的损失由乙方自负。 乙方承担中标前发生的全部费用,包括但不限于技术支持费、业务招待费、中标服务费、招标代 理费、印花税、中介费等,以上费用由乙方及时支付。 一、前期经营管理 1.1、乙方负责具体办理投标前期的项目跟踪、洽谈工作,在递交资格预审文件前向甲方缴纳元资格预审保证金,该保证金在甲方收到正式招标文件后三日内返还乙方。如资格预审未通过则 该保证金不与返还,本合作协议终止。 1 . 2、本项目招标文件由甲方按照甲方评审程序组织评审,乙方派员参加评审。 1.3、甲方经过评审同意投标后负责投标报价的全部工作,乙方派人参加。投标文件编制完毕后, 由甲、乙双方按甲方投标文件评审程序进行评审(评审内容包括但不限于项目预期利润、成本、 技术可行性等内容),甲、乙双方经过评审批准投标文件后,由甲方将投标文件报送招标单位。 1.4、在投标过程中,如发包方要求提供新的承诺或等同于承诺的文件,甲方将视具体情况有权责令退出投标程序。 1 . 5、在报送投标文件之前,乙方应向甲方缴纳招标文件所规定的投标保证金额,同时另行向甲 方缴纳______ 元投标押金,中标后投标保证金的返还按照招标文件的规定执行,投标押金在甲方

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