80
3.有一项(以上)仪器设备不能满足制造要求,可用其它办法
40
4.需要进一步去找可用的仪器设备
20
5.增购设备仍无法克服技术问题
0
评分总分:
结论： 产品开发提案可行 产品开发提案须修正后可行 产品开发提案不可行
质量评审体系会签
管理代表
业务部
资材部
工程部
品管部
生产部
总经理： 责任经理： 拟办：
备注：有任何一项发。
条件认可
限时://
限量:PCS
样品不合格
请于日风再送样,若无法改善,请与工程部装配部注塑部
冲压部工模部品管部资材部联系,以解决对策之道,否则超过期限,视同放弃供应权论.
Engineering Dept.
Assembly Dept.
Moulding Dept.
PMC Dept.
备注:
评估单位:核定:确认:承办:
新治量产治具
再制量产模治具
有塑模穴.增加为
己有冲模增长补冲次
原有模治具共用增产
模具变更修改
工
作
要
求
连续模
冲压速度
SPM
模穴数
成型周期
目标日产能
主要模具(仁)材质
希望首次送样日
需求样品数量
补充说明
费用归属
资产折旧部门费用
委制单位核准
审核
承办
承
治
单
位
填
写
承治单位
预估费用时细
设计:
预估总费用:
首件送样日:
模座:
内
制
外
包
说明:
模仁:
组立:
试模:
其它:
审核:
承办:
主管经理核准:
审核:
工程企划:
0
产品规格
1.能完全符合客户规格
100
15℅
2.有次要尺寸未符合要求但不影响功能
60
3.有次要功能未符合要求但客户可接受
40
4.有二项次要功能未符合品质要求
20
5.有主要功能或三项以上次要功能未符合要求
0
物料设计
1.己具成功类似产品开发经验
100
10℅
2.未具开发经验,但成熟技术足以开发
60
3.未具开以经验,但供应商愿意克服困难提供
新产品开发可行性评估报告
编号：年月日
开发产品名称：开发产品提案单位：
项目
评估基础
评分
比例
得分
技术经验累积
1.己具类似产品成功开发经验
100
25℅
2.虽具类似产品经验,但常需改变方式制造(具信息)
80
3.未具类似产品经验,但工程分析应可用
60
4.具类似产品经验,但技术上仍有困难须加工研究突破
20
5.未具类似产品经验,但技术上仍有困难须加工研究突破
批准：审核：拟办：
评估报告
分发单位：注塑部装配部工程部品管部资材部工模部冲压部
厂商：
品名：
料号：版次：
模号：
评估次数：1ST2ST OTHER
检验记录：试模记录：
I.R.NO.T.R..R.NO.
新品新供应商
修正品其它
评估编号:
结果:
完全认可
如有有疑问者,请于三日内向原评估单位提出,若无异议,本单据将为制定检验规范依据.
模治具执行单
需
求
单
位
填
写
种类
塑模冲模工治具
承制单位
工模部其它
执行单编号
依据料号
REV
零件名称
模制具编号
模治具名称
素材料号
素材名称
产品开发
开发案名
产品名称
产能扩充
现有模治具
可增加产能
现有产能
产能需求
系列扩充
模治具编号
新模可共用料
设计变更
ECN.NO.
变更内容
变更原因
工
作
性
质
MOCK-UP模治具
PROTOTYPE模治具
40
4.未具开发经验,且技术上有困难
0
生产技术经验
1.使用现有技术但无类似成功产品制造经验
100
35℅
2.使用现有技术但无类似产品制造经验(具信息)
80
3.现有技术须改进
40
4.无任何相关制造经验
20
5.短期内无法克服困难
0
仪器设备准备
1.现有设备能满足制造要求(全部仪器设备)
100
15℅
2.有一项仪器设备不能满足制造要求,但具备设计制造信心