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篇一：招投标合同案例

【案例】

背景：

某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订

立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或

减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作b、e、g作业使用的主导施工机

械一台（乙方自备），台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计

划如图5－1所示（单位：天）。

图5－1施工网络计划图（箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，双箭线为关键线路）

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：

1.降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日；

2.8月21日至8月22日，因供电中断停工2天，造成人员窝工16个工日；

3.因设计变更，工作e工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同

中该工作的全费用单价为110元/m3,经协商调整后全费用单价为100元/m3;

4.为保证施工质量，乙方在施工中将工作b原设计尺寸扩大，增加工程量15m3,该工作

全费用单价为128元/m3；

5.在工作D、e均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1

天时间，机械1台班，人工10个工日。

问题：

1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明其原因。

2．每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？

3．工作e结算价应为多少？

4．假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人

工费补偿标准为25元/工日，因增

加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%。试计

算除事件3外合理的费用索赔总额。

案例分析（共15分）

某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m3

工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工

程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，

综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁1台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工（租赁费450元/台班）。甲、乙双方

合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项

事件：

1、因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；

2、施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进

行质地复查，配合用工15个工日；

3、5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度

加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；

4、5月20日—5月22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10

个工日；

5、5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，

最终基坑于5月30日开挖完毕。

问题：1、上述哪些事件建筑公司可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要

求索赔，并说明原因。

2、每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔多少天？

3、假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工

费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？

4、建筑公司应向厂方提供索赔文件有哪些？

篇二：招标文件的详细度对合同价款和工程结算的影响招标文件内容的详细度对合同价款和工程结算的影响

(华文广)

在我国，近几年是清单计价和定额计价并存的阶段，众

多的建设工程招标中，因各方的人员的业务素质参差不齐，各类企业定额没有完全建立，施工招标又倾向于简单易行、急于完成招标工作的思想理念，在众多的招标文件中，对招标文件的详细内容不够重视，或者仅重视合同条款的确定和以设计图纸为基础的计价原则等规定，而对计价、价格调整、设计深度和细节的考虑不周；在合同条款的约定中又抛开招标文件而不顾，针对施工而确定可调整总价施工合同，各阶段不能统一连贯，对以招标文件为基础的中标价和价款调整约定和结算阶段留了诸多隐患和争议。尤其在中标总价的包含范围（招标要求不清和图纸设计不详、不清）、材料调差和设计施工做法、材质变更后的合同价款调整时，纠纷不断，严重影响结算的进程和工程进度款的支付，对双方的各项关系影响至深。针对上述主要问题和解决思路作一汇总并提出自己的解决思路。

一、主要问题：

1、招标范围和内容含糊不清。多数招标人在招标文件中标明招标范围是设计图纸中的全部内容，或有的标明投标人的遗漏不再调整等内容，而对详细的内容未做具体细化，许多在图纸中仅是示意性内容或没有深化设计的内容，投标人在投标时无法确定合适的报价，答疑中招标人也往往不能详细确定，用按照招标文件理解报价等字词敷衍了事，而此部分内容在施工中往往是招标人另行设计或变更很大（或根

本不施工），造成双方理解差异和变更价款（或扣减不施工内容价款）的不可解决的长期争议。

2、图纸设计深度不够。招标用的图纸，多数又是在设计院匆忙之

中出版的，没有经过论证或审查，有的没用经过相关各方的会审而直接应用的招标中。设计深度不够或直接选用标准图集（图集中又有许多注明有是自由选定材料），做法不够详细（无详细的节点图、分界线、细部厚度、高度等）或者只有示意性平面图，材料的选用或使用档次没有经过招标人的选定。直接造成的是投标人无从确定合适报价，后期的材料价格或分项工程价格调整失去了最原始的基础。在招标答疑中招标人又没有足够的时间和人力去确定材料的材质、档次和价格，往往是在答疑中答复为按照市场价格报价或按照中上档次报价等等，直接造成在施工中另行细化设计、明确材料选用、材质档次和价格，而投标时确定的价格是投标人暂定的价格，在变更（或叫明确）了设计和做法后，双方都对报价中的价格能否作为调差基数争议不休，解决矛盾往往是久拖不决，无从下手。

3、材料价格不详。招标文件中许多文件规定投标人按照某基准日的材料市场价或指导价计价，工程施工中按照当期市场价（或指导价）或实际采购价格调整材料价差。问题出现在此基准日的许多材料市场价或指导价是不确定的，因