某集团与房地产子公司管理责权划分文件
附件：集团与地产子公司管理责权划分文件
集团领导分工
董事长总裁监事长●人力资源部（集团总部）
●行政管理部（集团总部）
武汉区域公司
总裁助理●经营管理部（集团总部）
●技术管理部（集团总部）深圳区域公司●广州公司
●东莞公司
●珠海公司
财务总监●计划财务部（集团总部）
●资本管理部（集团总部）
常务副总裁上海区域公司●杭州公司
●南京公司
●宁波公司总裁助理北京区域公司●天津公司
沈阳区域公司
制定集团与子公司管理责权划分文件说明
责任大小
职责结果的衡量维度。