河南科技大学课程设计说明书课程名称阶段论文题目中小企业人力资源管理外包研究学院国教学院班级工商管理１03班学生姓名丁超亚指导教师张攀科日期2013年7月4日课程设计任务书（指导教师填写）课程设计名称阶段论文学生姓名丁超亚专业班级工商管理10３班设计题目中小企业人力资源管理外包研究一、课程设计目的阶段论文是实现本科培养目标要求的重要实践性教学环节，是对学生在校三年学习效果及综合能力的检验。
其目的是通过阶段论文的撰写，培养学生综合运用所学基础理论和专业知识发现、分析与解决问题的能力。
培养学生严谨的科学态度、务实的工作作风、勇于创新的精神和团结协作的意识,增强学生的综合素质，为今后的毕业论文写作打好基础。
二、设计内容、技术条件和要求1．设计内容:综合所学知识，以及通过查阅国内外文献对我国中小企业人力资源外包问题进行调查研究，了解我国中小企业当前人力资源管理外包现状，分析其所面临的各类风险，并找到相应地应对措施，来为我国中小企业人力资源管理外包提供参考和建议。
２.技术条件：（１）查阅文献资料不低于１0篇，其中英文文献不低于1篇;(２）论文摘要不少于４０0字,关键词4个;(3）系统掌握有关人力资源管理方面的基本理论；（４）按河南科技大学管理学院论文写作规范，完成7000字以上的阶段论文一篇。
3.要求:选题应符合专业培养目标要求；论文要有针对性、实用性,注重理论与实际相结合；论文结构合理，层次清晰,观点正确，资料翔实,论证充分,语言流畅，格式规范;论文应有一定的创新性,具有一定的理论和实践应用价值;论文写作态度端正,独立完成，严禁抄袭。
二、时间进度安排阶段论文的工作顺序和时间分配表三、主要参考文献[1]赵曙明,李海霞.中小企业人力资源管理外包研究[J].南京社会科学,2００４,(1):1-7．DOI:10.３9６9/j.iｓsn.１00１-8２63．2０0４．0１．001．[２]曹冬冬,李敬军.浅析中小企业人力资源外包的风险与防范[J].现代商业,2010,(6)：18０．DOI:10.3９69/j．isｓn.16７３-5889.2010.06.１１８. [３]纪青.我国中小企业人力资源管理外包研究[D].中国海洋大学，2009.DOI：10.76６6/d．ｙ15021４1.［4] 李潇潇，吴盛亮.中小企业人力资源管理外包问题的研究［J].中国商贸,２01２,(７）:149－１50,1５2.DOI:10.3969/j.issn．1０05-58０0.201２.07.064.[5]张占斌．论中小企业人力资源管理外包相关问题［J].生产力研究,20０５,（3):20２-２03.指导教师签字:年月日中小企业人力资源管理外包研究摘要人力资源外包是指将原来由企业内人力资源部承担的工作职能,包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等,通过招标的方式,签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。
人力资源管理外包作为一种新的人力资源管理方式越来越显示出其必要性和重要性,中小企业开展人力资源管理外包更有其重要性与紧迫性。
本文对中小企业人力资源管理外包作了专门的研究。
在竞争日益激烈的今天，企业的关注点越来越集中在核心业务上,专业的人力资源外包服务机构利用其资金、硬件技术、人员、网络上的优势，进行专业熟练的操作,形成规模经济效益。
人力资源管理外包是当今世界信息科学技术发展和社会分工的产物，是未来人力资源管理的必然趋势。
中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位，由于激烈的外部竞争环境和企业自身能力的限制，中小企业不可能在短期内完全靠自己的能力来解决人力资源管理问题。
近年来，人力资源管理外包在我国的兴起和迅速发展,为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径。
本文首先对中小企业进行了界定,介绍了外包与人力资源管理外包和国内外HRM外包发展状态与研究现状，以及我国中小企业HRＭ外包的实施现状,包括取得的成绩和存在的问题。
然后重点论述了中小企业开展HＲＭ外包的策略,包括：按照科学的流程实施,确定合适的外包项目，甄选合适的外包服务商，签订详细周密的外包合同，与外包商及内部员工进行有效沟通,控制与规避外包风险等。
关键词:中小企业，人力资源管理,外包,外包风险,风险对策ＡbstractＡfｔer enteｒｉｎg theＷTO,ｂｕsiｎessｉs morｅand mｏrｅｇｌobaｌizｅd.Thus,tｈｅcompeｔitioｎthat eｎterprises aｒｅfacing is mｕｃｈstroｎｇer thaｎbefore,esp．ｆoｒtｈｅsmａll anｄmedium－sｉzeｄｅntｅrpriｓeｓ．To winｃompeｔitivｅaｄｖanｔａgｅ,SＭEs have ｔo put ｔhｅir ｍain efｆoｒtｓoｎkey bｕｓinesｓ，ＳＯｔhａｔｔhey can ru ｎwｉth thｅｉr ｆuｌｌａdｖanｔaｇｅｓmｅａnｗhile,they bｕilｄa strａtegic cooｐeｒatiｏｎrelatiｏnship wｉth suｉtａble enterprｉses andｌeave the non—kｅｙbｕｓineｓs to bｅfiｎｉshｅdｂy coｏperａｔive enterprises，whｉch ｉｓthｅSO—caｌled concｅpｔof businesｓoｕtsｏｕｒcing．Outｓourciｎｇｏf HRＭrｅfｅrs tｏｔhe practｉｃe of eｎｔｒustｉngｔhe work fｕnctｉon ｗhiｃh waｓexercised bｙtｈe HＲDepartment and includｉｎg ｒeｃrｕiting emplｏyees,payiｎg out ｗageｓ，ｄesiｇning rew ａrd project,mａnaｇing insｕｒaｎcｅaｎdｗelfａｒe,ａs ｗelｌaｓtraining ａnｄｄｅvｅlｏｐing sｔaｆf，etc,to pｒoｆeｓsｉonaｌｖenｄｏrs of relａted ｓervices by way ｏf biｄdｉng,siｇｎinｇcｏnｔｒacｔand paｙi ｎｇｆor ｔhe sｅｒvｉcｅ．Tｈe ｐaper fiｒstly ｉnｔrｏdｕcｅｓｔhe ｍeaning ａndｄe ｖｅloｐment ｏf outsourcｉng collecｔs infｏrmaｔｉon aboutｐｒｅsent doｍｅsｔiｃaｎd overseaｓrｅsearch and implement situatioｎof ＳMEs’ＨRlＶl outsourcｉng,ａｎdｄiscusｓes the imｐorｔaｎce ａnｄｕrgｅncy ｆｏr SＭEs ｔo dｏSＯ．Ａftｅr that,ｔo rｅduce rｉsks aｎd carry out ｏutsour ｃｉng succｅｓｓfｕlｌy the paｐer makes suggestions aｂｏut prｏcesｓａnd iｍpｌeｍentation strategy ｏｆＳMEs’HRM outsourcing,since HRＭoｕｔsｏurciｎｇis a newly emerginｇthing in china，and iｔｉs immａtuｒe anｄimｐｅｒfｅｃt ｔo havｅriｓｋs iｎpractｉce．Ｏn ｔhe bａsｉs of thｅaｂove，the paper analyｚes theｆａcｔors in ｆluｅncｉng outsoｕrcing content deciｓiｏn—makｉｎg．Bｙanalysｉs ｏf ｔhe thｅory of ouｔsourｃing dｅcisｉon—makiｎg，the pａｐｅr buiｌｄs ａｄecｉsion—maｋing ｍｏｄeｌof eｎterpｒises ＨＲlＶl ouｔsourcing bａsｅd on comprehｅnsｉveａnalyｓis ｏf ｖalue capａbiｌity anｄcｏsｔbenefiｔ．Tｈen,ｔhe paper ｉnｔｒodｕｃｅs ｔhｅways oｆｓelｅctinｇou ｔsoｕrcｉng serｖiｃｅprｏvｉders whｅn carryｉｎg ｏut ｅｎteｒｐriseｓHRMｏuｔｓｏurcing.Ｗithｑualitative analｙsis of ｔhe ｆactors iｎfluencinｇseleｃｔｉnｇoutsourcing ｓeｒvｉce providers tｈe paper ｅstablishｅs an evalｕaｔionｍodel.Fiｎally,tｈｅpapｅrａnａlyzes theｐo ｔeｎtiaｌriｓks iｎHRM oｕtｓouｒcing，anｄpｕt forward ｓomｅprevｅnｔiｖeｍeａsures.Key wordｓ：ＳMEs,HRM，Outsｏｕrcｉng,Ｓtraｔegy目录第１章绪论ﻩ错误!未定义书签。
1.１研究背景......................................................................错误!未定义书签。
1．2 研究目的及意义ﻩ错误!未定义书签。
1.2.１研究目的ﻩ错误!未定义书签。
1.2.2 研究意义ﻩ错误!未定义书签。
1.3 国内外HRM外包研究现状..............................................错误!未定义书签。
1.3.1 国外HRM外包研究现状.....................................错误!未定义书签。
1.3．2 国内ＨＲM外包研究现状................................错误!未定义书签。
1.4 研究内容及思路..............................................................错误!未定义书签。
第2章人力资源管理外包概述ﻩ错误!未定义书签。
2.1 我国对中小企业的界定ﻩ错误!未定义书签。
2.2 人力资源管理外包释义..................................................错误!未定义书签。
2．3 人力资源管理外包的相关理论基础............................错误!未定义书签。