2019年全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理模拟试题得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
下列说法不正确的是( )。
P2A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标D.工程项目管理就是三控制4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
P2A.施工总承包方B.建设项目工程总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方6.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
P3A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段C.决策阶段.实施阶段.保修阶段D.决策阶段.实施阶段.使用阶段8.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )。
P3A.设计准备阶段的工作B.实施阶段的工作C.决策阶段的工作D.施工阶段的工作10.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即( )。
P3A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.使用阶段12.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。
P4A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段14.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。
P5A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.保修阶段16.关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
P1-6A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.业主方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标18.施工总承包单位对施工分包单位管理的内容主要包括( )。
P6A.工期目标B.质量目标C.生产管理D.合同管理E.信息管理20.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以达到为建设项目增值的目的。
其采用合同价格是( )。
P7A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同22.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
P7A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系24.关于项目结构分析的说法，正确的是( )。
P12A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解26.关于组织和组织工具的说法，正确的有( )。
P7-22A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的28.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用( )。
P14A.线性组织结构模式B.混合组织结构模式C.矩阵组织结构模式D.职能组织结构模式30.下图所示的组织结构模式是( )。
P15A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵式32.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。
P13-17A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.大型线性组织系统中的指令路径太长34.关于编制施工管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。
P17A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表36.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件.组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。
P20A.执行B.检查C.决策D.筹划38.关于管理职能分工表的说法，错误的是( )。
P20-21A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能40.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有( )。
P22A.设计准备工作的流程B.工作任务分工的流程C.施工招标工作的流程D.施工作业的流程E.信息处理的流程42.下列关于施工组织设计的说法正确的是( )。
P23-24A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排C.工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标是基本内容D.按照编制的广度.深度和作用不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案E.由建设单位和施工单位共同编制44.施工组织总设计对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件，其主要内容包括( )。
P24A.建设项目的工程概况B.全场性施工准备工作计划C.各项资源需求量计划D.作业区施工平面布置图设计E.施工方案的选择46.单位工程施工组织设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季.月.旬施工计划的依据，其主要内容有( )。
P25A.施工方案的选择B.各项资源需求量计划C.施工总进度计划D.全场性施工准备进度计划E.单位工程施工平面图设计48.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括( )。
P25A.施工方案的选择B.施工部署及其核心工程的施工方案C.作业区施工平面布置图设计D.分部(分项)工程的施工进度计划E.技术组织措施.质量保证措施和安全施工措施50.下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有( )。
P26A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划C.编制施工总进度计划后才拟订施工方案D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划E.确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行52.施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
P27A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节54.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是( )。
P28A.调整项目管理班子人员B.强化合同管理C.改进施工方法D.调整设计56.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。
P28A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理任务分工D.改进施工方法E.选择高效的施工机具58.建设工程项目施工过程中，成本的计划值和实际值的比较包括( )。
P29A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较C.施工成本规划与预算施工成本中的相应成本项的比较D.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较E.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较60.关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有( )。
P30A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同62.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交( )，项目经理才能履行职责。
P31A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书64.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )。
P33A.施工安全管理和成本控制B.施工进度控制和质量控制C.工程合同管理和信息管理D.工程技术管理和环境管理E.工程组织与协调66.项目管理目标责任书包括的内容有( )。
P34A.项目管理实施目标B.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法C.组织的经营方针和目标D.项目所需资源的获取和核算办法E.项目管理规划大纲68.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人的权限包括( )。
P35A.参与组织对项目各阶段的重大决策B.主持项目管理机构工作C.决定授权范围内的项目资源使用D.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度E.进行授权范围内的任务分解和利益分配70.项目风险管理应包括的程序是( )。
P36A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移72.风险管理计划应包括下列内容( )。
P36A.风险管理目标B.风险管理范围C.可使用的风险管理方法、措施、工具和数据D.项目范围说明E.招标文件与工程合同74.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，将工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级，其说法不正确的是( )。
P38A.一级风险：风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.二级风险：风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.三级风险：风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.四级风险：风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等会造成较大损失76.下列风险因素中，属于组织风险的是( )。
P39A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力78.建设工程项目的下列风险中，属于工程环境风险的有( )。
P40A.工程物资B.引起火灾和爆炸的因素C.气象条件D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施和计划80.项目风险管理流程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是( )。