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现代企业物流管理综述.pptx


企业物流
1950年前企业物流不受重视的原因: 1. 计算机与计量技术之应用尚十 分落后; 2. 经济面之压力尚小;
3. 不易计算物流投资之报酬率, 以致无法说服高层。
物流逐渐抬头原因
● 政府管制之变革; ● 微电脑商业化; ● 信息与通讯革命; ● 品质动机; ● 策略结盟、合伙关系
开展。
企业的物流使命
物流之定义
1998年“美国物流管理协会”之物流定义: “物流是供应链程序的一部份,其专注于 物品、服务及相关信息,从起源点到消费 点之有效流通及储存的企划、执行与控管 (即管理),以达成顾客的要求。”
物流的种类
家庭物流 环保物流 企业物流
企业物流
企业物流管理乃相关于 支持企业策略所需之 “物”,含原物料、半 成品、成品、废弃物及 一般供应用品及专业服 务的控制系统的设计与 管理。
物流管理
第一章 现代物流综览
• 前言 • 现代物流的定义 • 企业物流 • 企业的物流使命 • 企业物流主要机能
• 物流总成本观 • 物流绩效周期 • 整合的物流 • 企业物流管理的目标 • 物流业
前言
物流、运筹与供应链之发展,已经成为经济 脉动与企业管理的一个主流,而其均以“物” 之处理为管理之基础。
● 例如,传统之货物运输业、仓储业、货运 承揽业…
物流业涉及到的硬件设备
物流业涉及到的硬件设备
固定激 光条码 扫描器
桌面式 180度条
码扫描器
CCD条 码扫 描器
二维条 码扫描器
物流业涉及到的硬件设备
条码打 印机
磁卡读 卡设备
物流业涉及到的硬件设备
便携式数 据采集器
无线数据 采集器
无线基站
物流业涉及到的硬件设备
电子商务之急剧发展,许多新型态的商业 模式均以“电子商品”为主轴在发展,21世纪 的物流管理的新方向,对“物”的诠释必须有一 革命性的改变,方能重新建构符合新时代的物 流管理系统,迎合新时代商业环境的要求。
物流与运筹定义
● 物流(Logistics)乃指“物”的流 通。
● 物流之“物”必须从广义的角 度加以定义,方能以之为基础, 建构对企业物流管理发展有意 义的系统。
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
典型的物流链之物流绩效周期表
物流绩效周期
原物料据点
零配件工厂 装配工厂
流通仓库 顾客据点
据点
运输连结线
采购周期 制造支持周期 实体流通周期 通讯连结线
整合的物流
存货流
客户
实体
制造与
供应
流通
处理
管理
供货 商
资讯流
图1-4 企业物流整合示意图
内部整合 (物流职能) 外部整合 (客户+供货商)
物流管理(Logistics management) 供应链管理(Supply chain management)
。2020年10月19日星期一下午1时25分6秒13:25:0620.10.19
15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年10月下午1时25分20.10.1913:25October 19, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年10月19日星期一1时25分6秒13:25:0619 October 2020
堆垛机
滚动式传送带
物流业涉及到的硬件设备
自动 化立 体仓 库
9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。2 0.10.1920.10.19Monday, October 19, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:25:0613:25:0613:2510/19/2020 1:25:06 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.10.1913:25:0613:25Oct-2019-Oct-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:25:0613:25:0613:25Monday, October 19, 2020 13、志不立,天下无可成之事。20.10.1920.10.1913:25:0613:25:06October 19, 2020
● 物流总成本观念排除物流功能 之本位主义立场,从物流功能整 合的角度出发,尝试在企业目标 之指引下,寻求企业最佳之物流 系统。
物流绩效周期
● 物流绩效周期 (Logistical Performance Cycles, LPC)。
● 是物流整合分析的基本单位, 物流活动是由许多LPC连结而成。 每一LPC包含物流设施据点 (Nodes)及连结线 (Links)。
企业物流管理的目标
● 快速响应 ● 最小误差 ● 最小存货 ● 运送并合 ● 品质 ● 全生命周期之物流支持
物流业
● 物流活动往往复杂度很高,不易有效处理。 基于商业国际化之发展,物流活动更为频 繁,且复杂度亦相对提高,进而促成物流 专业分工之发展。我们所谈之物流业,即 为物流之供给者,乃以提供物流需求者专 业性物流服务为主要营业项目之企业。
● 服务优先性与成本间如何取得平衡?
● 物流服务准则如何有效达成?
¨ 1.供应力 (Availability) ¨ 2.作业绩效 (Operational Performance) ¨ 3.服务可靠度 (Service Rel物流系统之总成本是由所 有物流功能产生的各部分成本加 总而得。企业在分析其物流系统, 寻求改善契机时,必须从物流总 成本观念出发,方能获至最佳之 物流系统。
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午1时25分6秒下午1时25分13:25:0620.10.19
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