模拟题一
（一）单选题
1．人力资源长期规划的期限是指（）。
A. 10年以上
B. 5年以上
C. 1～5年
D. 1年以内
2.人力资源需求预测方法不包括以下哪种方法（）？
A.趋势分析法
B.德尔菲法
C. 工作负荷预测法
D.技能清单法
3. 关于人力资源供给预测，下面哪种说法是错误的（）？
A. 是组织为满足未来一段时间的人力资源需求，对可获得的人力资源状况做出的预测。
B. 包括组织内部和外部两个方面的供给预测
C. 供给预测首先要从企业外部开始
D.影响内部人力资源供给的因素主要有员工流失和内部流动两种情况
4. 关于德尔菲法的应用原则，以下哪一项是错误的（）？
A.为专家提供充分的信息
B. 所问的问题是专家能够答复的问题
C. 要求专家精确回答，不允许粗估数字
D.确保所有专家能从同一角度理解核心概念的涵义
5人力资源规划的基本程序是（）
a)规划期限的确定
b)信息收集与整理
c)规划期限的确定
d)人力资源供需预测与规划制定
（二）多选题
1. 以下对人力资源规划的理解，哪些是正确的（）？
A. 规划要以企业战略为依据
B. 制定人力资源规划的原因主要是因为企业内外部环境在不断变化
C.规划的主要任务是制定必要的人力资源政策和措施
D.规划的最终目标是要使组织和个人都得到长期的利益
2.人力资源规划有哪些作用（）？
A.能保障企业战略目标的实现
B.能为组织发展提供人力保证
C.能有效控制人工成本
D. 能控制和限制员工流动
3.下面关于人力资源各项业务计划的说法，哪些是正确的（）？
A.它们是人力资源总体规划的展开和具体化
B.它们属于人力资源短期规划
C. 它们包括组织结构调整计划、劳动定员定额计划、人员补充计划、分配计划等内容
D.其业务计划的结果对实现人力资源总体规划目标具有重要作用
4. 影响企业外部人力资源供给的因素包括（）。
A. 宏观经济形势
B. 劳动力市场状况
C.政府的政策法规
D.地区性因素
5. 下面对人力资源供求状况的说法，哪些是正确的（）？
A.一般来说，供求完全平衡的情况在实践中很难出现
B.有时供给会大于需求，出现人力资源冗余
C. 有时供给会小于需求，出现人力资源短缺
D.有时会出现结构性失调，即虽然供求总量平衡，但某些类别的人力资源出
现冗余，而某些类别的人力资源出现短缺
某公司新设一车间，设有四类工作，请根据计划产量预测未来3年所需的员工人数。
第一，根据工作分析，得出这四类工作的工时定额分别为0.5、1、1、0.5小时/件。
第二，估计今后3年每一类工作的计划产量如表3-4所示：
表3-4 某新车间的年产量计划（单位：件）
第三，将工作量折算成所需工作时数，见表3-5：
表3-5 工作时数（单位：小时）
第四，一年365天，除去52个双休日104天，10天国家法定节假日，工人出勤率为85%，产品合格率为95%，每天工作8小时。
则每年工作小时数为：
某制药厂过去10年的人员量如表3-6所示，假设企业仍保持这种发展趋势，试预测今后第3年、第5年所需的人力资源数量。
表3-6 某制药厂过去10年的人力资源数量
答案:
1-4BDCD
5 BADC
（365-104-10）×85%×8=1706.8（小时）
这样，得到未来3年所需人数分别为：
第一年：（75000÷95%）÷1706.8=46.25≈47（人）
第二年：（88500÷95%）÷1706.8=54.58≈55（人）
第三年：（102500÷95%）÷1706.8=63.21≈64（人）
代入公式：
a≈465．98 ，b≈12．55
则：
y=465．98+12．55x
则未来第3年所需的人员数为：
y=465．98+12．55（10+3）≈629．13≈630（人）同理，得出未来第5年所需人员数为：655人。
模拟题二
（一）单选题：
1．人员招聘必须遵循国家的法律、法规，招考单位、招考的种类和数量、招考的资格条件，考试的方法、科目和时间，均面向社会公告，这是人员招聘的（）原则。
A.效率
B. 平等竞争
C.公开公正
2．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划；二是（）。
A.招聘计划
B.招聘策略
C.工作分析
3．广告中出现的信息要符合国家和地方的法律法规和政策，这是广告设计和撰写时应注意的（）原则。
A.合法
B.真实
C.简洁
4．以下哪个不属于内部选拔的优点（）？
A.准确度高
B.节省费用
C.裙带关系
5.录用比例越小，说明录用者的素质可能越（）。
A.高
B.低
C.无关紧要
（二）多选题：
1. 招聘费用预算包括（）。
A.资料费
B.广告费
C.人才交流会费
D.培训费
2. 招聘计划内容包括（）。
A.招聘信息发布的时间和渠道
B.人员需求清单
C. 招聘费用预算
D.招聘工作小组人选
3. 招聘广告设计应遵循哪些原则（）？
A.引起读者的注意
B.激发读者的兴趣
C.创造求职的愿望
D.促使求职的行动
4.常用的模拟情景法有（）。
A.公文处理
B.角色扮演
C. 无领导小组讨论
5. 信度评估主要是指测试结果的（）。
A.有效性
B. 一致性
C. 可靠性
D.精确性
某公司的情境面试
某公司要招一个办公室助理，办公室的几个同事一起讨论了招聘标准、职责和要求后，有人提议，用情境面试的方式来试试，看看招聘的效果会怎样。
——于是，他们做了详细的策划。
面试的时间，安排在上班的9：00钟，办公室的同事们基本上都在8：50分左右到的，根据设计，办公室的四个人，一个人整理近期报纸，一个人在打扫自己个人卫生，王女士在看近期文件，另一个人，呆在隔壁的办公室，9：00的时候，打电话给王女士，说老总要求尽快把报告整理出来，9：10分必须给总经理。
首先是赴约时间：三个面试者，通知的时间，都是9：00钟面试，到达时间分别在8：55，9：02，9：10到达办公室，且记着A君、B君、C君。
A君到达后，大家都忙着，进来后说自己是应聘的，办公室小王让他在沙发上等等，就忙于整理报纸了。
并告诉他，他可以自己去倒杯水、看会报纸。
A 君说谢谢后，就规规矩矩的呆在那里。
B君来了，进来后首先抱歉自己迟到，并解释说走错楼梯了，小王一边整理报纸，同时解释因为王女士有急事需要他等等，面试9：20开始。
同样，告诉他可以自己倒杯水、看会报纸。
B君说谢谢后倒了两杯水，一杯给了A君，另一杯留给了自己。
看到小王把报纸搞得乱糟糟的，他问，反正现在也是等，我来帮你一块整理吧。
小王说不必不必，B君说你负责日期，我帮你按版面进行整理，这样会快些。
然后就干开了。
A君有些不自在，就拿了报夹上的报纸翻起来。
C君9：10到达，C君是某一关系户介绍过来的，进来后，冲着办公室里面的人点点头，自己就找位置坐下来，沙发边上有些杂志，乱糟糟的，他胡乱的翻了一下，抽出其中一本，翘着脚，看起来。
9：12分，隔壁打电话的小李过来招呼打扫自己卫生的小张，要把办公室的一张桌子搬出去。
A君站起来，看到桌子必须从沙发边搬出去，知道碍事就把报纸放在边上；B君又一副我是男的，我可以帮忙的架势；C君仍然驾着自己的腿。
要知道，这是第二轮面试。
最后，你猜，他们选择了谁？
请引导学生讨论：
1.如果三个人都被选用，你觉得应该怎样给三个人安排合适的工作岗位？
2.你能猜到三个人的职业命运吗？
答案
1-5 BAACA
讨论题详见“招聘的渠道和方法”。