当前位置:文档之家› 地产营销部组织架构与职务说明书

地产营销部组织架构与职务说明书

3、对客户提出的问题负责跟进和解答。
每周工作
1、结及分析客户的常见问题,并给予解决。
2、总结个人上周工作总结及下周工作计划,并交营销售部经理。
上交销售经理。
2、针对本月遇到的销售问题,做总结、分析。
3、完成公司下达的销售目标。
2.6.文员
直接上级
销售经理
2、负责协助营销主任维持协调现场销售的正常秩序,督促置业顾问的客户接待和客户登记工作,并及明向销售主任汇报;
3、负责协调与其他组置业顾问的问题,相互配合;
4、负责总结将其客户意见、要求、想法及时汇报给销售主任,为公司后期的规划发展提供相应的参考依据。
日常工作
1、负责公司楼宇销售。
2、负责所属组别置业顾问的纪律管理。
入 职
最 低
要 求
教育
大专以上学历
技能
有较强的口头及书写表达能力、社交能能力;懂电脑操作
经验
两年以上从事房地产销售工作经验,销售成绩优异;
培训
房地产专业知识及销售技巧培训
其他
五官端正,口齿伶俐,形象较好;为人谦虚、严谨细致;年龄在23周岁以上
职责权限
1、督促所属组置业顾问遵守公司的各项规章制度,包括考勤、仪表仪容等,以身作则,敢于负责,敢于管理,并接受有关部门的检查;
3、负责解决所属组别置业顾问销售中遇到的问题。
4、负责新销售人员的培训。
每周工作
1、总结及分析所属组别置业顾问销售中的常见问题,并给予解决。
2、总结所属组别各置业顾问的上周工作总结及下周工作计划,并交销售经理。
月季年工作
1、总结上月工作及计划下月工作安排,并上交销售主任。
2、提出本月遇到的销售问题,并总结、分析。
职责权限
1、参与制定公司的经营策略;
2、制定年度营销目标和分配任务;
3 、组织制定部门的运营管理制度和工作程序;
4 、组织制定公司市场营销策略;
5 、控制公司的市场营运成本;
6 、考核下属人员,督导下属制定并监督绩效改善计划执行;
7 、进行销售人才梯队建设。
日常工作
1、考核下属部门工作效率。
2、拜访重要客户。
3、参与部门资金计划制定。
2.3.销售经理
直接上级
营销总监
直接下级
除营销总监和策划部人员外,销部所有人员
入 职
最 低
要 求
教育
大专以上学历
技能
有较强的组织协调能力、口头表达能力、社交能力;
经验
三年以上大型房地产公司销售管理工作经验;熟悉房地产管理流程。
培训
房地产专业知识及销售技巧培训
其他
五官端正,口齿伶俐;为人谦虚、严谨细致;年龄在25周岁以上;
职责权限
1、负责总结将其客户意见、要求、想法及时汇报给销售副经理,为公司后期的规划发展提供相应的参考依据。
2、负责与客户签订《认购书》、《商品房买卖合同》,并解答相关问题。
3、协助销售经理维持销售现场的秩序(如:桌椅摆放、卫生、灯光、音响效果等)。
日常工作
1、积极主动完成公司下达的销售任务。
2、严格遵守公司的规章制度。
3、编写本部门损益分析。
4、培训各部门负责人。
5、处理客户纠纷(5000元以内的处置权)
6、协议同级部门工作。
7、广告促销活动审核。
每周工作
1、参加公司例会。
2、检查营销部一周的销售情况及工作计划
3、检查营销部各组别的工作落实执行程度。
4、参加营销部每周例会
月季年工作
1、组织营销讨论会
2、组织营销工作评审表彰会议。
职责权限
1、全面负责项目营销部目标和计划的落实执行。
3、负责拟定项目营销部费用预算计划。
4、在营销总监的统一领导下,负责公司营销部的经营和管理工作;
5、持续提高项目公司经营和管理水平,降低销售和管理成本,实现良好的经济社会效益;
6、重视并做好下属员工的教育培训;
7、保持与营销经理(营销策划)的沟通与联系,利用公司集团化的优势,做到资源共享。
每周工作
1、参加公司经理例会。
2、检查营销部一周的销售情况及工作计划。
3、检查营销部各组别的工作落实执行程度。
4、主持召开营销部每周例会
月季年工作
1、检查楼宇按揭款的收取情况。
2、主持营销部每月工作总结会及下月计划例会。
3、检查每月各组各项的工作报表。
2.4.销售副经理
直接上级
营销部经理
直接下级
所属组置业顾问
职责权限
1、在营销总监的领导下,制定营销策划方案和销售计划
2、负责公司及产品品牌的形象策划与品牌管理
日常工作
1、收集有关房地产信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见。
2、负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析。
每周工作
1、参加公司经理例会。
2、参加营销部门营销讨论会。
3、
2.2.策划经理
直接上级
营销总监
直接下级
策划助理
入 职
最 低
要 求
教育
本科以上学历、设计本专业毕业优先
技能
具备项目研究与策划能力,以及良好的文化底蕴及审美欣赏力;
经验
三年以上房地产从业经历,有创意性思维,与时俱进;参与过地产项目的提案、媒体经验
其他
成熟稳重、能承受较大工作压力,具备很强的沟通协作能力及团队协作精神,责任心强;
3、协助下达各置业顾问的销售目标,并督促其完成。
2.5.置业顾问
直接上级
营销部销售副经理
直接下级

入 职
最 低
要 求
教育
大专以上学历
技能
有较强的口头及书写表达能力、社交能能力;懂电脑操作
经验
两年以上从事房地产销售工作经验,销售成绩优异;
培训
房地产专业知识及销售技巧培训
其他
五官端正,口齿伶俐,形象较好;为人谦虚、严谨细致;年龄在20周岁以上
直接下级

入 职
最 低
要 求
教育
大专或以上学历
技能
有较强的口头及书写表达能力、社交能力;懂电脑操作;
8、督促售后服务组的工作,及时办理商品房买卖合同备案和房地产权属登记工作。
9、制定销售资金回笼计划,并督促营销组做好房款催收工作。
日常工作
1、协调、检查、督促营销部的日常管理工作。
2、负责对项目楼宇销控进行监督管理和并对认购书进行最后核准。
3、负责处理日常营销部的突发棘手事件和客户重大投诉。
4、汇总和分析项目各项销售数据,并提交策划经理。
1.营销部门组织架构图(定编14人)
2.各岗位职务说明书
2.1.总监
直接上级
公司董事长
直接下级
营销部所有人员
入 职
最 低
要求
教育
本科及以上学历
技能
有较强的组织协调能力、口头表达能力、社交能力;
经验
五年以上大型房地产公司销售管理工作经验;熟悉房地产管理流程。
培训
房地产专业知识及销售技巧培训
其他
五官端正,口齿伶俐;为人谦虚、严谨细致;年龄在35周岁以上
相关主题