“成本分摊协议”的五大核心要素
时间:2011-06-08
根据《企业所得税法》第四十一条第二款以及《企业所得税法实施条例》第一百一十二条的规定：“成本分摊协议”是指企业与其关联方共同开发、受让无形资产，或者共同提供、接受劳务发生的成本，在计算应纳税所得额时，为按照独立交易原则进行成本分摊而签订的协议。国家税务总局在关于印发《特别纳税调整实施办法（试行）》的通知（国税发[2009]2号）第六十八条中对于成本分摊协议应包括的内容已有规定。但这些规定比较原则化，特别是对于成本分摊协议中涉及的一些重要概念，诸如“参与方”、“预期收益”、“加入支付”、“退出补偿”等并无详细的解释。而这些概念的掌握对于企业能够签订一份合规的成本分摊协议又非常重要。因此，本文将以案例的形式就成本分摊协议所涉及的五大核心要素进行详细解读。
一、参与方
要成为一份合规的成本分摊协议的参与方必须符合以下条件：一是参与方能够合理地预见从开发的无形资产或劳务中获取收益；二是关联方承担的成本应与非关联方在可比条件下为获得上述受益权而支付的成本相一致，即参与各方应采用一致的会计处理方法来计算成本和利润。
[例1]：某跨国集团公司进行一项新生产工艺的研发，其下属A公司和B公司组成了一个研发团队参与到整个跨国集团为研发新工艺的成本分摊协议中。协议规定，产品研发成功后，A公司和B公司不享受新工艺的任何使用权，他们只能按发生的成本从集团获得补偿。在此情况下，A公司和B公司由于无法从成本分摊协议形成的成果使用中获取收益，因而不是成本分摊协议的参与方，而应被视为跨国集团在该项成本分摊协议下的服务提供方。所以，税务机关将不能认可他们仅取得简单的成本补偿，而应作为向关联方提供劳务，根据独立交易原则获取合理的利润。
二、成本
参与方参与成本分摊协议在一个纳税年度内分摊的成本应包括参与方与无形资产开发和劳务提供自身所产生的所有成本，加上向其他参与和非参与方支付的分摊成本减去其他参与方和非参与方向其支付的费用。与成本分摊协议相关的成本包括营业费用、有偿使用有形资产的支出等。
[例2]A、B公司达成一项成本分摊协议，共同研发一项专利技术。A公司该项目本年度发生的研发支出200万元，B公司发生该项目相关的研发支出和其他营业费用合计400万元。项目总成本600万元，A、B公司成本分摊比例为4：6，A公司向B公司支付40万元的费用。最终A公司该年度该项目应分摊的成本＝200＋40＝240（万元）。而B公司该年度该项目应分摊的成本＝400－40＝360（万元）。
三、预期收益
预期收益是指成本分摊协议的参与方对使用研发的无形资产或劳务能合理预期到的所有产生的额外收入或能节约的成本。预期收益的计算与成本的分摊密切相关。笔者将在下文中具体说明在成本分摊协议中应如何根据预期收益进行合理的成本分摊。
四、成本分摊
一般而言，在一个纳税年度内衡量成本分摊协议的参与方分摊的成本是否合理时，应将其实
际分摊的成本比率同其预期能分享的收益比率进行对比，即参与方实际分享的收益与分摊的成本应配比。
（1）成本分摊比率
在一个纳税年度内，参与方成本分摊比率是指该参与方实际分摊的成本除以该纳税年度内所有参与方分摊的成本之和。
[例3]A公司、B公司和一个独立无关联关系的第三方C公司达成了一个成本分摊协议共同开发一项新的音频技术，其中A公司是B公司的母公司。第一年产生的成本是225万元人民币，由于第一年所有的前期工作全部是A公司进行的，因此成本全部发生在A公司。第一年，根据成本分摊协议的约定，C公司向A公司支付了25万元人民币，B公司向A公司支付了80万元人民币。因此，在该年年终时，A公司实际分摊的成本是120万元人民币。这里，B公司实际分摊的成本是80万元人民币，所有成本分摊协议的参与方分摊的成本是200万元人民币（不包含非关联方C），因此，B公司的成本分摊比例是40%。同理，该纳税年度A公司的成本分摊比例是60%。
（2）合理预期收益比率
参与方合理的预期收益比率等于该参与方由于享受该成本分摊协议的成果所能预期获得的收益除以所有参与方享受该成本分摊协议的成果所能预期获得的收益。在计算参与方合理预期收益比率时，非参与方的预期收益应排除在外。在计算参与方合理的预期收益时，应采用合理可靠的计算方式。而决定计算出来的预期收益的可靠性主要取决于数据的准确和完整、假设的条件是否合理等。
在计算预期能获得的收益时，对所有的参与方应采用一致的计算方式。预期收益的计算有两种方式，一种是直接法，一种是间接法。直接法就是直接计算出成本分摊协议的参与方能取得的额外收入和节约的成本。间接法是通过其他一些间接的指标来测量参与方参与成本分摊协议所能获得的预期收益。
间接法下，可以采用如下指标：①单位耗能、产量或销量。但运用这一指标的前提条件是各参与方由于参与该协议预期能取得的净收益或减少的净亏损应和参与方的单位耗能、单位产量或销量保持一个相似的增减比例。②销售收入。其前提条件是各参与方由于参与该协议预期能取得的净收益或减少的净亏损应和参与方销售收入增减保持一个相似的增减比例。同时，各参与方应处在同一市场竞争水平上，否则这一指标的可靠性就要打折扣。③营业利润。一般而言，如果成本分摊协议产生的成果，如某项无形资产成为了各参与方生产经营中的重要资产，企业大部分的经营成果主要是由该项无形资产提供，如果没有该项无形资产，企业只能取得很少的收益的情况下，营业利润就可以作为衡量预期收益的一个很好的间接指标。
[例4]A和B公司是从事电解铝生产的母子公司。生产电解铝需要消耗大量的电能，电能是电解铝生产成本的重要组成部分。因此，A和B公司达成了一项成本分摊协议，共同开发一项新的生产工艺来降低用电量。由于A、B公司生产的产品完全一致，单位耗电成本占单位产品成本的比例假设都是X%.如果假设该项研发很有可能成功，但成功后新技术究竟能节约多少单位耗电量是不清楚的，这时我们就无法用直接法。但是，由于A、B公司生产的是相同产品且单位耗电成本占单位产品成本的比例假设都是一致的。因此，产品产量将是计算预期收益比率和计算成本分摊比率的最可靠指标，因为参与方采用新技术后，节约的用电量增减和产量增减是同比例变动的。
[例5]A、B公司是母子公司，达成了一项成本分摊协议共同开发一种新药。A公司获得该新药在法国市场的特许权，B公司获得该新药在英国市场的特许权。假设该新药在法国、英国的市场规模相似，但由于英国对药品的价格有严格的管制措施而法国没有，因此，A公司预期能取得的收益要远远高于B公司。此时，营业利润作为衡量指标就更加可靠。
成本分摊协议执行期间，参与方分摊的成本与收益不相匹配的，应根据实际情况做出补偿调整，使各参与方分摊的成本与收益相匹配。一般而言，如果参与者按比例划分的成本分摊比例与其预期所取得的收益比例始终不一致，税务部门可以进行调整。但应避免针对单个纳税年度进行调整，而应关注在较长的年限里每一参与者成本分摊的比例，是否和其根据协议取得的预期收益比例相一致。
五、“加入支付”（buy-in）与“退出补偿”（buy-out）
当成本分摊协议的某一参与方在参与到该协议时同意提供其现有的一项无形资产或其他资产供共同享有和使用时，该项资产就被视为向其他成本分摊协议的参与方进行了涉及该项资产的利益转让，其他成本分摊协议的参与方就应对其提供的资产进行一定的补偿，这种补偿就被称为“加入支付”。如果其他成本分摊协议的参与方没有进行该项支付，税务机关将按独立交易原则进行相应的调整。同时，申请加入一个已生效的成本分摊协议的新参与者实体由于可以获得该协议以前活动已经形成的成果，这种情况下，原参与者实际上也向新参与者转让了其在以前的成本分摊协议活动中的各自利益的一部分。根据公平交易原则，愿参与方将原有权利转让给新加入者时，新参与方也必须按独立交易原则向原参与者进行“加入支付”。需要注意的是，成本分摊协议的“加入支付”不构成使用无形资产的特许权使用费，除非该项支付仅使支付者有权使用属于原参与者的无形资产，而并未同时获得最终成本分摊协议形成的新无形资产的收益权。
参与者退出成本分摊协议时会发生类似于“加入支付”的相关问题。特别是在退出协议的参与者可能将其获取参加成本分摊协议已经取得的成果的利益转让给其他参与者时。如果在参与者退出时进行了有效的转让，这种转让需按照独立交易原则予以补偿，这种补偿就被称为“退出补偿”。在某些情况下，以前的成本分摊协议活动的成果可能没有价值，在这种情况下就不会形成“退出补偿”。而且，符合独立交易原则的“退出补偿”的金额还需考虑到留存参与者面临的情况。但是，当留存参与者在过去成本分摊协议活动结果中形成的利益价值没有因为参与者的退出而增加时，退出参与者的“退出补偿”就可能是不合适的。当然，成本分摊协议的“退出补偿”也不构成使用无形资产的特许权使用费，除非该项支付仅使支付者有权使用属于退出参与者的无形资产，而并未同时获得最终成本分摊协议形成的新无形资产的收益权。
有些成本分摊协议即使不进行“加入支付”和“退出补偿”，也不会产生问题。如当成本分摊协议只针对提供劳务，各参与者共同得到这些劳务，并当即支付且劳务不形成任何资产或权利时，就不需要关于“加入支付”和“退出补偿”的规定。
当有成员加入或退出成本分摊协议时，有必要对在发生加入或退出后仍留存在成本分摊协议内的参与者，调整按比例分摊的成本份额。
[例6]A、B、C、D四个关联企业作为参与方达成了一项成本分摊协议共同开发下一代无线通
信技术。对于该项研发未来收益的合理估计，参与方同意按如下比例去分摊成本：A分摊40%、B分摊15%、C分摊25%、D分摊20%。由于下一代无线通信技术的开发必须基于对现有技术的使用基础上，因此A、B、C、D都需要将其现在拥有的一项通信专利技术供成本分摊协议各方共同享有和使用。根据独立交易原则，由于四方在加入成本分摊协议时，都提供了一项已有专利供其他方享有并使用，每一方都必须为使用其他方的专利向其他方进行一项“加入支付”。根据独立交易原则，得出了A、B、C、D提供的无形资产的市场公允价值分别为：A 80X、B 40X、C30X、D 30X.各方的“加入支付”和取得的收入以及进行抵消后的相关情况如表所示。
第二行第二列显示的A应进行的“加入支付”等于（B40X＋C30X＋D30X）×A对预期收益的分享份额40%。第三行第二列显示的是A由于提供专利，B、C、D支付“加入支付”而取得的收益。A提供的专利的市场价值为80X，由于B、C、D预计能分享未来收益的份额比例分别为15%、25%和20%，因此，A由于“加入支付”而取得的收入为48X（＝80X×60%）。最后一行显示的是A、B、C、D各方因“加入支付”所付出的成本和由于其他方作出“加入支付”所取得的收益相抵消后的数额。最终在该纳税年度，A和B分别应取得8X和13X的收入，C和D应承担15X和6X的支出。
费用分摊协议书 甲方： 乙方： 因集团公司规模不断扩大，为加强管理、整合资源，本着互惠互利的原则，在自愿、公平、平等的基础上，经甲乙双方友好协商一致，共同订立协议如下： 一、甲方向乙方提供以下服务、设施 1、保安执勤：甲方为乙方提供保安执勤服务，并确保在协议期内厂区内无重大安全事 故及财产损失发生。 2、员工班车：甲方为乙方提供员工班车服务，并确保人员安全。 3、网络维护：甲方为乙方提供日常网络维护服务，包括： （1）erp服务、邮件系统服务、文件共享、internet服务 （2）确保网络安全及畅通 （3）客户端电脑的维护 当乙方报修时甲方需及时排除故障，并保障在协议期内乙方网络的正常运行。 4、室内绿化及维护：甲方为乙方提供室内绿化维护服务，以保持乙方室内环境的美观。 二、费用分摊内容及方式（以下价格均为不含税价） 1、保安执勤费用： 2、员工班车费用： 3、网络维护费用： 4、室内绿化及维护费用： 三、费用支付时间及方式 费用支付时间：每半年一次，定于每年6月、12月。 费用支付方式：甲方提供收据，乙方将款项汇入甲方指定银行账户。 四、其他事项 1、甲方应及时为乙方提供各项服务，并确保相关设施的完善。 2、乙方有提出意见、建议的权力，甲方应认真听取乙方的诉求，并及时解决相关问题。 3、乙方应遵照协议规定按时按额缴纳相关分摊费用。 五、合同日期：自年月日起至年月日为止，合同期为年。 六、本合同一式两份双方各执一份，签字盖章后生效。 七、未尽事宜，双方协商决定。 甲方：乙方： 代表签字：代表签字： 年月日篇二：办公室费用分摊协议
费用分摊协议 甲方：深圳市******有限公司乙方：深圳市****有限公司 鉴于：甲乙双方现联合办公场所*******所有权人为甲方实际控制人*****，且甲方实际控制人****愿意无偿将该物业提供给两个公司作为办公使用。 为加强管理、整合资源，支持有进取精神的年轻人创业的原则，合理分配办公产生的各项费用，经甲乙双方友好协商一致，在甲乙双方现联合办公场所心********产生的各项办公期间费用按下列原则进行分担： 1、电费：由甲乙双方各承担一半，具体处理方式为2月、3月、6月、7月、10月、11月由甲方承担，12月、1月、4月、5月、8月、9月由乙方承担，具体计费周期以物业抄表时间为准； 2、物业费：由乙方全额承担； 3、水费、燃气：由甲方全额承担； 4、办公用品：现有的办公用品由甲乙双方共同使用，后期再购买的由乙方承担； 5、电话费：甲乙双方各自报装电话机产生的费用由各自公司自行承担，甲方电话在联合办公区安装分机电话，乙方可使用，但原则上只接不打； 6、饮水等其他事项：现有资源由甲乙双方共同使用，后期再购买的由乙方承担； 7、其它未尽事宜，双方协商决定。 甲方：深圳市****有限公司 代表人签字： 日期： 乙方：深圳市****有限公司 代表人签字： 日期：篇三：费用分摊协议 费用分摊协议 费用分摊 根据《南京市保障房项目岱山片区综合治理协议》的相关要求，结合南京市保障房建设指挥部工程建设组4月28日现场工作例会的精神，每月各家单位需要缴纳一定金额的综合治理费。费用分摊方式 项目及金额 56合计：贰万零捌佰圆整（20800元） 分摊方式 按分包队分摊，共2家分包队 分别为：夏桂宝分包队吴瑶分包队 即每人分摊总金额的50%，即壹万零肆佰圆整（10400元），分摊后尾数金额不足一元的部分四舍五入到整数。
定义分配率 经过对料、工、费的来源进行设置，已基本完成了成本费用的初次分配和归集，即将大部分专用费用归集到各产品名下，将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。为了计算最终产成品的成本，还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品和完工产品之间进行分配，因此，在成本管理系统中，需要定义各种分配率，为系统自动计算产品成本提供计算依据。 所谓费用分配率，其实质是计算"权重"，即将某一待分配费用值，在各个应负担其的对象中分摊的比例。目前成本管理系统中共有六类分配率，每一类中又对应多种分配方法，比较复杂，但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计，归纳其实质，分为两种情况：在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。分配方法共16种，其中包括一种自定义分配方法，理论上可以定义任何一种分配方法，用户可以根据需要进行选择，并允许随时修改。 成本系统中需要待分配的费用有： 【共用材料】：是指由部门领用的材料，即在存货系统填制的领料单上的“成本对象”为空，或者不是参照生产订单领的料。由于按部门领用，所以要分配到产品中去。 【直接人工费用】：由于直接人工费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。 【制造费用】：由于制造费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。 【在产品成本】：由于在产品与完工产品所占的成本不同，在计算出某产品的总费用后，还要在完工产品与在产品之间分配。 【辅助费用】：计算出服务的总费用之后，要根据部门的耗用量分配到部门，然后还要根据辅助费用分配率，计算出各产品应负担的辅助费用。【辅助部门分配率】：当一个辅助部门提供两种以上的服务时，需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。 1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率 共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。只是共用材料分配方法多两个选项。先分析一下这两个选项的作用。再分析各种分配方法。 “按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配” 如果选择该选项，则系统在对共用材料进行成本中心内或批次内的分配时，首先按产品结构(或物料清单)中的耗用关系确定分配范围，即一种共用材料仅在产品结构(或物料清单)中定义的父项产品间分配。此选项对于全部统一、按成本中心分配、按存货分类设置均有效。
CO中最重要的概念就是“成本”，如何精确计算（分配分摊）成本，是CO最主要的任务。SAP为我们提供了多种成本分配分摊的方法，我们在实际的业务中，确定采用哪一种。成本可以在成本中心、订单、COPA间分配分摊，此处，我们暂不讨论COPA。 SAP中的成本分配分摊方法主要有以下几种： 1.简单分配 2.基于指标分配 3.简单分摊 4.基于指标的分摊 5.基于作业的分摊 SAP中分配和分摊的最大的区别在于分配是从初级成本要素到相同成本要素的分配；分摊是通过次级成本要素进行分摊的。 统计指标与作业为我们提供了不同的分配方式，简单分配分摊可以利用预定义的规则（循环）按期间来执行；统计指标提供给了我们在循环之外来调整分摊比例；对于作业类型，我们可以每月维护作业类型的价格，通过成本中心发生的作业类型的数量来分摊。 下面进行各种方式的操作： 1. 简单分配： 假设一种情况：财务部统一支付工资，做账时将人工费用统一记录到财务部成本中心，月底按照固定金额分配出去。 首先做FI帐（FB01）： 通过菜单查看凭证所生产的凭证记录：
其中，成本会计凭证是我们所关心的。 查看成本中心报表： 路径：会计->控制->信息系统->成本中心会计的报表->成本中心:实际/计划/差异(S_ALR_87013611) 执行： 接下来，我们将财务部发生的10W工资费用以10%、40%、50%的比例分配到财务部，人力资源部和勤务部 路径：会计->控制->成本中心会计->期末结账->单一功能->分配->分配(KSV5)
首先创建循环，循环就是制定分配规则，我们可以按照预定义的循环，每月执行分配：通过菜单：附加->循环->创建 创建前，指定正确的控制范围（路径如下图） 在Z000控制范围下创建20100101开始的循环Z00201
成本分摊的基础原理和方法 目录 第一章成本还原分摊有关概念和理论基础 (1) 基本概念 (1) 1.1.1营运成本 (1) 1.1.2责任中心 (1) 理论基础 (2) 成本性态 (2) 1.2.2作业成本法 (3) 第二章成本中心设置 (3) 总行成本中心设置 (4) 分行成本中心设置 (4) 支行成本中心设置 (5) 第三章成本归集和还原 (5) 成本归集步骤 (5) 成本还原步骤 (6) 3.2.1确立资源耗费动因 (6) 3.2.2将间接成本按资源耗费动因还原到成本中心 (7) 成本归集和还原案例 (8) 第四章成本分摊 (11) 成本驱动在成本分摊环节的应用 (11) 成本中心营运成本分摊原则和方法 (12) 4.2.1成本分摊原则 (12) 4.2.2成本中心营运成本分摊方法 (13) 成本分摊注意要点及案例 (15) 注意要点 (15) 案例 (15)
成本分摊的基础原理和方法 第一章成本还原分摊有关概念和理论基础 基本概念 1.1.1 营运成本 在企业中，成本是指为了获得当前或未来的利益而作出的以财务资源为表现的牺牲，这种付出形成了企业的产品和服务。成本与费用的区别在于，成本是对象化的耗费。制造企业的成本根据经济用途分类，可以分为制造成本和非制造成本，其中制造成本是为生产产品和提供劳务而发生的成本，非制造成本是除制造成本以外，维持企业经营所必需的耗费，如销售费用、管理费用和财务费用。 在银行金融业，由于产品和服务的货币化特殊性，提出营运成本的概念。银行业的营运成本按经济性质一般分为16类，主要有人事费用、电子科技费用、宣传广告费用、招待费用、法律事务费用、车辆营运费用、安全设备使用费、会议和差旅费、教育培训费用、营业用房相关费用、研究开发费用、营业相关税费、办公费用、监管费、监事费和其它。 1.1.2 责任中心 责任中心是分权制企业管理模式的产物。为了控制分权单位的活动，以实现企业整体目标，设立责任中心，并通过责任中心的业绩评价加以控制。所谓责任中心，是指在组织内部，其管理者享有一定的权利，并承担一定责任的单位。责任中心可以是一个部门、一个车间、也可以是一个经营单位。每个责任中心都有自己的目标，不同责任中心的目标，最终都要为企业的战略目标服务。按照不同单位管理者的权限，责任中心可以分为成本中心、费用中心、收入中心、利润中心和投资中心。责任中心还可以细分为： （1）标准成本中心 标准成本中心的管理者仅对所能控制的成本负责，这类责任中心的投入可以用货币来计量，而产出却无法以货币计量，在投入和产出之间存在明确的最优关系。由于需要对成本的合理与否加以评判，制定一套标准成本作为判断尺度就成为该中心的最大特点。银行柜面、电子银行渠道就是典型的标准成本中心。 （2）酌量费用中心 在酌量费用中心，管理者对成本负责，但该中心的产出无法以货币计量，且在投入（所消耗的资源）和产出（所取得的结果）之间不存在明确可辨认的关系。通常采用酌量性的预算体系来代替标准成本，例如银行会计结算、个金部等管理部门。 （3）收入中心 收入中心的管理者负责销售价格和销售量，并对其差异负责。在收入中心，产出以货币计量，但不需要确定投入和产出之间的关系。典型的收入中心为销售部门，其管理者不需要对所销售的产品成本负责，因为这些产品是制造部门转移过来的。在管理会计理念中，虽然
佣金协议范文第一篇： 甲方：（公司） 乙方：（中间人） 根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规的规定，乙方理解甲方的委托，协助甲方（以下简称丙方）的合同，双方经协商一致，签订本合同。 第一条：委托事项：甲方委托乙方协助甲方与丙方签定销售合同 第二条：委托事项的具体要求： （1）按甲方与丙方签订的销售合同，甲方应保证所供应产品的合法性及保证产品质量和工程施工质量，若出现产品质量问题、施工和其他不合法问题，后果均由甲方承担。 （2）甲方与丙方交易的具体价格、交货方式、支付方式等，甲方与丙方协商约定。 （3）为方便乙方联系业务，甲方需要及带给除乙方本职以外的所有便利，货款到达甲方帐户后，甲方应及通知乙方，以便乙方开展下一步工作。 （4）在售前及合同执行过程中，乙方只承担乙方联系客户的电话费，上网费，路费，其他一切费用都由甲方承担。 （5）乙方负责联系客户，协助甲方签定销售合同，并协助甲方办理合同结款。 第三条：佣金的计算、给付方式、给付间： （1）甲方同意每次按实际签订的销售合同总金额的支付佣金给乙方（人民币）。乙方给 甲方开具相应金额的服务费发票。 （2）给付方式及间： 甲方与丙方签订合同并收到预付款后，五个工作日内支付佣金总额的给乙方。间以银行转账单日期为准。账户信息如下：户名： 开户行: 卡号： 第四条：甲方承诺如果甲方、乙方和丙方三方之间达不成购销合作，甲方、甲方的子公司或者甲方的关联公司及代理公司不得单独与丙方、丙方子公司或其关联公司另行洽谈采购本合同涉及到的购销业务。 第四条：违约职责： （1）甲方若不按本合同第三条的（2）执行，逾期一天应支付乙方滞纳金，滞纳金系数为：总佣金的千
房地产企业成本分摊方法整理 （一）建筑面积法 什么是建筑面积法？ 建筑面积法。指按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配。 1.一次性开发的，按某一成本对象建筑面积占全部成本对象建筑面积的比例进行分配。 2.分期开发的，首先按期内成本对象建筑面积占开发用地计划建筑面积的比例进行分配，然后再按某一成本对象建筑面积占期内成本对象总建筑面积的比例进行分配。 为了阐述大家都知道的“概念”，我通过简单的案例来解读概念。 【案例一】 老王计划在老家宅基地修建一座两层的门房，建筑面积是200平方米，共花了75000元，请计算每平方米的单位造价是多少元？ 75000元/200平方米=375元/㎡ 以上计算过程就是对建筑面积法的核心诠释。 在房地产企业进行土地增值税清算的时候，计算单位成本是必经步骤。在实际操作中，建筑面积法要学会灵活运用。下面我们就详细解读。 【案例二】 假设某房地产企业开发成本（依据竣工决算报告做出，记账凭证、流水均符合税法规定）、销售面积、单位成本如下图所示： 第一步：归集开发成本合计数。 首先归集清算对象帐载“开发成本”会计科目借方累计发生数，即建造项目所有的、合理的、合规的支出。如上图所示，开发成本总额1.15亿元。 提示：按照开发成本六个明细列式，详细记载每一明细科目的借方发生数。目的就是一则细化分类，便于后续审核；二则便于稽查应对。 第二步：利息单独列示 “开发成本---开发间接费”科目的“利息”支出单独列示。在计算土地增值税流程中，利息扣除分为两种，一是计算扣除，二是据实扣除。为了便于前期测算和后期清算，有必要单独列示。你懂的！ 第三步：汇总销售面积 该销售面积包括三部分：
项目合作佣金协议书 甲方： 乙方： 甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，甲方向乙方支付佣金事项达成一致订立本协议。 第一条、甲乙双方代理人应提供各自的个人身份证复印件。 第二条、甲方和乙方合作进行采购投标事务。 １、事务内容：乙方协助甲方参与2014年采购项目的招标工作。 ２、具体要求：甲方在乙方的合作协助之下，甲方取得了采购项目的中标。 第三条、甲、乙双方议定，在本合同履行期限内，甲方应在规定范围之内按下列比率向乙方支付提成费. 1、甲方根据项目要求给出基准价格，包含整个项目运作的一切费用，乙方在此基础上面进行上浮，上浮部分在扣除税金等费用以外，剩余部分甲方支付给乙方。 2、支付方式：甲方在得到项目方每一批次的订单以后，进行交付安装完毕，项目方支付完此批次的货款，甲方收到款项7个工作日之内按照合同约定扣除相应费用以后直接打入到乙方提供账户之内。 第四条、如果双方未能有效合作，该项目甲方未能取得中标供货资格，此合同无效。 第五条、如果项目方终止项目的延续和执行，此合同自动终止。 第六条、本合同履行期间，甲、乙任何一方需变更本合同的，对方同意后，双方签订变更协议，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。乙
方应将本合同第二条事项情况及时通告甲方，甲方对乙方的履约应提供必要的帮助。 第七条、本合同履行期间，甲、乙双方因履行本合同而签署的补充协议及其它书面的文件，均为本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。 第八条、甲、乙双方在履行合同过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，向本地仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。 第九条、本合同壹式两份，甲、乙双方各执壹份，自双方签字或者盖章之日起生效，具有同等法律效力。 甲方代表（签字）乙方（签字） 身份证号：身份证号： 联系电话：联系电话： 签约日期：签约日期：
1 目的及原则 为了优化项目成本结构，提高成本意识，更准确客观的反映项目运营效益，便于项目成本管理，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司自营、合资及外部委托运营等各类项目。 3 权责 3.1总经理负责费用分摊工作的总体管理，对相关模糊地带及争议等问题进行裁决。 3.2各成本发生部门负责本领域成本费用相关数据的收集和相关指标的计算。 3.3各运营部门负责对各成本发生部门的数据审核。 3.4行政人事部负责收集汇总各部门的费用计算数据，统一提交给财务部门； 3.5财务部门负责各项目成本核算，及时出具项目核算报告，供公司领导管理决策使用。 4项目直接费用 各项目开展的各类促销、推广活动等营销费用，及项目运营人员的差旅项目等直接相关费用，列入各项目成本中。 5工资分摊 5.1体现为人工成本。各类型岗位人员的固定工资部分按不同的方法进行分摊。详情见附件1。此工资部分在工资表中包括基本工资、岗位工资、各项补贴和公司缴纳的社保费用。 5.2销售客服人员工资按工作量占比情况行分摊。工作量占比由提成总量、客服人员数量、聊天数和接待人数等各项指标加权计算得出。含销售部门所有人员。 5.3创意类岗位人员工资按工作量积分占比情况进行分摊。工作量占比为针对不同工作类型、所用的人员等进行的标准化分类积分。含创意团队所有人员（设计部和文案策划部）。 5.4售后岗位人员工资按工作量占比情况进行分摊。工作量占比由退换货量、中差评量、聊天量和培训量等各项指标加权计算得出。包括除了项目专属人员之外售后部门的其他所有售后人员。 5.5仓库人员工资按工作量占比情况进行分摊。工作量占比由发货机器单数、提成总额和发货积分等各项指标加权计算得出。包括仓库所有人员。 5.6采购人员工资根据不同工作内容积分制占比情况分摊费用。包括采购部门所有人员。 5.7运营人员工资:直接计算到各项目成本之中。包括各运营部门所有正式岗位的运营人员。含经理助理岗位，不含试用期的人员。 5.8服务管理人员的工资按各项目的其他岗位工资总额占比进行分摊。包括行政人事、总经办、培训主管及未转正运营人员等，此部分为除去5.1-5.7之外的其他所有人员。 6提成/奖金分摊 体现为人工成本。为各岗位设置的奖励项目，如销售提成、运营奖励等，直接列入各项目成本中。在工资表中为各项目设立的各种提成、奖金等。 7仓库房租水电费分摊 各地仓库的房租及水电费用，按照囤货面积进行占比分摊。仓库租金及水电费按各项目实际囤货占地面积进行分摊。详情见附件2。 8日常费用分摊 包括各种办公消耗品、水电、通信等行政费用及招聘、外部培训等人事费用。按各项目所承担的当月实际工资占比进行分摊。详情见附件2。 9 新项目相关费用 新项目（如微淘）独立运营之前的相关费用暂由公司进行承担。包括营销、设计、推广等费用，纳入项目
个人佣金合同范本 个人的佣金合同应该包含哪些内容呢？以下是小编收集的合同范本，仅供大家阅读参考! 个人佣金合同范本一客户方：以下简称甲方 中介方：以下简称乙方 依据《中华人民共和国合同法》规定，甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上，本着“诚实守信、公开公正”的原则，就购买事宜甲方委托乙方进行咨询服务，特订立本协议。合同双方都必需严格按《合同法》共同遵守执行。 甲方委托乙方就购买事宜提供相关资料与服务；直至甲方委托事宜合同签署成功。 甲方委托乙方事项；物业主题内容联络、物业现状说明、商务性协调洽谈、协助签署合同、协助处置甲方本物业委托的相关事宜。 按“委托事项”要求，乙方为甲方落实本合同物业“委托事项”的专项服务。并按落实的细则、情况、内容处理意见随时向甲方通报和开展工作。甲方委托乙方安排由甲方、物业业主及本物业有关联的参与人员进行专项洽谈。使本物业操作过程规范化。 委托期限为天。 甲乙双方确认：甲方向乙方支付作为中介服务费。在甲方与物业业主确认签定《购买房地产买卖合同》后向乙方支
付中介服务费的 %，即人民币元整。在乙方完成本合同约定的服务委托事项、甲方与物业业主方就本物业最终购买过户时之日，甲方即向乙方支付中介服务费的 %，即人民币元整。如果最终甲方未能与物业业主进行最终的房屋购买，交易未成功，乙方必须无理由退还中介服务费给甲方，之后本协议自动解除。 中介服务费支付方式：由甲方将款项汇入乙方的指定银行帐户，以转账票据为凭证。或以现金方式支付。 1、本协议经由甲、乙双方代表签署加盖公章后即产生法律效力。 2、本协议壹式贰份，甲、乙双方各执壹份。每份协议具有同等法律效力。 3、本协议自甲、乙双方签署日起，任何一方单独解除合同则无效；并在此后成为履行本物业、本协议的不可撤销之文件；在本协议第四条款履行完毕后本协议效力则自动解除。 4、本协议如与之前双方签定的协议有冲突时，与本协议为准。 5、附注事项：客户方：中介方： 身份证号：身份证号： 联系电话：联系电话： 签署日期：
创作编号：GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王* 费用分摊协议书 甲方： 乙方： 因集团公司规模不断扩大，为加强管理、整合资源，本着互惠互利的原则，在自愿、公平、平等的基础上，经甲乙双方友好协商一致，共同订立协议如下： 一、甲方向乙方提供以下服务、设施 1、保安执勤：甲方为乙方提供保安执勤服务，并确保在协议期内厂区内无重大安全事 故及财产损失发生。 2、员工班车：甲方为乙方提供员工班车服务，并确保人员安全。 3、网络维护：甲方为乙方提供日常网络维护服务，包括： （1）erp服务、邮件系统服务、文件共享、internet服务 （2）确保网络安全及畅通 （3）客户端电脑的维护 当乙方报修时甲方需及时排除故障，并保障在协议期内乙方网络的正常运行。 4、室内绿化及维护：甲方为乙方提供室内绿化维护服务，以保持乙方室内环境的美观。 二、费用分摊内容及方式（以下价格均为不含税价） 1、保安执勤费用： 2、员工班车费用： 3、网络维护费用： 4、室内绿化及维护费用： 三、费用支付时间及方式 费用支付时间：每半年一次，定于每年6月、12月。 费用支付方式：甲方提供收据，乙方将款项汇入甲方指定银行账户。 四、其他事项 1、甲方应及时为乙方提供各项服务，并确保相关设施的完善。 2、乙方有提出意见、建议的权力，甲方应认真听取乙方的诉求，并及时解决相关问题。 3、乙方应遵照协议规定按时按额缴纳相关分摊费用。 五、合同日期：自年月日起至年月日为止，合同期为 年。 六、本合同一式两份双方各执一份，签字盖章后生效。 七、未尽事宜，双方协商决定。 甲方：乙方： 代表签字：代表签字：
产品成本计算和费用分摊管理办法 为准确核算产品成本，准确归集各类费用，明确费用计算依据、分摊方式和标准，使成本核算的信息能客观、公允地反映企业产品的生产成本和利润的实际情况，特制定本管理办法。 一、直接材料 直接材料，指生产领用构成产品组成部分的原材料和辅助材料，根据研发部的物料清单（BOM表）确定原辅材料、零部件的种类和单位用量，按系统内最新采购价格计算产品的材料成本，有委外加工作业的，避免重复计算，委外加工费根据企业实际情况，按加工费金额单独填列。 二、直接人工 直接人工是指生产工人的人员人工费，按计件或计时核算，生产工时定额进行测试分析，由生产部门提出申请，总经理签字确认。详见附件一。 三、制造费用 （一）固定制造费用 固定制造费用，指不随产量变化而变化的生产间接费用，具体根据公司实际情况分析确定，包括模具费、房租费、生产设备折旧费、车间管理人员的工资、装修费等列入固定制造费用。 1.模具成本的计算 模具成本根据本产品生产的已生产数据分析预测产量分析计算，偏差存在不确定性。详见附件二 2.房租费、装修成本的计算 房租成本：按每年预测年度销售目标分摊，年末按实际销售额修正计算每台产品的分摊费率，分摊金额为销售收入×分摊费率。 房屋装修成本：以账面价值作为分摊成本，按每年预测年度销售目标分摊，年末按实际销售额修正计算每台产品的分摊费率，分摊金额为销售收入×分摊费率。详见附件四。 3.折旧成本的计算 折旧成本按实际在用设置的账面价值或重置成本计算，分类别分摊固定资产折旧费。考虑到公司规模不大，所有设备（包括管理人员用设备）的折旧费都统一归集，计算单台利润时不影响计算结果。折旧年限见下表，附设备清单。
IRREVOCABLE COMMISSION AGREEMENT 佣金协议 本佣金协议书于2013年08月日在中国北京由双方在平等互利基础上达成，按双方同意的下列条件发展业务关系： This Commission Agreement ("Agreement") is between the parties concerned on August , 2013 in Beijing, China on the basis of equality and mutual benefit to develop business on terms and conditions mutually agreed upon as follow: In consideration of the mutual agreements and covenants herein contained, the parties hereto agree as follows: 合约号码: Contract No. : 1. 协议开始日期: AGREEMENT INITIATION DATE: 本协议从___________ , 2013开始生效。 This agreement enters into force on _______________ , 2013. 2. 协议方: PARTIES: 本协议涉及以下各方: This agreement is made and entered by and between: 甲方: PARTY A: 公司: COMPANY: 地址: ADDRESS: 国家: COUNTRY: 电话: TEL: 传真: FAX: 电子邮件: E-MAIL: AND 和 乙方: PARTY B: 公司: COMPANY: 地址: ADDRESS: 国家: COUNTRY: 电话: TEL: 传真: FAX: 电子邮件: E-MAIL:
广告费用分摊协议书 甲方：有限公司 乙方： 乙方为提高甲方产品的知名度及市场占有率，同时也为了对甲方工作的支持，经双方协商，就产品广告宣传达成如下协议： 第一条产品广告宣传方式 （一）墙体广告牌 在协议期内乙方在自己控制场地范围内为甲方提供产品宣传位置，悬挂规格的彩色户外墙体广告牌或店堂内墙体广告牌。 （二）宣传单、宣传册、宣传横幅、彩虹拱门、易拉宝、宣传展板 在协议期内乙方根据甲方需求，在临时特项活动中，委托他人印制宣传甲方产品的宣传单、宣传册、宣传横幅、彩虹拱门、易拉宝、宣传展板。分发给客户或放置于会场抑或乙方日常经营场所。 （三）经营目录彩色插页 乙方在年度中为甲方印制宣传甲方产品或企业形象的彩页。彩页为大16K 铜版纸。安排在经营目录的前面或后面及中间。 （四）出库单广告 在协议期内乙方在日常业务流程中使用印有甲方产品或企业形象的出库单，宣传甲方产品或企业形象。出库单规格为349.9mm*93.5mm。 （五）网络广告 在协议期内乙方将甲方的产品消息、形象及其他信息，发布在乙方集团所属九州通医药网，供他人浏览。广告形象设计和方式由乙方根据实际情况确定，征得甲方同意。 （六）车体广告 在协议期内乙方将已方所拥有或控制使用的货车车厢体提供给甲方做产品或企业形象宣传广告。 第二条所有广告宣传形式，如需审批，由甲方负责给乙方提供宣传内容及
所需审批的相关材料。如果未能审批通过，由甲方承担全部责任。不限于乙方为此已实际支付的所有花费损失。 第三条所有宣传形式的制作发布，由乙方委托他人实施，费用由甲乙方双方共同承担，通常双方各承担50%。 第四条甲、乙双方通过协商确定，由乙方通过第一条规定的形式，对甲方产品或企业形象进行宣传。 第五条甲、乙双方约定的广告宣传期限2014年1月1日至2014年12月31日，乙方向甲方收取的广告费在乙方提供的宣传形式经甲方验收后由甲方一次性支付。具体分摊金额由双方确定后以开发票的形式开给甲方。甲方支出给乙方。 第六条对于需要长时间保存的宣传画面，由乙方负责日常维护，保持画面清晰、完整、清洁。 第七条本协议未尽事项，双方友好协商解决。协商不成，在甲方所在地仲裁或诉讼解决。 本协议一式两份双方各执一份，双方签字盖章后生效。本协议传真件有效。甲乙双方应客观、全面的履行本协议。 甲方：有限公司乙方： 代表人：代表人： 委托代表人：委托代表人： 2014年01 月01 日 100000元（大写：壹拾万元整）
佣金让点协议 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 本着友好合作互惠互利的原则，经友好协商，就乙方向甲方推荐的买方（以下简称丙方）向甲方购买的相关事宜，甲方委托乙方帮助甲方完成商务谈判等事宜达成如下协议： 一、甲方委托乙方为甲方与丙方就建立购销合作相关事项提供商务谈判及相关服务。甲方授权乙方为与丙方建立购销意向合作的唯一中介代理，并有对本业务的运营状况享有知情权。 二、乙方向甲方提供商务资讯及其他方面的服务的范围包括： 1、利用自己的信息渠道和信息资源与甲方进行沟通和联系，及时了解和获取丙方购买双轨双联无机布防火卷帘并加工制作安装相关信息和意向； 2、向甲方介绍丙方的基本情况和相关事宜，并将丙方具体要求详细地介绍给甲方； 3、参与销售经营的谈判，就购销合作事项跟各方一起进行价格商谈，技术调研和技术分析； 三、乙方负责与丙方就甲方销售双轨双联无机布防火卷帘并加工制作安装事宜进行深入的沟通、联系和协商，对此甲方认可乙方此前所作的这些工作。 四、甲方同意丙方购买双轨双联无机布防火卷帘并加工制作安装，其综合单价为：280元/平方米（完税），甲方同意向乙方支付佣金共计：肆万贰仟元整（小写：42000元）。 五、甲方同意与丙方建立购销合同，并同时与乙方建立佣金协议。 六、甲、乙双方承诺签约佣金协议确定之后，在重大经营方针和政策、重大事项的
决策以及日常经营活动方面应相互支持、相互合作，共同维护双方的利益。 七、佣金支付的时间和方式：双方同意佣金在甲方和丙方达成签约后并在丙方第二次向甲方付款时把经纪人佣金现金转账到乙方指定的公司或个人账户。 八、甲方承诺如果甲方、乙方和丙方三方之间达不成购销合作，甲方、甲方的子公司或者甲方的关联公司不得单独与丙方、子公司或其关联公司另行洽谈采购本协议涉及到购销业务。如果乙方发现甲方、甲方子公司或者甲方的关联公司单独与丙方、其子公司或其关联公司洽谈上述购销之事宜，并达成协议，视为本协议已经完全履行，本协议的目的已经达到，甲方应按照本协议第四条的规定向乙方支付相应的佣金。 九、双方同意丙方与甲方协议签署采购双轨双联无机布防火卷帘并加工制作安装协议，即视为乙方向甲方提供资讯服务和其他服务的义务全部完成。甲方不得以任何理由向乙方拒付和少付本协议规定的佣金。 十、违约责任，甲方若不按协议第七条执行，逾期一天应支付乙方滞纳金，滞纳金系数为总佣金的5‰/天；对本次业务保密协定不以任何理由越过乙方操作，如越过乙方操作即认为自愿违约并支付交易额的30%作为罚款。 十一、本协议签订之后即发生法律效力，对签约双方均具有法律约束力，双方都应该严格遵守协议的条款，任何一方违约，造成协议目的无法实现，另一方有权解除协议，并有权要求赔偿经济损失。 十二、本协议一经签署，未经另一方的书面同意，任何一方无权擅自变更协议的条款。 十三、双方承诺在签订本协议过程中提供的所有文件和资料均具有完全的真实性、有效性、合法性和连续性，复印件与原件相一致。并愿意就各自因提供虚假材料所引发的一切后果承担相应的法律责任。
佣金协议书格式 佣金 MISSION AGREEMENT 本佣金协议书于xx年10月日在中国上海由双方在平等互利基础上达成，按双方同意的下列条件发展业务关系： This Commission Agreement ("Agreement") is between the parties concerned on October 31, xx in Shanghai, China on the basis of equality and mutual benefit to develop business on terms and conditions mutually agreed upon as follow: In consideration of the mutual agreements and covenants herein contained, the parties hereto agree as follows: 1. 协议双方 The Parties Concerned 甲方：地址：电话：传真： Party A: Add: Tel: Fax: 乙方：乙方应该是我公司吧地址：电话： Party B: wk_ad_begin({pid : 21});wk_ad_after(21, function(){$('.ad-hidden').hide();}, function(){$('.ad-hidden').show();});
Add: Tel: Fax: 2. 委任 Appointment 甲方指定乙方为其在中国的全权采购代理，采购甲方指定的合法产品。 The Party A appoints the Party B as its Exclusive Purchasing Agency in China, purchasing the goods as Part A refers. 3. 双方的职责 Duties of two parties: (1) 甲方所需的采购业务应提交给乙方详细的询价单，比如材质、尺寸、数量、品质等具体要求，乙方须在7天内提供产品报价单给甲方(若遇特殊情况和不可抗拒力因素除外)。 (2) 甲方直接下订单给乙方，由乙方全权负责从接单到出货服务。包括寻找甲方需要的'样品以及物品，为甲方取样、验货、出货等事宜。 (3) 乙方应保证所采购产品的合法性以及保证产品符合订单的要求。 4. 货款的支付方式 甲方正式下单给乙方后，须在两个工作日内支付采购总额的---%定金给乙方以备采购，交货时，乙方须提供有效提单给甲方，甲方
中间人佣金协议书 甲方（生产厂家）： 乙方（中间人）： 根据中华人民共和国有关法律法规的规定，甲方与乙方就佣金事宜，双方本着平等、自愿原则，经友好协商，签订本协议。 一、事实确定 ? 1.甲、乙双方确认，甲方认定与客户关于本协议所涉及项目的交易最终达成是在乙方的努力下促成的，并自愿支付相应的佣金。 2.本协议所指项目标的交易达成，即乙方所介绍的客户与甲方达成的交易和与其他任何机构或个人就本协议所涉项目达成的交易。 3.甲方应保证所生产产品的合法性及保证产品质量。甲方与客户交易的具体价格、交货方式、支付方式等由甲方与客户双方协商约定，并将签署的协议、合同等信息告知乙方。 4.乙方的主要职责是为甲方寻找客户，一旦客户与甲方形成固定交易关系（包括第一笔交易），则今后甲方与该客户之间形成的交易均视为乙方的工作成果。 二、佣金确定 甲方与客户就本协议所涉及的项目标的达成的交易，甲方自愿向乙方支付项目成交总金额的，作为甲方支付给乙方的中间人佣金。 《 三、佣金支付 甲方承诺在与客户就本协议所涉项目标的正式合同签订后日内将甲、乙双方约定的佣金一次性支付给乙方。 四、保密约定 甲、乙双方承诺本次交易所涉及与中间人相关的一切事宜均向第三方保密。如任何一方违反本约定所造成的损失由违约方承担。 五、纠纷解决 甲、乙双方在协议履行期间如出现纠纷，双方应尽力协商，协商无效后协议双方任何一方均可向协议签订地的仲裁委员会申请仲裁，或到协议签订地法院提起诉讼。 ￥ 六、其它 本协议一式二份，双方各持一份，自双方签字日起生效。 甲方：乙方： 身份证号：身份证号：
联系方式：联系方式：签字/盖章：签字/盖章：签订日期：签订日期：
开发成本的分摊方法（1） 1、房地产企业开发成本、土地成本、公共配套的分摊方法 （一）不能够直接认定的土地成本分摊、开发成本分摊、公共配套设施费分摊等三个问题作如下分析说明 （二）扣除项目不能够直接认定的，审核当期扣除项目分配标准和口径是否一致，是否按照下列顺序合理分摊： 1.将“取得土地使用权所支付的金额、土地征用及拆迁补偿费”按照实际占用土地面积占土地总面积的比例，在可售与不可售的房地产之间进行分配。 2.将“前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用、房地产开发费用、与转让房地产有关的税金、国家规定的其他扣除项目”，按照建筑面积占总建筑面积的比例，在可售与不可售的房地产之间进行分配。 3.属于全体业主共有或者无偿移交给政府、公共事业单位用于非营利性社会公共事业的公共配套设施费，一般按照可售面积分摊各期、各项目应负担的成本。 二、土地成本分摊，分配方法 （一）交易情况 某房地产开发公司在一块10000平方米的土地进行房地产开发，其取得土地使用权所支付的出让金为1000万元。该房地产公司在这块土地上建了两幢楼，一幢为写字楼，占地面积（包括周围的道路及绿地等）4000平方米，建筑面积15000平方米；一幢为公寓，占地面积（包括周围的道路及绿地等）6000平方米，建筑面积16000平方米。公寓的公共配套设施当中有游泳池占地面积100平方米、建筑面积的500平方米，开发商改变为对外开放的经营性质的设施。公寓已出售90%，写字楼尚未转让。 （二）按占地面积分摊土地出让金 1.公寓应分摊的土地出让金为： 按转让土地使用权的面积分摊，公寓应分摊的土地出让金的计算方法如下： 公寓应分摊的土地出让金600万元＝公寓占地面积6000平方米×（项目支付土地出让金总额1000万元÷项目总占地面积10000平方米）。 2.按可售与不可售面积确认应分摊的土地出让金： （1）公寓不可售占地面积应负担的出让金。公寓总占地面积6000平方米，其中不可售面积的游泳也占地100平方米，应负担土地出让金计算方法如下： 不可售面积应负担的土地出让金1O万元＝不可售占地面积100平方米×（项目支付土地出让金总额1000万元÷项目总占地面积10000平方米）。 （2）公寓可售面积应分摊的土地出让金。 公寓可售面积应分摊的土地出让金590万元＝公寓应分摊的土地出让金600万元－不可售面积应负担的土地出让金10万元。 3.本次清算应负担的土地出让金： 本次清算应负担的土地出让金531万元＝公寓可售面积应分摊的土地出让金590万元×已出售比例90%。 （三）按建筑面积分摊土地出让金 1.公寓应分摊的土地出让金为： （1）总建筑面积=写字楼建筑面积15000平方米＋公寓建筑面积16000平方米＝31000平方米（2）公寓应分摊的土地出让金：516万元＝公寓建筑面积16000平方米×（出让金总额1000万元÷总建筑面积31000平方米）。 2.按可售与不可售面积确认应分摊的土地出让金： （1）公寓不可售占地面积应负担的出让金 不可售面积应负担的土地出让金16万元＝不可售建筑面积500平方米×（项目支付土地出让金总额1000万元÷项目总建筑面积31000平方米）。 （2）公寓可售面积应分摊的土地出让金
佣金协议书 甲方：有限公司（以下简称“甲方”） 乙方：有限公司（以下简称“乙方”） 根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，双方经协商一致，签订本合同。 第一条：委托事项： 甲方委托乙方寻找客户为甲方推销其产品, 委托事项的具体要求如下： (1)甲方应保证产品的产品质量及3年产品保质期。 (2)甲方应设定销售产品的价格、收费和销售条款。销售条款同期有效，甲方任何修改应作书面告示乙方。 (3)由乙方处理的甲方产品订单应及时转交甲方并征求甲方意见是否接受。所有甲方产品订单及报价询盘 要通过书面方式尽快转交甲方。 (4)乙方采购数量暂定为2000支灯管，乙方须向甲方支付5万元定金，乙方才享有12W灯管最优惠的报 价124元/支。 第二条：佣金的计算、支付方式、支付时间： (1)佣金税率：佣金须扣除个体工商户服务税率(4%-6%)，乙方必须出具由甲方为抬头的服务发票。服务 发票计算公式：服务发票总额=合同总金额×税率(4%-6%)。 (2)佣金支付方式：甲方同意按一个季度销售总差额（不含运费、保险、税费）作为佣金支付给乙方指定 的银行帐户。 (3)佣金支付时间：甲方收到用户单位一个季度货款后，在第三个月内将全部佣金付给乙方。 第三条：公约: (1)签订该协议前，双方需向甲乙双方提供本公司的注册登记等基本资料，并保证所提供的信息真实有效。 (2)所有被乙接收到或者获知的有关甲方的业务和产品的保密资料应严格保密，既不能被乙方利用也不能 超出这个协议的目的透露给任何其他人。 第四条：争议解决方式： (1)对违约行为若双方协商不成，可凭此合同向甲方所在地人民法院提出诉讼。 甲方(盖章) 有限公司乙方(盖章) 有限公司 授权代表授权代表 电话电话 地址地址 备注：本协议有效期从2011年10月7日至2012年3月1日止。本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方签字盖章确认后生效，传真件具有同等效力。
1 目得及原则 为了优化项目成本结构,提高成本意识,更准确客观得反映项目运营效益,便于项目成本管理,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司自营、合资及外部委托运营等各类项目。 3 权责 3、1总经理负责费用分摊工作得总体管理,对相关模糊地带及争议等问题进行裁决。 3、2各成本发生部门负责本领域成本费用相关数据得收集与相关指标得计算。 3、3各运营部门负责对各成本发生部门得数据审核。 3、4行政人事部负责收集汇总各部门得费用计算数据,统一提交给财务部门; 3、5财务部门负责各项目成本核算,及时出具项目核算报告,供公司领导管理决策使用。 4项目直接费用 各项目开展得各类促销、推广活动等营销费用,及项目运营人员得差旅项目等直接相关费用,列入各项目成本中。 5工资分摊 5、1体现为人工成本。各类型岗位人员得固定工资部分按不同得方法进行分摊。详情见附件1。此工资部分在工资表中包括基本工资、岗位工资、各项补贴与公司缴纳得社保费用。 5、2销售客服人员工资按工作量占比情况行分摊。工作量占比由提成总量、客服人员数量、聊天数与接待人数等各项指标加权计算得出。含销售部门所有人员。 5、3创意类岗位人员工资按工作量积分占比情况进行分摊。工作量占比为针对不同工作类型、所用得人员等进行得标准化分类积分。含创意团队所有人员(设计部与文案策划部)。 5、4售后岗位人员工资按工作量占比情况进行分摊。工作量占比由退换货量、中差评量、聊天量与培训量等各项指标加权计算得出。包括除了项目专属人员之外售后部门得其她所有售后人员。 5、5仓库人员工资按工作量占比情况进行分摊。工作量占比由发货机器单数、提成总额与发货积分等各项指标加权计算得出。包括仓库所有人员。 5、6采购人员工资根据不同工作内容积分制占比情况分摊费用。包括采购部门所有人员。 5、7运营人员工资:直接计算到各项目成本之中。包括各运营部门所有正式岗位得运营人员。含经理助理岗位,不含试用期得人员。 5、8服务管理人员得工资按各项目得其她岗位工资总额占比进行分摊。包括行政人事、总经办、培训主管及未转正运营人员等,此部分为除去5、1-5、7之外得其她所有人员。 6提成/奖金分摊 体现为人工成本。为各岗位设置得奖励项目,如销售提成、运营奖励等,直接列入各项目成本中。在工资表中为各项目设立得各种提成、奖金等。 7仓库房租水电费分摊 各地仓库得房租及水电费用,按照囤货面积进行占比分摊。仓库租金及水电费按各项目实际囤货占地面积进行分摊。详情见附件2。 8日常费用分摊 包括各种办公消耗品、水电、通信等行政费用及招聘、外部培训等人事费用。按各项目所承担得当月实际工资占比进行分摊。详情见附件2。 9 新项目相关费用 新项目(如微淘)独立运营之前得相关费用暂由公司进行承担。包括营销、设计、推广等费用,纳入项目费