一、选择题（一）单项选择题1、在管理活动中，最重要的管理资源是A.时间资源B.信息资源C.空间资源D.人力资源2、管理的基本矛盾是A.有限的资源与互相竞争的多种目标指间的矛盾B.管理者与被管理者指间的矛盾C.计划着与实施者指间的矛盾D.紧迫的时间与庞大的组织目标之间3、管理的二重性事指管理具有A.主观属性和客观属性B.目的性和普遍性C.自然属性和社会属性D.科学性和艺术性E.特殊性和个性4、下列哪项管理方法的客观性强A.行政方法B.经济方法C.教育方法D.数量分析方法E.协商方法5、“以钢铁般的纪律管理企业，用慈母般的爱心关怀员工”体现的是科学管理的A.制度化B.程序化C.数量化D.人性化E.艺术化5、在我国，要求配备护理部主任的床位数是A．800张以上的床位B．600张以上的床位C．500张以上的床位D．400张以上的床位E．300张以上的床位6、护理管理的核心工作是A．提高护理人员的素质B．确保服务质量C．人才培训工作D．提高病人满意度E．协调工作7、组织的长期计划一般是指几年以上的计划A．5年B．6年C．8年D．10年E．15年8、管理职能中最基本的职能是A．人员管理B．协调C．控制D．计划E．组织9、目标管理强调的是A．要加强领导B，要加强检查C．实行自我控制D．要加强计划E．领导放手不管10．目标管理的创始人是A．泰勒B．法约尔C．韦伯D．道格拉斯.麦格雷戈E．彼得.德鲁克11. 作为管理者，最佳的工作年龄是A．25~45岁B．30~50岁C．35~55岁D．40~60岁E．45~65岁12. 按照ABC时间管理法，A类工作应战工作时数的百分比为A．20%~40%B．30%~50%C．40%~60%D．50%~70%E．60%~80%13．科学管理形成于A．18世纪B．19世纪C．19世纪末20世纪初D．20世纪E．20世纪末20世纪初14．科学管理理论的代表人物是A．亨利.法约尔B．马克思.韦伯C．亚伯拉罕.马斯洛D．乔治.梅奥E．德里克.泰勒15.人际关系学说的代表人物是A．亨利.法约尔B．马克思.韦伯C．亚伯拉罕.马斯洛D．乔治.梅奥E．德里克.泰勒16.“非正式组织”这一概念是由下列哪一管理理论提出的A．人际关系学说B．人类需要层次理论C．人性管理理论D．群体行为理论E．领导行为理论17．霍桑试验最引人注目的是提出了什么观念A．人是经济人B．人是社会人C．人需要激励D．人有自我实现的管理E．人有社交的需要18.泰勒的科学管理理论主要研究A．管理职能与原则B．工人的劳动效率C．理想的行政组织体系D．人际关系E．人性管理19.首次强调管理中人的因素的学说是A．人际关系学说B．人的基本需要层次论C．管理过程理论D．群体行为理论E．人性管理理论20．在组织管理的低层，一般管理幅度为A．4~8人B．5~9人C．6~10人D．7~13人E．8~15人21．最简单的一种组织类型是A．直线型B．职能型C．矩阵型D．直线-职能参谋型E. 委员会22.职能型组织结构的优点是A．有利于统一指挥B．有利于横向联系C．当环境变化时适应性较强D．管理分工较细E．主要起咨询和协调作用23．组织变革中的个人阻力来源于A．结构惯性B．有限的变革点C．经济因素D．对已有权利关系的威胁E．对专业知识的威胁24．我国医院分级管理规定，三级医院的病床数不得少于A．20张B．50张C．100张D．300张E．500张25、形成于高风险、快反馈组织中的文化称为A．硬汉式文化B．拼命干、尽情玩式文化C．攻坚式文化D．过程文化E．享乐式文化26、非正式组织的特点是A．成员的义务有上级规定B．不一定有明确的制度C．有一定的行为规范D．组织领袖有较高的地位E．有较强的内聚力27、两个以上的护理人员共同协作工作，发挥的作用可以达到1+1>2或1+1<2的现象称为人力资源的A．主观能动性特点B．可变性特点C．组合性特点D．消耗性特点E．可塑性特点28、一个护理人员的实际工作能力只是其全部能力的一部分，这种特点反应了人力资源的A．主动能动性特点B．可变性特点C．组合性特点D．流动性特点E．可塑性特点29、高层护理管理者最主要的任务是A. 护理人员的任用与选择B．处理劳动纠纷C．提供安全的工作环境D．对新护士进行相关训练E．根据个人特点安排适当的工作岗位30.以下哪项属于护理工作描述的内容A. 文化程度B．工作经验C．生活经历D．工作态度E．工作流程31、护士长根据专业技术职称进行排班属于A．满足需求原则B．结构合理原则C．效率原则D．公平原则E．按职上岗原则32、1名护士负责1位病人全部护理内容的工作模式属于A．个案护理B．功能制护理C．整体护理D．小组护理E．临床护理路径33、以各项护理活动为中心的工作模式属于A. 个案护理B. 功能制护理C. 整体护理D. 小组护理E. 临床护理路径34、对组织中成员的行为进行考核，常用的绩效评价方法是A. 绩效评价表法B. 排序法C. 比例分布法D. 描述法E. 目标管理法35、领导的本质是A．人际关系B．人际影响C．人际沟通D．人际交往E. 人际心理36、在管理方格理论中，1,9型管理属于A．贫乏式管理B．权威式管理C．俱乐部式管理D. 中庸式管理E. 协作式管理37、管理者在授权时，既充分肯定下属行驶权利的优点，又指出其不足，以防止偏离目标，这种授权方法称为A．目标授权法B．充分授权法C．弹性授权法D．制约授权法E. 引导授权法38、层次需要论是由下列哪位科学家提出的A. 马寅初B. 马佩伦C. 斯金纳D. 马斯洛E. 詹姆斯39、护士希望有合理的排班制度是属于A. 情谊的需要B. 生理的需要C. 自尊的需要D. 成就的需要E. 权利的需要40、护士希望能参加新业务、新技术的实践是属于A. 经济的需要B. 安全的需要C. 自我实现的需要D. 生理的需要E. 自尊的需要41、建设性冲突的特点不包括A．双方都关心实现共同目标和解决现有问题B．双方愿意了解彼此的观点，并以争论问题为中心C．双方争论是为了寻求较好的方法解决问题D．相互信息交流不断增加E．对组织和小组发展起消极破坏作用42、医患冲突的核心问题是A．时间冲突B．利益冲突C．经济冲突D．价值观冲突E．是非观冲突43、系统论的创始人是A．马斯菲尔B．马斯洛C．贝塔朗菲D．申农E．维纳44、工作绩效出现偏差有两种可能A．一是执行中出现问题，二是管理层有问题B．一是执行中出现问题，二是标准本身存在问题C．一是管理层有问题，二是标准本身存在问题D．一是执行中出现问题，二是标准本身存在问题E．一是控制方法不当，二是标准本身存在问题45、护理人员的职业防护措施不包括A．针刺伤的预防B．噪声预防C．消毒灭菌预防剂D．化疗药物预防E．失业的预防46、《医疗事故处理办法》将医疗事故分为A．二级B．三级C．四级D．五级E．六级47、护理科技信息不包括A．国内外护理新进展、新技术B．论文、著作、译文C．护士排班情况D．护士专利、新仪器、新设备E．外院各种疾病的护理常规、卫生宣教资料等48、护士注册的有效期为A．1年B．2年C．3年D．4年E．5年49、护士在什么时候可以执行口头医嘱A．上夜班时B．工作繁忙时C．上白班时D．单独值班时E．抢救病人时，但需复述一遍50、《中华人民共和国护理管理办法》的颁布单位是A．全国人民代表大会B．国务院C．卫生部D．地方代表大会E.地方人民政府（二）多项选择题1、管理的职能包括A.计划B.组织C.领导D.人力资源管理E.控制2、护士长在工作中扮演的角色是A．管理者B．宣传者C．资源调配者D．教育者E．变革者3、护理管理者的基本素质包括A．身体素质B．思想素质C．能力素质D．知识素质4、学习型组织的特征是A．组织成员有共同的愿景B．善于不断学习C．有扁平组织结构D．自主管理E．家庭和事业的平衡5、目标管理的优点是A．减轻领导者的压力B．提高管理效率C．提高生产力D．激发员工的自觉性E．有利于控制6、护理人力资源管理应该做好的工作是A．选拔合适的人B．人与岗位的匹配C．选择合适的时机D．人与人的匹配E．人的需求与工作薪酬的匹配7、护理人员招聘考核的方式有A．理论知识考核B．护理相关技能考核C．面试D．真实工作考核E．试用8、绩效评价程序包括A．确定绩效标准B．界定各指标的内容C．确定各指标的权重D．评价绩效E．反馈绩效9、领导者的影响力分为A．群体的影响力B．个人的影响力C．权力性影响力D．非权力性影响力E．法定影响力10、护理人员的职业防范措施包括A．针刺伤的预防B．噪声预防C．麻醉废气的管理D．消毒灭菌预防剂E．化疗药物预防（三）名词解释1、管理2、计划3、团队4、目标管理5、组织文化6、授权（四）简答题1、如何进行有效的时间管理？2、领导与管理的联系和区别表现在哪些方面？3、请论述在当前环境下，护理专业为什么要进行组织变革？。