项目管理文件模板
产品开发
测试用例
XXXX
XXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXX
XXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXX
XXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXX
XXXX
XXXXX
XXXXX
xxxxxxxx
XXXXX
xxxxxx
xxxxxxx
xxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxx
xxxxxx
xxxxxx
高层级风险(项目启动阶段可能被识别出的风险,如:市场需求的快速变化、技术难度、资金是否及时到位)
总体预算(预计的项目总资金需求,可包括总体估算依据,阶段性资金需求等)
总体预算(预计的项目总资金需求,可包括总体估算依据,阶段性资金需求等)
假设条件(对于不确定性的因素做出的当前假设,如假定依赖模块如期可用)
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
工作分解结构
需求编码
需求描述
分解任务描述
XXXX
XXXX
XXXXX
XXXX
XXXX
XXXXX
XXXX
XXXX
XXXXX
XXXX
XXXX
XXXXX
开发计划
需求编号
需求描述
功能编号
优先级
责任人
开发时间评估
备注
风险假设
强制约
验收标准
确认方法
xxxxxxxx
变更申请编号:XXXXX
变更申请人:XXXXX
申请人所属部门:XXXXX
变更申请日期:年/月/日
计划完成日期:XXXXX
原需求内容描述:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
变更内容描述:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
技术方案简要描述:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
项目负责人签字:
年 月 日
项目验收确认单
项目名称:XXXXXX
版本号:V2.6
需求描述:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
项目版本及实现功能点:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
需求提出人签字:
年 月 日
项目负责人签字:
年 月 日
需求列表(内部)
需求编号
需求描述
需求类型
项目目标(项目的总体描述,应包含产品可交付成果的简介以及如何达到项目目的方法)
具体(Specific):具体描述
可度量(Measurable):可度量描述
可实现(Attainable):可实现描述
相关性(Relevant):相关性描述
有时限(Time-bound):有时限描述
高层级风险(项目启动阶段可能被识别出的风险,如:市场需求的快速变化、技术难度、资金是否及时到位)
功能需求单编号:XXXXX
申请人:XXXXX
申请人所属部门:XXXXX
申请日期:年/月/日
需求标题:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
需求描述:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
项目风险:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
项目章程
项目名称:XXXX项目
项目发起人:XXXXX
项目经理:XXXXXXX
项目目的或批准项目的原因(从商业论证的角度去分析,如市场需求、组织需要、客户要求、技术进步、法律要求、生态影响、政府法规、社会需要、等)
项目目的或批准项目的原因(从商业论证的角度去分析,如市场需求、组织需要、客户要求、技术进步、法律要求、生态影响、政府法规、社会需要、等)
需求提出部门
需求提出及验收负责人
提出时间
完成时间
制约因素
开发时间评估
测试时间评估
所属版本
备注
XXXX
XXXX
业务需求
董事长
2.3
XXXX
XXXX
业务需求
董事长
2.3
XXXX
XXXX
业务需求
董事长
2.3
XXXX
XXXX
过渡需求
项目部
2.4
需求跟踪矩阵
需求编号
需求描述
功能编号
功能描述
目标时间
结束时间
产品设计
项目经理的权利和责任(如对项目组成员的任务分配权力,使用支持部门资源的权力,及时告知项目干系人项目进展的责任等)
章程批准人
角色
签名
日期
XXXX
XXXX
XXXX
年/月/日
XXXX
XXXX
XXXX
年/月/日
XXXX
XXXX
XXXX
年/月/日
XXXX
XXXX
XXXX
年/月/日ห้องสมุดไป่ตู้
需求变更申请表
项目名称:XXXXX
交付节点4
年/月/日
交付节点5
年/月/日
交付节点6
年/月/日
交付节点7
年/月/日
交付节点8
年/月/日
交付节点9
年/月/日
主要干系人
角色(客户、职能经理、供应商)
干系人1
角色1
干系人2
角色2
干系人3
角色3
干系人4
角色4
干系人5
角色5
干系人6
角色6
干系人7
角色7
项目经理的权利和责任(如对项目组成员的任务分配权力,使用支持部门资源的权力,及时告知项目干系人项目进展的责任等)
变更对进度的影响:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
因为变更引起的风险:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
业务风险: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
技术风险: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
假设条件(对于不确定性的因素做出的当前假设,如假定依赖模块如期可用)
制约因素(项目必须接受的约束性条款,如固定的完工日期,最大预算等)
制约因素(项目必须接受的约束性条款,如固定的完工日期,最大预算等)
总体里程碑(重要的中间成果交付节点)
计划交付日期
交付节点1
年/月/日
交付节点2
年/月/日
交付节点3
年/月/日
解决方案:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
相关研发人员:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX,XXX
预计完成时间:年/月/日
提出人意见:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
提出人签字:
年 月 日
项目负责人意见:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
进度风险: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
成本风险: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
质量风险: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
提出人签字:
年 月 日
项目负责人签字:
年 月 日
功能需求确认单
项目名称:XXXXX