一、单选1、（C）考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。
A 同级考评B 自我考评C 外部人员考评D 下级考评2、在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中，以（A）为信息的主要来源。
A 主管B 同事C 员工D 客户3、如果企业的人文环境良好，员工个人的素养较高，同事之间人际关系融洽，应采用（C）相结合为主。
A 上级考评与同事考评B 外人考评与同事考评C 自我考评与同事考评D 下级考评与同事考评4、“一个工时完成合格产品20件”要比“迅速及时完成本道工序加工任务”的（B）高。
A 相关性B 准确性C 简易性D 公正性5、在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（D）。
A 绩效计划面谈B 绩效指导面谈C 绩效考评面谈D 绩效总结面谈6、某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万，实际只完成了80万，实际与计划差20万，这种比较称为（C）。
A 横向比较B 水平比较C 目标比较D 纵向比较7、通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略，称为（B）。
A 负向激励B 正向激励C 人事调整激励D 预防性激励8、（A）考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词，所以操作性、信度、郊度较差。
A 品质主导型B 行为主导型C 态度主导型D 效果主导型9、（D）考评具有滞后性、短期性、表现性特点，更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不太适合。
A 品质主导型B 行为主导型C 态度主导型D 效果主导型10、利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理，在所有员工中挑出最好的和最差的，排在第一名和最后一名，再在剩下的员工中选择最好的和最差的，排在第二名和倒数第二名，一直这样排下去，这种方法称为（D）。
A 排列法B 成对比较法C 强制分布法D 选择排列法11、（C）方法只能把员工分为有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。
A 排列法B 成对比较法C 强制分布法D 选择排列法12、比较适合于从事科研教学工作的人，每天工作的内容不同，无法用固定的衡量指标进行考量，这种考评方法称为（D）。
A 目标管理法B 绩效标准法C 直接指标法D 成绩记录法13、关于关键事件法，以下说法错误的是（D）。
A 关键事件法对事不对人B 具有较大时间跨度C 不仅要注重对行为本身的评价，还要考虑行为的情境D 考评的是下属的特定行为，还有品质、个性14、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，这种方法称为（A）。
A 总体评价法B 座谈法C 查看工作记录法D 问卷调查法15、影响员工个人行为和工作表现的内部因素是（C）。
A 能力B 机遇C 人力资源制度D 价值观16、低层次的一般员工通常采用（C）。
A 以结果为导向的考评方法B 以产出为导向的考评方法C 行为或特征为导向的考评方法D 以行为为导向的考评方法17、在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（D）A．针对性B．及时性C．主动性D．真实性18. 关于360 度回馈评价，正确的理解是( B )。
A. 一般采用署名的方式B. 有利于促进员工的职业发展C. 可以据此确定员工的任务绩效水平D. 能够增强员工的自我意識，提高自我管理效能19. 绩效面谈的质量和效果主要取决于( D )。
A. 考评双方的心理狀态B. 是否成立了员工绩效评审委员会C. 考评双方对绩效管理制度的理解D. 考评双方的准备情况以及提供资料的详细和准确程度20.下列不属于绩效诊断的内容是( C )。
A. 企业绩效管理制度以及管理体系的诊断B. 对企业组织的诊断C. 对收集信息与资料积累方面的诊断D. 对考评者与被考评者的全面全过程的诊断21.为保证绩效面谈信息回馈的有效性，最好的方式是( A )。
A. 进行“一对一＂的回馈面谈B. 组成一个面谈小组來进行面谈C. 在小级其它成员在场的情况下面谈D. 针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨論22.致力于绩效改进和员工开发的目标的绩效环节是（C）A:计划B:评价C:反馈D:考评23.下列关于有效的绩效回馈信息应达到的要求不正确的是( A )A. 具有广泛性B. 具有主动性和能动性C. 具有针对性和及时性D. 具有真实性24.主管对绩效结果进行回馈时，应避免( D )。
A. 给员工发言的机会B. 集中于关键事项C. 运用回馈技巧，因人而異D. 纠正被考核者的不良态度25、根据绩效考核的内容划分，下面那一项不属于绩效考核的内容（C ）A、工作业绩B、工作能力C、工作要项D、工作态度26、绩效考核对于企业中的不同人员有着不同的意义，对于员工来讲，（ C ）A、提高管理效率B、无形的鞭策和压力C、发现优势劣势D、减少或避免工作问题的发生27.绩效结果的应用不包括（D ）A、培训需求的产生B、奖金的计算和发放C、员工个人发展规划D、工作分析方法的28、绩效考评数据的统计应有的项目是（A ）A、考评项目B、考评目的C、考评费用D、考评频率29、对考评结果进行客观分析的内容，不包括（D ）A、注意考评结果的效度和信度B、对影响考评的主要因素进行分析C、对实施考评体系本身的效果进行分析D、对考评的费用进行分析30.绩效管理的最终目标是为了（D ）。
A、确定被考评者未来的薪金水平B、帮助员工找出提高绩效的方法C、制定有针对性的培训计划和培训实施方案D、促进企业与员工的共同提高与发展.31.参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（B ）。
A、高层领导B、客户C、一般员工代表D、主管经理32. 确定绩效目标的前提是（B）A 制定的目标可以测量和考核B企业要有明确的计划C 目标具有可操作性和现实性D 制定的目标在一定时间内可达成33、用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在（D）。
A 6个月B 年终C 员工提出申请时或发现员工绩效降低时D 职位空缺时34、容易受到个人的多种因素的影响, 有一定的局限性的绩效考评方式为(D )。
(A)上级考评(B)同级(c)下级考评(D)自我考评35、( A )导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。
(A)品质 (B)特征(C)行为 (D)结果36. (C)是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。
(A)关键事件法 (B)行为锚定量表法(C)行为观察法 (D)加权选择量表法37、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是（D）（A）上级考评（B）同级考评（C）下级考评（D）外部人员考评38.绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用（B）（A）结果导向型考评法（B）行为导向型考评法（C）品质导向考评法（D）综合的绩效考评方法39、下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是( C )。
（A）成绩记录法（B）绩效标准法 (C) 直接指标法(D) 360度考评法40、在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（A ）。
( A )结果导向型考评方法( B )行为导向型主观考评方法( C )品质导向型考评方法( D )行为导向型客观考评方法41、假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为( C )。
(A)关键事件法(B)行为观察法(C)强制分布法(D)目标管理法42、绩效考评的(C )要求考评标准应适合相同类型的所有员工。
(A)精确性(B)全面性(C)可靠性(D)具体性43.结果导向型的绩效考评方法的基础是( A )。
(A)实际产出(B)计划产出(c)工作成效(D)劳动成果44.下面那个不是绩效改善的管理方法？（Ｄ）A 正强化B 负强化C 员工帮助计划D员工工作计划45. 绩效标准要尽可能的具体，或是行为化，选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准。
(D)A、能够并且愿意处理客户的订单B、能够并且愿意处理客户的订单，并获得客户的认可C、所有客户订单必须在4小时内处理，且保证客户满意度D、所有客户订单必须在4小时内处理，且正确率98%46.绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估，而(C)说法不符合标准所需遵循的要求。
A. 绩效标准是具体的B. 绩效标准是可以衡量的C. 绩效标准时要广泛使用于不同时期的D. 绩效标准是可实现的47.用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在（Ｄ）。
A 6个月B 年终C 员工提出申请时或发现员工绩效降低时D 职位空缺时48．在制定绩效改进计划时要符合一些要求，（Ｄ）不是要求的。
Ａ计划要切合实际Ｂ计划要具体Ｃ计划要获得认同Ｄ计划可无限制完成49.在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行（Ａ）职责。
A 召开月度或季度绩效管理总结会B 写出考评分析报告C 制定出下一期员工培训与开发计划50. 绩效的改进计划大致包括：制定个人发展计划、(B)和运用强化的方法改进绩效。
A、组织发展计划B、处理好员工的绩效问题C、进行目标管理51、绩效管理的对象是组织的（C ）A.一般人员B.领导成员C.全体成员D.特定成员52、绩效管理是企业人力资源管理制度的组成部分，它是针对企业(D )开展的。
A.基层员工B.中层领导C.高层领导D.全体员工53、目标管理法属于( D)考评方法。
A.品质主导型B.行为主导刑C.能力主导型D.结果主导型54、企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时，( C)。
A.由员工的上司制定B.依据员工个人能力来确定C.应该制定达到目标的详细步骤D.目标一旦确定就不能再修改，要保持它的一致性55、对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是（C ）A、绩效是工作结果B、绩效是员工行为C、绩效关注员工素质D、绩效关系组织的发展56、对于下列描述绩效的名词中属于行为方面的是（B ）A、目标B、个人的熟练程度C、职责D、生产量57、下面描述中不属于注重过程绩效观点缺点的是（A ）A、成功的创新者难以容身B、过分地强调工作的方法和步骤C、忽视实际工作成果D、容易导致短期效益58、绩效考核只是一个衡量手段，在绩效管理中起到一个承上启下的作用，具体表现有（ C ）。
A、绩效考核是绩效管理的一部分B、绩效考核是一个阶段性的总结C、绩效考核以绩效计划为标尺，来评判员工的行为D、绩效考核侧重成绩的大小59、企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维，认为绩效管理是“企业的官僚主义”，体现了（D ）的错误认识。
A、绩效管理是考核员工的全面素质B、绩效就是财务指标C、绩效管理是人力资源部的事D、绩效管理是人力资源部给下的任务，只是为了应付上级60．真正能促使组织绩效提高的是：aA.建立学习型组织B.提高员工待遇C.加班加点工作D.制定行业规则61.很多企业对绩效管理的实施缺乏整体规划，然而要进行绩效管理最先应该进行（a）A管理理念B目标确认C认知使命D管理层的规划62、在绩效管理发展历史上从传统财务观点到后来相继出现的杜邦财务分析体系、（b ）、经济增加值等综合评价方法。