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集团职务说明书汇编3

表述:完成上级领导交办的其他工作
工作时刻百分
比:10%
权力:
各种管道设计方案建议权
配套工程预算建议权
工程施工监督权
工作协作关系:
内部协调 关系
公司各部门
外部协调 关系
规划国土局、煤气公司、自来水公司、供电公司、收费局、电 信公司、排水公司、热力公司、暖气公司等
工作时刻百分
比:20%
工作 任务
工程施工临时用电手续的办理
工程施工临时用水手续的办理
职 责
职责表述:负责协调综合配套会议
工作时刻百分
比:30%
工作 任务
负责联系规划国土局管线处,提出召开管线会议
负责联系各专业公司(煤气公司、自来水公司、电力公司、暖
气公司、排水公司、电信公司),通知召开综合配套会议
主持会议的召开,通过现场勘察,各方确定管线图
一疋
责任
其它:
使用工具 设备
计算器、计算机、汽车、一般办公设备
工作环境
办公室,相关政府主管机构
工作时刻 特征
工作随意性比较大,要紧依照工程项目来安排打算
所需记录 文档
各种证件存档记录、工程预算打算表等
备注:
职 责
职责表述:负责协调各专业公司施工队的工作
工作时刻百分
比:40%
工作 任务
托付各专业公司依照管线图设计:煤气管道、自来水管道、电 力线路、暖气管道、排水管道、电话线路(包括智能化线路) 施工方案
依照各专业公司的施工方案和预算,负责配套工程款项的划拨
负责协调各专业施工队进驻和进驻后的现场施工治理工作
任职资格:
教育水平
大学专科及以上
专业
工民建等相关专业
培训经历
与建筑相关的法律、法规和省、市地点规章制度、工程建筑知 识培训
经验
3年以上管道工程技术冈位工作经验,1年本冈位或大中企业公 关部门工作经验
知识
掌握建筑法、工程配套治理条理和省、市规章制度,了解水、 电、暖、气等专业常识
技能技巧
具备差不多的办公软件使用能力、网络差不多应用能力, 的领导能力、推断与决策能力、人际沟通能力、阻碍力、 心、打算与执行能力
岗位名称
配套经理
岗位编号
所在部门
前期拓展部
岗位定员
1人
直接上级
前期拓展部总经理
工资等级
直接下级

薪酬类型
所辖人员

岗位分析日 期
2002年6月28

本职:负责联系本企业归口政府行政治理部门,工程配套项目的专业公司,
办理各种手续,保证整个工程的顺利实施
职责与工作任务:
职 责
职责表述:工程开工前配套项目手续办理
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