集团职务说明书汇编3
表述:完成上级领导交办的其他工作
工作时刻百分
比:10%
权力:
各种管道设计方案建议权
配套工程预算建议权
工程施工监督权
工作协作关系:
内部协调 关系
公司各部门
外部协调 关系
规划国土局、煤气公司、自来水公司、供电公司、收费局、电 信公司、排水公司、热力公司、暖气公司等
工作时刻百分
比:20%
工作 任务
工程施工临时用电手续的办理
工程施工临时用水手续的办理
职 责
职责表述:负责协调综合配套会议
工作时刻百分
比:30%
工作 任务
负责联系规划国土局管线处,提出召开管线会议
负责联系各专业公司(煤气公司、自来水公司、电力公司、暖
气公司、排水公司、电信公司),通知召开综合配套会议
主持会议的召开,通过现场勘察,各方确定管线图
一疋
责任
其它:
使用工具 设备
计算器、计算机、汽车、一般办公设备
工作环境
办公室,相关政府主管机构
工作时刻 特征
工作随意性比较大,要紧依照工程项目来安排打算
所需记录 文档
各种证件存档记录、工程预算打算表等
备注:
职 责
职责表述:负责协调各专业公司施工队的工作
工作时刻百分
比:40%
工作 任务
托付各专业公司依照管线图设计:煤气管道、自来水管道、电 力线路、暖气管道、排水管道、电话线路(包括智能化线路) 施工方案
依照各专业公司的施工方案和预算,负责配套工程款项的划拨
负责协调各专业施工队进驻和进驻后的现场施工治理工作
任职资格:
教育水平
大学专科及以上
专业
工民建等相关专业
培训经历
与建筑相关的法律、法规和省、市地点规章制度、工程建筑知 识培训
经验
3年以上管道工程技术冈位工作经验,1年本冈位或大中企业公 关部门工作经验
知识
掌握建筑法、工程配套治理条理和省、市规章制度,了解水、 电、暖、气等专业常识
技能技巧
具备差不多的办公软件使用能力、网络差不多应用能力, 的领导能力、推断与决策能力、人际沟通能力、阻碍力、 心、打算与执行能力
岗位名称
配套经理
岗位编号
所在部门
前期拓展部
岗位定员
1人
直接上级
前期拓展部总经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日 期
2002年6月28
日
本职:负责联系本企业归口政府行政治理部门,工程配套项目的专业公司,
办理各种手续,保证整个工程的顺利实施
职责与工作任务:
职 责
职责表述:工程开工前配套项目手续办理