公司保安突发性事件预案
一、目的：
为了使保安处理突发事件更为规范，进一步提高保安处理突发事件的能力，且更高程度上保障公司员工生命和公司财产安全。

现制定本预案。

二、处理突发事件的原则：
1、依法办事，严格按公司规章制度执行。

2、处理突发事件，应保安冷静，避免情绪激动和他人发生争吵。

3、以人为本，减少危害。

把保障员工身体健康和生命财产安全、最大限度地维护公司利益
作为应急的首要任务。

最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。

三、应急突发事件处理小组组织结构和成员
组长：综合管理部总监：杨总（分机：8918 手机：）
副组长：总务主管：苏工（分机：8337 手机：）
保安队长：吴小平（分机：3004 手机：)
组员：保安队队员
四、各种突发事件的处理方法（突发事件中，组长未到达现场前先由副组长代为指挥，组
长到场后由组长指挥）
（一）、公司员工厂内发生冲突事件
1、接到员工报案或保安发现有公司内部员工在工厂内发生冲突时，保安要立刻赶到事发地
点并且及时上报保安队长。

2、保安到达现场后尽量劝阻将争吵者或斗殴者双方分开，禁止双方发生肢体冲突。

如事态
得到控制后，待保安队长到场处理。

3、如双方不听劝解，事态继续发展，保安员无控制事态。

应迅速报告公司相关部门领导。

保安员要迅速戒备防止有员工受伤或是损坏公司物品。

4、保安应率先制止持械一方，尽量将一方劝离现场。

（注意自身安全）
5、在突冲过程中有受伤者，保安要及时将受伤者送到医院救治
6、情节严重的，移交公安机关处理。

（二）、公司员工在我厂附近殴打厂外人员
1、保安接到报案或发现本厂员工殴打厂外人时，保安及时将事件汇报给保安队长及公司相
关领导。

2、保安先去进行劝说、调解尽量阻止本厂员工，避免事情扩大化。

（保安要注意自身安全）。

3、在劝说、调解无效时保安拨打报警电话110，交由公安机关处理。

4、如有发现公司员工手持管制刀具等，保安尽量将其制止，避免出现更严重问题。

（保安制
止时注意自身安全）。

5、如保安在可控的情况下，保安将我厂员工及厂外被打人员控制在门卫室，将其分开。

移
交公安机关处理。

6、保安要将事情状况详细记录在交接本上以备查询。

（三）、公司员工在我厂附近和厂外人员发生冲突
1、本厂员工与厂外人员发生一般性争吵，有员工报案或是门卫室保安发现后，要将详细事
件及时反应给保安队长。

2、保安先去进行劝说、调解、防止斗殴事件发生。

且及时通知公司相关部门领导。

3、保安在了解情况后，在劝解无效时，应尽快将本厂员工带回厂内，避免发生斗殴事件。

4、如果员工与被外厂人员殴打，保安立刻报警交警察处理，且马上让被殴员工进厂。

保安
关闭大门加强戒备，以免造成更严重的后果。

5、情况紧急保安到公司附近治安岗亭去通知治安巡防员处理。

治安电话822201110。

6、如有公司人员受伤，保安要及时将受伤送到医院救治。

7、外围保安要提高警惕，关闭好大门，随时注意外围动向。

防止发生更严重的骚乱。

以免
公司遭受更大的损失。

8、如果事态在保安可控的情况下，保安将我厂员工及厂外人员控制在门卫室将其分开。

移
交公安机关处理。

9、保安在此过程中要记录所发时间、地点、人物等以备查询。

（四）、公司员工若遇急症病人或人员受伤事件
1、员工报案或保安员发现有急症病人或员工受伤，保安要第一时间赶到病人现场，询问状
况并汇报给保安队长。

2、根据病证或伤势情况，保护好病人，进行急救。

（急救人员必须受过急救训练），并且安
排公司厂车送往医院救治。

3、若病情特别严重者，危及员工生命安全，直接拨打急救电话120。

4、通知部门相关负责人到场，且安排人员陪同病人到医院就医。

保安要将事情状况详细记录在交接本上以查询。

5、。