XX公司XX项目部质量管理办法总则一、为加强公司XX项目经理部质量管理工作，提高工程质量，确保XX客运专线XX标段电气化工程安全优质按期建成，一次开通成功，实现XX安全线，工程质量争第一创国优的目标，根据XX客运专线总指和XX标段合同的要求，特制订本办法。
二、本办法适用于XX项目部工程项目的质量控制和质量管理。
三、本办法依据公司质量管理手册、相关程序文件、集团公司《产品质量管理办法》和《工程质量监督检查管理办法》及国家和上级有关法律、法规文件并按照XX总指要求编制。
四、项目经理对所承建的工程质量负有终身责任，并全权负责项目部的质量管理工作。
项目部总工程师对工程质量负有领导和技术责任。
施工技术、安全质量、物资、机械等管理人员是具体落实国家质量政策、方针、法规和公司有关规章制度的指导者和操作者，并负有质量检查责任，对工程质量具体负责，其工作质量对部门领导负责，实行质量层层包保制五、建立健全项目经理部质量管理体系和切实可行的规章制度是保证工程质量的重要手段。
国家有关工程质量方面的法律、法规、和上级有关规章制度是质量管理工作的重要法律依据，也是全体施工人员施工中必须遵循的法规。
质量方针、目标六、质量方针：科学管理，技术领先，精益求精，精心施工，提供精品工程。
七、质量目标：1、杜绝各种质量事故，克服质量通病。
2、各专业工程一次验收合格率100%，优良率达95%以上，房建工程优良率65%以上，创一等优质工程。
3、安全、优质按期一次开通成功。
4、各专业工程质量争XX第一。
5、创免验工程。
6、确保质量第一，全面创国优目标的实现。
质量管理体系八、项目部质量管理体系实行项目经理部、作业队、班组三级质量管理。
项目经理部结合XX线工程实际情况制定相应的实施办法，确保公司质量管理体系的有效运行。
九、项目经理部根据合同要求设置安全质量环保部，为公司安全质量监察科的派出机构，受项目部领导，业务上受公司安监科和XX总指质量监察部门的指导，配备专职质量检查工程师，配合XX标段监理站，履行公司质量管理职责。
十、作业队配备专职质量检查工程师，履行作业队质量检查工程师的职责。
十一、专职质量检查工程师应具备责任心强，坚持原则，并具有较高的技术业务水平和生产经验的工程技术人员担任（项目经理部专职质量检查人员应具有管理三个工程以上的专业管理干部或助理工程师职称以上的工程技术人员担任，作业队专职质量检查人员应具有管理两个工程以上的专业管理干部或助理工程师职称以上工程技术人员担任）。
十二、专职质量管理人员应相对保持稳定，必须经过专业及业务能力的培训和考核，持证上岗。
十三、项目部应支持专职质量检查工程师的工作，使之行使独立质量监督检查权。
十四、安质环保部岗位职责（一）项目经理和副经理领导下，负责XX线安全生产、工程质量、环境保护、机械设备的管理、维修和监察工作。
（二）彻执行国家有关安全生产、劳动保护、保证工程质量、环境保护的方针、政策、法令法规以及上级颁布的规章制度命令、措施。
（三）彻执行XX客运专线总指、集团公司XX指挥部和工程监理站有关XX线安全生产，确保工程质量环境保护的规定、指示、命令和要求，确保XX线安全生产和工程质量。
（四）照合同要求配合监理站工作，参加监理例会，按时提供各种质量报表及质料，会同项目部有关部门完成监理站对包价内（外）工程数量的审核签认。
（五）合XX线实际情况提出具体要求，指导各作业队安全生产和工程质量工作，对XX线安全生产、工程质量实行全员、全过程控制。
（六）加经理部召开的有关安全生产、工程质量会议，及时总结分析有关安全生产和工程质量存在的问题。
提出改进措施，确保安全生产和创优工程的顺利进展。
（七）常深入工地检查、指导安全生产和工程质量情况，解决安全生产和工程质量的难题，对不安全因素、事故隐患、工程质量问题，有权责令停工，立即克服改进。
（八）织安全生产、工程质量大检查，及时总结推广安全生产和工程创优经验，确保安全生产有序可控，和创优工作顺利进展。
（九）织XX线安全、质量、机械、人身、交通、行车等各类事故调查、分析处理工作和上报工作。
（十）按照国家有关环境保护的法律法规，切实履行对工程环保的检查职责，搞好施工中的环境保护和文明施工，把提高工程质量和环境保护有机的结合起来。
十五、安质环保部长岗位职责在项目经理和副经理领导下，负责安质环保部全面工作。
（一）贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、保证工程质量、环境保护的方针、政策、法令法规以及上级颁布的规章制度命令、措施。
（二）贯彻执行XX客运专线总指、集团公司XX指挥部和工程监理有关XX线安全生产，确保工程质量环境保护的规定、指示、命令和要求，确保XX线安全生产和工程质量。
（三）参加安全生产会议，不断总结分析施工生产工程中的不安全因素，审查并参加有关安全生产的规章制度及措施的规定。
（四）参加项目部主持的工程质量会议，总结、分析工程质量情况，提出改意见，督促检查整改情况，组织调查、分析质量事故工作和上报工作。
（五）参加项目部组织的安全质量大检查。
（六）组织各级监察（检查）人员经常深入现场进行安全、质量检查、指导。
负责安全、质量、人身、交通、行车各类事故的调查、分析处理工作和上报工作。
十六、安质环保部副部长（工程质量监察工程师）岗位职责（一）在项目部经理和安质环保部长的领导下，负责贯彻执行国家、铁道部XX客运专线总指及行业有关质量的法律、法规、方针、政策；负责制定有关质量管理的法规文件和规章制度；负责项目部对工程（产品）质量、各级法规、规章制度、施工组织（质量计划）、创优规划、工艺工法的落实及工程用物资设备质量的监督检查工作；负责对作业队质量检查工程师的业务指导。
（二）按照公司安全质量监察科的管理职责，依据国家、XX 总指及上级有关质量政策、法规，对各作业队所承担的工程项目（生产过程）进行检查。
（三）根据项目经理部制定的XX线质量目标、施工组织设计（质量计划）、质量技术措施、工程创优规划和〈暂规〉，对作业队的落实情况进行监督检查。
（四）参加工程质量事故的调查和处理，检查纠正、预防措施的实施结果。
（五）在检查过程中，有权制止违章指挥、违章作业等一切违规行为以及不合格器材的使用。
（六）参加项目部和作业队组织的竣工前检查和施工负责人组织的工程质量检验评定，并负责核定单位工程质量。
（七）负责对项目经理部、作业队的工程技术人员、质量检查人员、物资等管理人员按各自的质量职责检查其工作质量，并向上级主管领导提出对违章、违纪人员的处罚和提出对工程（产品）质量做出贡献的单位、个人的奖励意见。
（八）负责公司质量保证体系的过程检验、不合格品控制等工作程序的监督检查。
十七、机械主管工程师岗位职责（一）在项目经理（副经理）和部长的领导下，负责对XX 线机械设备实行以管、养、修、调（配）、核（算）的统一管理。
（二）认真执行上级颁布的机械管理的各项方针、政策和制度，结合具体情况补充制定相应的管理办法，并负责落实。
（三）负责项目部所用机械设备租赁协议的签认、落实、协调工作。
（四）针对施工区段的有关要求，配合工程部制定相应的安全措施并监督执行。
（五）准确掌握机械的技术状态，合理安排设备的日常保养、维修工作，确保机械设备处于良好的技术状态。
（六）负责机械原始资料的收集、整理、填写分析并上报。
（七）负责机械设备及人员台帐、档案的建立、保管工作。
（八）负责车辆及三车司助人员的各种证件的收集、办理工作。
（九）负责机械设备的成本核算和行车百公里安全奖的核算工作。
（十）定期对设备和机械人员的操作程序等进行检查和评定。
（十一）配合人事、安质部门对机械人员进行岗位技术培训和考核。
（十二）参加交通、行车、机械事故的调查、分析处理工作。
十八、作业队质量监察工程师岗位职责（一）在作业队长的领导下，在项目部安质环保部的具体指导下，负责贯彻执行国家、铁道部XX客运专线总指及行业有关质量的法律、法规、方针、政策；贯彻项目部对工程（产品）质量、施工组织（质量计划）、创优规划、工艺工法的落实及工程质量的监督检查工作。
（二）按照质量管理职责，依据国家、XX总及上级有关质量政策、法规，对本作业队所承担的工程项目（生产全过程）进行监督检查。
（三）根据项目经理部制定的XX线质量目标、施工组织设计（质量计划）、质量技术措施、工程创优规划和〈暂规〉，对作业队的落实情况进行监督检查。
（四）参加工程质量事故的调查和处理，检查纠正、预防措施的实施结果。
（五）负责质量保证体系过程检验和不和格品控制程序的运作，在检查过程中，有权制止违章指挥、违章作业等一切违规行为以及不合格器材的使用。
（六）参加作业队组织的各种检查和作业队施工负责人组织的工程质量检验评定，并负责核定分项、分部工程质量等级。
质量管理工作制度十九、项目部质量监察工程师工作制度（一）编制质量检查计划根据项目经理部下达的季（月）度生产计划，编制质量检查计划，总工程师审核，项目经理批准。
其主要内容包括：1.受检工程名称；2.施工单位；3.检查范围（区段）及内容；4.检查人员；5.检查时间；6.检查依据；7.检查方法（含检测工具）；质量检查人员必须严格按检查实施计划执行，同时做好各项检查记录。
（二）过程检查依据施工图、行业标准、项目部颁布的内控标准及工艺、工法和技术交底资料、作业队检查记录，对作业队已报完成的工程项目及时进行复核抽查。
（三）竣工前检查分组对工程进行全面检查，检查的主要内容及要求包括：1.是否完成了设计文件和合同约定的各项内容；2.核对各部结构尺寸、标高、电气性能指标以及工程质量是否符合设计文件、施工规范和验标要求；3.施工技术资料和管理资料是否完整齐全；4.使用的新技术、新工艺、新材料、新设备鉴定材料质量证明是否完整；5.主要建筑材料、构配件和设备的出厂证明和进场检验试验报告是否满足要求；6.电气设备性能试验（测试）、整组电气性能试验（包括冷、热滑试验）等各种检验报告是否齐全，是否具备开通条件；7.有无影响开通的各种因工程质量因素引起的安全问题等。
（四）检查总结检查结束后，检查负责人三日内必须向主管领导提交书面检查总结，其内容除应包括实施计划中项目外，还应增加检查的主要实物工作量、检查的情况（包括作业队管理人员的工作质量）、存在问题的原因分析。
（五）各种质量检查记录包括年度计划、实施计划、检查记录、隐蔽工程记录、检查总结、整改措施以及处罚通知书等。
记录保存期限按有关规定办理，由质量监察工程师按工程项目分类，年终移交项目部统一归档。
（六）项目部质量监察工程师负责收集、整理、分析基层上报的各种质量信息和作业队质量检查人员的月检查工作总结。
质量监察工程师每月向项目经理部提交工作报告，报告内容如下：1、本月项目部各专业已完工程项目数量；经检查，合格工程项目数量，返工工程项目数量；2、造成返工项目的负责人（作业队、班组、个人）及原因分析；3、返工工程项目的处置结果及验证情况；4、奖惩建议及工程处罚情况汇报；5、下月检查计划安排；（七）督促施工负责人及时进行对工程质量检验评定，负责核定单位工程质量等级并进行签认。