人力资源 部 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ▲ ● ▲ ● ○ ○ ● ● ● ● ● ●
营销中心 行政部 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ● 中国营销 中心 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ● ● ▲ ▲ ▲ ● ● ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ▲ ● ● ● 海外营销 中心 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ● ● ▲ ▲ ▲ ● ● ▲ ● ● ○ ○ ○ ○ ▲ ● ● ●
▲主要职能
财务部 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ●
信息管理 部 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ●
供应链管 理 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ● ● ○ ○ ▲ ● ○ ● ● ●

制造中心 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ○ ● ● ● ● ● ● ○ ● ● ○ ○ ○ ▲ ○ ● ● ●
品质管理 ○ ○ ▲ ● ▲ ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ● ○ ○ ● ▲ ▲
附录二：知识产权管理体系职能分配表
管理体系要求 条款 4.1总体要求 管 理 体 系 4.2.1总则 4.2.2文件控制 4.2.3知识产权手册 4.2.4外来文件与记录文件 5.1管理承诺 5.2知识产权方针 5.3.1知识产权管理体系策划 管 理 职 责 5.3.2 知识产权目标 5.3.3 法律和其他要求 5.4.1 管理者代表 5.4.2 机构 5.4.3 内部沟通 5.5.管理评审 资 源 管 理 6.1人力资源 6.2基础设施 6.3财务资源 6.4信息资源 7.1获取 7.2维护 基 础 管 理 7.3运用 7.4.1风险管理 7.4.2 争议处理 7.4.3 涉外贸易 7.5 合同管理 7.6 保密 实 施 和 运 行 审 改 核 进 和 8.1立项 8.2.研究开发 8.3 采购 8.4生产 8.5销售和售后 9.1 总则 9.2 内部审核 9.3 分析与改进 管理层 总经理 ▲ ▲ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ●次要职能 管理者代 表 ▲ ▲ ● ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ● ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ▲ ● 研 发中心 技术管理 部 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ▲ ○ ● ● ● ● ○ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ● ● ● ▲ ● ● ● ● ▲ ▲ 企管部 开发部 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ○ ● ● ● ● ● ○ ● ● ● ● ▲ ● ○ ○ ● ▲ ● ○无相关 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ● 产品规划 部 ○ ○ ● ● ● ○ ● ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ○ ● ● ● ● ● ○ ● ○ ● ▲ ○ ○ ○ ● ● ● ●