医药企业化工安全生产管理措施
摘要：在对医药化工生产增强安全管理时，医药化工企业要明确生产现状，结
合实际生产情况，研究合理的安全管理方案，并将其实施在生产过程中，只有加
大安全生产管理力度，企业才能在保障人们生命安全的基础上，获取更多的经济
利润，因此，本文将对医药化工的安全生产管理进行分析和研究，并以此提出相
关的管理策略。

关键词：医药企业；化工安全；生产管理；措施
1导言
医药化工的安全生产不仅关系到整个医药企业的发展，还关系到其员工的生
命安全以及切身利益。

虽然该行业具有很高的危险性，但是如果能够严格控制生
产的安全性，采用有效措施对医药生产进行安全管理，那么就能消除医药化工生
产的安全隐患。

本文首先介绍了医药化工安全生产的概况，其中包括安全生产意
义及特点的分析，然后对目前我国医药化工生产的现状进行探究，进而针对现状
提出对医药化工生产进行安全管理的具体措施，以供相关单位参考。

2加强医药化工安全生产管理的重要性
站在企业的角度分析，加强医药化工安全生产管理不仅是为企业提供安全的
基础保障，同时，也能促进企业的经济增长，使企业能稳定的在市场中发展，并
在市场经济中占据有利位置，而从员工的角度分析，增强安全生产可以维护自身
的利益，保障自身的利益不受侵犯。

因此，医药化工企业对此受到重视，采用科
学方法，做好安全生产管理工作。

3医药化工安全生产概况
3.1安全生产是医药化工企业的关键
医药化工这一具有高度危险隐患的行业，不仅是我国的基础性产业，同时也
关系到人们的人身安全，它的安全生产关系到企业的发展和员工的切身利益与生
命安全，是企业应放在首位的责任和义务。

因此如何进行安全生产和管理是企业
生存与发展的关键。

3.2医药化工生产特点
医药化工生产具有以下几个特点：生产过程具有间歇性；自动化程度很高；
生产设备装置具有高复杂性和多种功能；生产原料以及生产工艺都具有高危性；
辅助系统庞大；操作要求以及操作水平相当严格。

从医药化工生产的这几个特点
来看，为了使医化企业能够更好地发展经营，减少事故伤亡与财产损失，安全的
医药化工生产就显得尤其重要。

3.3安全管理
医药化工企业最重要的利益核心就是安全。

树立“安全第一，预防为主”的安
全意识，是进行安全管理的“灵魂”。

医化企业要积极对员工提倡并强化安全理念，使员工自觉进行行为规范，从而创造一个安全的工作环境。

因此，医化企业想要
进行安全生产和管理，就必须把安全放在首位，只有这样才是医化企业发展的长
久之计。

4我国医药化工安全生产的现状分析
4.1现状分析
随着科学技术的不断进步，我国的生产技术也在日益提高，且广泛的应用在
各行业的生产过程中。

在医药化工企业的生产过程中，生产线的运行速度也随着
生产技术的不断提高而越来越快，相应的生产工艺对于车间的封闭性要求也日益
提高，加之多种化学危险物质的普遍使用，部分工作人员安全生产意识不强，不
规范的操作时有发生。

另外，有些员工自认为对设备非常熟悉或者操作非常有经验，往往不注意细节而酿成悲剧的情况也时有发生。

1.药品生产过程防火措施不
到位。

在生产过程中，物料的跑、冒、滴以及漏等现象时有发生。

在生产现场，
易燃易爆化学危险原料超量存放，混存混放现象时有发生。

2.药品安全管理成本
意识不到位。

很多医药化工企业在投产之后，并没有将安全生产管理的资金投人
到生产成本中进行核算，仅是关注生产成品的成本核算，使一些必要的设施、装备、器材的配备不到位。

3.医药安全生产管理不规范。

一些医药企业只重视生产
过程中的药品生产条件，忽视了消防安全条件，安全生产管理相对滞后。

4.2成因分析
1.医药化工企业员工对于安全生产意识差，综合素质不高。

市场经济的不断
发展，虽然给我国医药化工企业带来了更多发展空间，但是随着竞争压力的增大，很多医药化工企业为了达到快速盈利的目的，在招收员工方面，并没有严格的制
度进行管理，致使很多员工对复杂的工艺流程的安全操作规程没有完全掌握，在
具体操作时不按程序走，违章操作，粗心大意，注意力不集中。

另外，由于企业
培训不到位或员工本身文化素质水平低，往往一个小小的疏忽就会给自己或企业
带来巨大灾难。

2.安全管理制度不健全，执行能力差。

安全生产系统管理存在的
诸多问题，直接导致当前一些医药企业安全生产管理水平较低。

针对医化行业的
特殊性，我国颁布了一系列法律法规，用于规范企业的安全生产，用于自身的安
全生产。

但是，尽管如此，企业在进行医药化工生产时仍然会因为没有严格执行
安全管理制度，造成事故频发。

5针对加强医药化工安全生产管理提出的措施
5.1明确管理目标、制定管理方案
为了保证安全生产管理效率能有效的提高，医药化工企业在进行安全生产管
理的过程中，应充分结合企业的生产现状，明确管理目标，制定科学的管理方案，只有明确管理目标，企业才能朝着目标的方向而努力。

这样，医药化工企业才能
经得住考验和检查，在提升企业经济效益时，我国的经济增长做出伟大的贡献。

5.2完善安全生产管理体制，建立健全完整的安全生产管理体系
对于医药化工企业来讲，完善安全管理体制，建立健全完整的安全管理体系，能有效的激励和鼓励员工，帮助员工树立正确的生产观念，这主要是因为，企业
在完善安全生产管理体制的过程中，会将相关的责任制度落实到每一个工作人员
的身上，并对其进行奖励和惩罚，这就说明，工作人员为何积极努力的生产，并
不断的维护产品的质量。

因而，制定科学的安全生产管理体制是企业在发展中所
应做到的事情。

5.3加强对工作人员的培训和指导
与其它的企业不同，医药化工企业在生产产品的过程中，存在巨大的安全隐患，一旦发生意外事故，医药化工所生产的产品就会危及到其它范围。

因此，医
药化工企业应加强对工作人员的培训和指导，将正确的工作理念灌输到工作人员
的思想中，使其了解自身工作的性质和重要性。

5.4构建一支专业的安全生产管理队伍
在管理医药化工安全生产的过程中，企业应引进专业的人才，并加强对人才
的培训，进而使企业在发展的过程中能拥有一支专业的安全生产管理队伍。

只有
构建一支专业的管理队伍，安全生产管理人员才能带动员工共同工作，并维护好
生产秩序。

此外，专业的管理人员也会大力宣传安全生产的重要性，将安全文化
融入到企业当中。

6结语
总而言之，医药化工企业在进行安全生产的过程中，企业要明确管理方案，采用合理的管理手段，从而为企业的员工提供一个安全的生产环境。

其次，医药化工企业要提升员工的安全生产意识，让其掌握正确的生产技术，使其按照相关的要求操作生产设备，并配置一套科学的管理制度，这样才能调动工作人员的积极性，使其意识到合理操作生产设备的重要性，有效的提升生产效率。

参考文献：
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