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[名校联盟]甘肃省永昌县第一中学政治必修一《251 公司的经概要
11/16/2018
11/16/2018
知识拓展训练:
1、(2010· 浙江卷高考)面对近年来原材料劳动力等价格上升的压 力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地 等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计 和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提 高的因素有 ①调整经营战略,利用资源优势 ②依靠技术创新,维持低价竞争 ③加强品牌建设,拓展销售渠道 ④调整产业结构,提高产品质量 A ①② B ②④ C ①③ D ③④
二、【知识导图】
公司的含义和类型:
目的 公司的组织机构: 企业—公司 公司制的优点: 直接目的: 地位
战略 公司经营与发展 经营成功的因素 创新 诚信 企业兼并与企业破产
11/16/2018
一、【复习目标】 二、【知识导图】
三、【自主复习●考点梳理】
四、【核心突破●合作探究 】
五、【交流成果●展示自我 】
③只有敢于、善于应对市场的激烈竞争,不断运用先进的科学技 术和管理经验,提高劳动生产率,在价格竞争乃至生存竞争中 更具优势。 ④只有时刻感受到市场竞争的压力,强化企业的风险意识,提高 企业竞争力,才能避免处于落后被淘汰的命运。
品牌意识
环保意识
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⑤企业品牌是企业所特有的无形资产,企业通过产品和服务在市 场上形成本企业的竞争优势,获得消费者的认可,企业要诚信 经营,树立良好的信誉和形象。
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结合材料,运用经济生活知识,分析企业面对低碳经济发展趋 势应怎样实现自身发展。
11/16/2018
• 【参考答案】
• (1)企业需要制定正确的经营战略,在生产经营中注 重节能减排。 • (2)企业要加强自主创新,掌握自主知识产权,形成 竞争优势。 • (3)企业要诚信经营,树立良好的信誉和形象。 • (4)企业要利用国家宏观调控的优惠政策,赢得发展 机遇。 • (5)企业要坚持“引进来”和“走出去”相结合,提 高对外开放水平。 • (6)企业在追求利润的同时,也要承担相应的社会责 任。
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⑥企业的发展必须坚持科学发展观,特别注意加强能源资源的节 约和生态环境的保护,在减少成本的同时增强可持续发展的能 力。
六、【复习自测●挑战高考 】
• (2010年高考· 天津卷12)阅读材料,回答问题。 低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式,是 5 未来新的经济增长点。我国很多企业面对低碳经济的发展机遇摩拳 1 擦掌,却面临资金、技术等困难。发展低碳经济不仅成本高,周期 长、见效慢,而且少数发达国家还垄断着低碳经济的核心技术,不 2 愿意转让。为推动企业走低碳发展之路,国家强化政策支持,包括 3 加大财政投入力度,落实研发投入抵扣所得税政策,完善知识产权 保护制度,鼓励国际合作等,从而坚定了企业发展的信心。
2、(全国2 25). 随着新能源汽车的快速发展,遍布城乡的加 油站不仅能为汽车加油,还能为电动汽车充电或为天然气汽车充 气。加油站的这种变化表明 A.新技术改变人类的生活方式 B.企业经营必须适应市场需求 C.“节能减排”是经济发展的趋势 D.市场需求量变化决定产品 供需
11/16/2018
随着人们生活水平的日益提高,环保、安全、健康越来越成为人 们关注的焦点。由海尔集团自主研发的首台真正不用洗衣粉的“环 保双动力”洗衣机,以其高质量、优越性能和低污染排放、保护生 态环境、不损害人体健康,深受国内外消费者喜爱。在家电行业首 家也是唯一一家通过中国环境保护产业协会《绿色之星》产品验证, 获得了中国环境保护专用标识使用权,并被授予了《绿色之星》产 品称号。 请结合材料,从经济生活的角度说明,海尔集团的成功做法对 企业的经营与发展有何启示?(12分) (1)要制定正确的经营战略。海尔集团顺应时代的潮流,开发环 保产品,赢得市场,加快了发展。 (2)要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 海尔集团采用先进科技,自主研发高质量、优越性能和低污染排 放的环保产品,提高了市场竞争力。 (3)要树立良好的信誉和企业形象。海尔集团倡导环保理念、研 发环保产品,赢得了社会的赞誉,提高了企业的信誉和形象。
《经济生活》复习
第五课:《企业与劳动者》
第一课时 公司的经营
11/16/2018
一、【复习目标】
第一课时 生产的微观主体——企业 考 点 ① 公司的含义(识记、理解) ②公司的类型(识记) ③公司的组织形式(识记、理解) ④公司经营与公司发展(理解、运用) ⑤企业兼并与企业破产18
应树立的意 识
树立这一意识的经济学依据 ①商品是使用价值与价值的统一体,商品生产者只有重视产品质 量,提供质量好的产品,才能在竞争激烈的市场上处于有利地 位,从而实现商品的价值。
质量意识
市场意识
竞争意识 忧患意识
②生产者只有根据市场的需求组织生产,积极调整生产经营活动, 生产适销对路或者其他企业无法生产的产品,才能获得较大的 市场份额,获得更多的利润。