企业年会演讲稿(精选15篇)企业年会演讲稿1各位经理、店长、各位员工们：大家晚上好!首先借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥!欣欣好日子创业至今已经走过近10个年头，这10年来经历了无数的风风雨雨。
在这里首先要感谢我们公司的陈总，曾经听很多人说我很幸福，找到了陈总这么好的老公;也听很多人说，我们公司很幸运，因为有一个这么可亲、可爱、成熟稳重而又心胸宽广的陈总。
确实，我要是没有陈总，很难坚持到现在，我们公司要是没有陈总，也走不到今天。
在这里我想借助大家的掌声，谢谢陈总。
当然在这里更要谢谢在座的几位经理：余经理、周经理、何经理、张经理、钟经理，谢谢你们。
如果说大家是冲在主战场前线的战士，那你们就是那吹响号角的人，就是冲锋陷阵的年会领导致辞稿人!你们是大家的核心、门店的灵魂、员工的标杆，你们承上启下，是公司与员工之间的桥梁。
公司的指示由你们去执行，员工的心声由你们来反应，你们是带着大家向前冲的人。
今天公司发展到现在，绝对离不开你们的努力和汗水。
同志们，来再一次借助你们的掌声感谢几位经理，谢谢你们还有几位陪伴着我们公司走过近两年的骨干：周露、陈银、秀霞，有人说，小公司尤其是零售行业留住人才难，但我不觉得。
我想这不仅得益于公司良好的待遇、宽松的工作环境和广阔的个人提升空间，更得益于我们几位骨干的才干、尽心尽力和对公司的忠诚度。
大浪淘沙，淘去的是流沙，留下的才是中流砥柱。
自古以来就是优胜劣汰，适者生存。
会笑不代表赢，只有笑到最后的人才是真正的胜利者。
谢谢我们的几位骨干，谢谢你们在公司最困难的时候能够不离不弃，更谢谢你们这几年陪伴着公司一起成长。
你们的付出公司都看在眼里，谢谢你们，再一次借助大家的掌声感谢她们。
最后要感谢的，也是最要感谢的就是各位奋斗在基层的员工们，可以说你们对公司营业额的贡献是最大的，门店业绩的90%是由你们创造的。
你们的一言一行、一举一动都反应的是我们公司的形象。
你们的服务好了，公司才能留住顾客;你们导购力强了，公司的营业额才能稳步上升;你们执行力强了，公司才更显专业。
你们决定了公司的生命力!在这里请大家起立，来，我们以最热烈的掌声感谢他们，谢谢!接下来请允许我再利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结一下，欣欣好日子上一年来取得的成绩和经验。
可以从以下几方面来讲述：一、高速发展：08年11月27日，景马店开业，继续扩大了我们公司在松坪山的影响力，进一步形成品牌效应;09年6月7日，新围店开业，在新围村形成轰动效应，第一天开业就做到了1万3千8百多的营业额，公司开始进军西丽;09年9月12日，阳光店开业，因为崭新的装修、专业的知识、热情的服务，令到该店的营业额遥遥领先于该商圈其它药店10年1月1日，官龙店开业，该店开业进一步的巩固了我们公司在新围村的地位。
更具意义的是，我们借助官龙店建立了服务后台和职能部门，使得公司的发展更加规范化。
10年3月份，中心店即将开业，这个店开业将使得我们公司在西丽的知名度大大提高，将更加有利于品牌的建立，公司门店拓展的速度也将大大加快。
总结以上，我们去年基本是以每4个月开一家店的速度在发展。
二、引进人才：现在我们公司的5位经理都是从海王出来的，他们的加入不但给我们公司带来了先进的管理经验和促销模式，增添了新的活力，而且对增加大家的凝聚力，推进公司的发展起到了不可磨灭的作用。
三、规范管理;公司的管理现在慢慢的进入流程化。
从办理会员卡到积分换礼、从会员日促销到日常的活动开展、从门店周会到公司例会、从门店的装修到员工的仪容仪表、从盘点汇总到入出库管理、从整理整洁到商品陈列，都慢慢的形成了自己的标准和独特的企业特征，管理进一步规范化、细节化。
回首过去，展望未来。
20xx年是值得我们骄傲的一年，辉煌让历史铭记，梦想仍在前方!20xx年将是更加值得我们期待的一年，在这一年，我们将以平均每1个半月开一家店的速度发展，并成立医药连锁公司，建立服务后台和职能部门。
届时我们将需要更多的人才，管理更加规范化，你们在座的各位将有更多更大的提升空间。
物尽其才、人尽其用。
在这里希望在座的每一位珍惜这个时代提供给我们的机会、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年为企业、为自己再创辉煌!谢谢企业年会演讲稿2在座的维乐夫全体同仁，大家晚上好:首先，感谢大家在过去的一年里，为公司的发展建设所做的努力和付出。
在这里，我谨代表公司，向大家道一声:辛苦了!回顾过去20xx注定不平凡的一年，是激荡起伏的一年，也是可喜可贺的一年，是跨越式发展的一年。
在这一年里，我们维乐夫集团实现了质的飞跃，在种植、生产、销售各各环节，取得了骄人的成绩。
种植:20xxxx年是前进的一年，我们金玉兰的产量有了大幅增加。
有人说我们的金玉兰是皇帝的女儿——不愁嫁。
然而，产量一直是制约我们发展的瓶颈。
20xxxx年，在苗苗的带领下，严格金玉兰根的收购、培育标准，经过各环节同事共同努力，保证了每棵根，都能培育出优质的金玉兰菜，产量增加的背后，是付出，是汗水;反过来看，只要有付出，肯付出，就会有回报。
生产:20xxxx年是突破的一年，是打基础的一年。
在陈小强的带领下，技术部克服了重重难关，攻克了多项技术难题，最终让我们自主研发的生产线实现了果聚糖的量产。
也是在20xxxx年，我们正式拿到了QS，并在北京注册了分公司，这一切，都为明年销售工作的全面开花打下了坚实的基础。
终端:20xxxx年是开创的一年，维乐夫人，发扬敢想、敢做的创新精神，整合各方优质资源，重新定位了产品线，打破了单一原料供应商的销售格局，开拓终端市场。
我们只用了一年的时间，就开发出维乐夫水溶性膳食纤维三大系列，十多个品类的产品。
并取得了不错的销售业绩。
从立项，到产品研发，到最终生产实现销售，我们维乐夫用一年的时间，走完了维它纤维、汤臣倍健、纽崔莱几年、十几年甚至几十年的路。
原料供应和终端销售，今年起我们两条腿走路，一定会走的更快，更好。
合作: 20xxxx年是合作发展的一年。
，我们的生产设备远销俄罗斯。
年前，陈晓强总经理带领团队出访亚美尼亚，受到了亚美尼亚政府的高度关注，并达成了合作意向。
以后，这样的国际合作会越来越多，维乐夫的影响力和知名度也会越来越高，作为一名维乐夫人，我们有理由骄傲，自豪。
我们与北京营养师俱乐部达成了战略合作协议，借助全国2万名营养师的资源，完善我们自身的产品。
同时创造出一种全新的销售模式，这种销售模式一旦达成，必定使维乐夫的销售业绩呈几何数量增长，对此我充满信心。
20xx，对于维乐夫集团是一个重要的转折点，20xx有太多的故事，20xx我们打破了末世传言，20xx，已经成为历史。
无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞希望。
展望未来展望20xx，我对公司发展前景充满信心。
在新的一年里，我们要再接再厉，管理部门要提升管理能力，通过目标管理，设定公司的发展战略目标。
生产部门要提升绩效能力，制定绩校目标。
销售部门要提升业务能力，设定合理的目标，要注意部门之间的衔接，各部门形成联动，让维乐夫这部大机器良好的运转起来，为了我们共同的理想:“苣菊产业、健康中国”而努力。
最后，我衷心地希望全体员工，能够用饱满的热情，积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!就像这副春联写的:菊香飘万里，苣财好富民!谢谢大家!企业年会演讲稿3尊敬，尊敬的博思合作伙伴们：大家好!非常感谢各位朋友和博思家人，感谢家人们长期以来对博思教育的大力支持和帮助。
杰华在这里先给大，祝福大，合家幸福!20xx年博思教育在各位的支，取得了，员工团队也吸纳了高精端的，更多的有识之士在20xx年，成为了我们新的家人。
博思学校20xx年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五的递增。
学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。
菲欧传媒在20xx年度超额完成了年度指标。
承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节，并顺利实施。
出色的完成了年初设定的目标。
这是整个菲欧家人的努力的，也和我们整个博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的。
20xx年在全体家人的，我们才取得了，我，我们这群可爱的家人会继续在20xx 年再创辉煌。
抒写我们博思发展的新篇章!20，博思集团搬入新，营业面积较去年，工作环境也焕然，新的企业价值观和使命也全面落地。
我，发出同一种声音：为中国花艺婚，花店业婚庆业大发展而努力和服务。
推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们博思人巨大的使命。
专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。
团队和企业的系统化建设达到了空前的高度。
，我们将本着，以学，以菲欧促进学校的战略思想。
扩大教，开办分，创办，继续引进顶级、优秀、专业的人才。
把博思培，做到全国花艺和婚庆培训的第一名。
把博思打造成中国花艺培训婚庆培训的航空!回首即将，所有往事仿，在肯定我们取得的，我们也要看到我们发展中的，我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们博思家人的使命和职责!即将到来的20xx年需要我们以更大的热情、，更好的服务来打造我，来续写，让20xx年成为博思发展史上的一个全新战略的转折点。
展望，我们所有，我们恳切的希望，携手走向辉煌的明天!谢谢大家!企业年会演讲稿4亲爱的家人们：公历的****已经过去，****已经开始，农历龙年也即将过去，迎来蛇年；过去的****在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终根据现金流情况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！****已经过去，我们有做过总结，在此不再重复。
我们在12年年底提出了，11年公司创立，12年打基础，13年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，**年将重点做好如下工作：一、公司管理的转变公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会继续扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，逐渐形成xx的企业文化；1、完善公司各项SOP流程；2、明确岗位职责3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度4、完善月报、工作会议等事项落实5、完善每个人的工作职责及定位二、现有营业项目的发展突破我们要在****年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅THUYA手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗ELS嫁接睫毛系列，OEM/ODM美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过12年的运作，已具备快速增长的条件），具体的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上专门讲解！三．新增营业项目的规划真正实现腾飞，必须新增项目，丰富产品线，****年我们会引进2-3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目；这是我们尽快进入千万级企业的保障。