大健康事业部
关于切实做好员工安全教育培训工作的通知
各生产性公司:
员工安全意识差、安全技术水平低、安全防护不到位、应急处置能力不足等因素往往是造成各类生产安全事故的主要原因。
各级管理人员安全法律法规掌握不足、安全管理意识差,也是影响生产安全绩效提高的重要原因。
因此,加强全体员工安全教育培训工作,是提高员工安全技术素质,增强员工安全意识的主要途径,也是提高公司管理水平,保证安全生产,做好安全工作的基础。
为实现大健康事业部安全生产工作稳定向好,现要求各生产公司务必重视并深入开展安全生产教育培训工作,有关事项通知如下:
一、健全培训体系,把握培训重点
各生产公司安全主管领导要高度重视员工安全教育培训工作,组织相关部门深入分析本单位安全教育培训工作中的突出问题,健全培训教育体系,明确培训分工、职责,制订针对性的培训方案和计划,督促培训资源落实,注重培训效果和质量,切实解决安全教育培训制度不落实,注重培训过程、轻视培训效果等问题。
1、各公司要把作业人员的三级安全教育作为安全培训教育工作的重点。
以各级安全管理人员为主,选择经验丰富、讲课生动的管理人员,作为安全培训教育的固定讲师,以固定讲师的三级安全教育和各级管理人员日常培训相结合,建立安全教育培训网络,强化生产现场安全教育的有效性、规范性和系统性,提高全体员工安全生产意识和技能。
各公司要确保作业人员三级安全教育100%全覆盖,凡未经三级安全教育合
格的人员不得上岗作业。
2、各公司要加强安全专职管理人员业务培训力度,强化培训管理、丰富授课模式、完善讲课内容、提升授课质量、严格培训考核,通过定期培训、轮岗交流培训等方式,建立提升专职管理人员业务能力的长效机制,切实提高安全管理水平和能力。
二、完善培训手段,注重培训效果
各公司在课堂授课的基础上,要不断创新培训手段,提升安全教育的培训效果,强化员工安全意识和技能。
1、各公司要结合实际情况以及事业部“安全生产事故案例汇编”等材料,重点加强危险化学品、消防、机械伤害、高危作业等内容的安全培训工作。
努力让员工通过各类事故体验,深刻体会“三违”行为对自身及他人的伤害,进一步规范作业行为。
2、各公司应积极组织开展征文、竞赛、演练等安全活动。
通过活动,提高各级管理人员参与安全管理的主动性和积极性,提升员工安全管理素质。
事业部将对各公司安全活动开展情况纳入日常安全检查范畴。
3、外来人员进入生产现场前必须接受现场危险源、防范措施和注意事项等安全教育,并要求其按规定穿戴相应的安全防护用品。
4、有条件的公司应开展班前会讲安全活动,督促生产班组负责人(或专兼职安全员)在每天开工前,进行班前安全讲话,并做好班前会讲话记录。
三、保障培训资源,提升工作积极性
各公司分管安全领导应亲自负责安全生产教育培训工作,相关部门应协调配合,完善安全教育培训组织机构,明确职责分工,制订培训计划,编制培训教材,落实培训师资,在人、财、物上加大安全教育培训资源的投入。
1、各单位应加强安全教育培训讲师队伍建设,为安全教育培训提供充足的培训师资。
各公司应在2月20日前将本单位及车间部门安全教育培训师资报送事业部生产运营部备案。
2、各公司应根据安全教育培训的需求,组织统一编制三级安全培训教材。
三级安全培训教材应由各公司安全管理部门备案,并定期进行修订完善。
四、规范培训流程,严格培训考核
各公司要加强安全教育培训日常管理工作,认真组织编制培训计划、制定培训方案,并严格落实,规范培训内容、培训时间,严格课堂秩序和考试纪律,确保培训工作高效、有序。
1、各子公司要根据实际情况,编制年度安全教育培训计划,纳入员工培训计划统一实施;各公司应根据新员工入职情况,制定三级安全教育培训计划和方案,指定讲师提前备课,按时保质完成培训任务。
各公司应在2月20日前将本公司年度安全教育培训计划报送事业部生产运营部备案。
2、各公司应根据生产现场情况,开展有针对性的安全培训内容。
(1)部门安全负责人、专职安全管理人员、技术人员等,每年必须经安全培训考核,合格后方能上岗。
培训内容应包括安全生产的法律法规、事故案例、安全技术措施和应急救援预案等内容,专职安全管理人员还应增加安全生产管理和安全生产技术的培训。
(2)岗位作业人员的年度安全培训内容应包括安全生产法律法规、规章制度和操作规程、岗位危险源辨识及防范措施、事故案例和应急救援知识等内容,对班组长还应增加作业方法、设备保养管理及监督指导作业人员等内容的培训。
3、新员工三级安全教育培训考核均实行闭卷考试,凡考试不合格者不得上岗作业。
三级安全培训、考试应由公司安全主管部门监督并做好相应档案记录。
4、各公司要做好安全教育培训档案管理工作,培训计划和培训方案、培训记录、培训签到表、考试试卷、员工教育培训档案等培训资料应保持记录完整、归档整齐、查询方便。
五、强化培训监督,提升培训质量
各公司要将安全教育培训工作纳入安全生产检查工作的重点,对安全教育培训不到位或弄虚作假、流于形式的部门或班组,视情节对相关责任人进行通报或考核。
事业部在各类检查活动中也将加大对安全教育培训工作的检查,对落实不到位的公司及责任人进行通报。
安全教育培训工作关系到事业部及各公司安全管理基础发展,涉及企业生存和公司全体员工生命安全及利益,各生产公司必须高度重视,在人、财、物上保障投入,扎实开展安全生产培训教育,使安全理念深入人心,使员工在思想上实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全、我能安全”的转变,提升事业部整体安全生产管理水平,为事业部安全、健康的可持续发展做出贡献。
附一:培训讲师统计表
附二:年度培训计划表
大健康事业部
生产运营部
2017年2月6日
附录一:
公司安全教育培训讲师统计表
附录二:
2017年度公司安全培训计划表
注:培训类别分为进修培训、专业管理培训、技术培训、取证培训、中高层管理培训、基层管理培训、后备培训、员工培训;计划日期要求具体到月;培训方式分为外培、内训、进修、演练;培训评估方式分为满意度评估、考试评估、课程内部分享、应用改进评估等。