中级人力资源管理-单项选择1、随着部门人数的增多,评价的工作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是()。
A.配对比较法B.标杆超越法C.排序法D.强制分布法2、在以纵轴代表工资率,横轴代表劳动力供给数量的坐标中,代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线的是()。
A.向后弯曲的B.与纵轴平行的C.与横轴平行的D.自左下方向右上方倾斜的3、矩阵组织形式的主要优点是()。
A.任务明确和职责确定B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作C.有利于职能部门与产品部门相互制约保证企业整体目标的实现D.双重领导的存在,责任清楚,目标明确4、如果企业发生了重伤、死亡、重大死亡事故,接到报告后,企业负责人最迟不得超过()小时向主管部门企业所在地劳动、公安、人民检察和工会报告。
A.6B.12C.24D.365、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是()。
A.技术/职能能力型B.自主独立型C.管理能力型D.创造型6、下列关于劳动力供给弹性的表述正确的是()。
A.劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度B.它不可通过改变工资出价水平来改变劳动力供给水平C.工资率的上升总是会带来劳动力供给量的增长D.工资率变动不会带来劳动工时的任何变动7、有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数几种在某一固定范围的变动,使评价的结果没有好坏的差异,这种现象是()。
A.年资或职位倾向B.趋中效应C.首因效应D.近因效应8、参加职业技能鉴定的主要人员有()。
A.参加工作五年以下的企业、事业单位人员B.大、中专毕业生C.企业、事业单位学徒期满的学徒工D.企业、事业单位的职工以及社会各类人员9、如果某地男性生产工人的工资率上涨10%会导致该地区女性生产工人的就业人数增加5%,则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种()关系。
A.互补B.总互补C.替代D.总替代10、员工取向的管理者关注()。
A.人际关系B.工作技术C.任务进度D.工作的满意度11、基尼系数是衡量个人或者家庭之间()程度的一种国际通用指标。
A.利率差异B.工资差异C.收入不平等D.地位不平等12、引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件是()。
A.社会保险内容B.社会保险金C.社会保险法律事实D.社会保险法律规定13、()是一项经济且有效的信息收集方法,它通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息。
A.问卷法B.工作实践法C.工作日志法D.文献分析法14、除文艺、体育和特种工艺单位外,法律禁止招用未满()的未成年人。
A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁15、根据马斯洛的需要层次理论,可以得出的结论是()。
A.对于具体的个体来说,其行为主要受主导需要的影响B.层次越高的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大C.越是低层次的需要,其对于人们行为所产生的影响也越大D.任何人都具有五种不同层次的需要,而且每个层次需要的强度相等16、收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为和工作结果方面的信息的过程是()。
A.绩效辅导B.绩效考核C.绩效计划D.绩效监控17、关于结构化面试特点的陈述,正确的是()。
A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面18、下列有关管理幅度的表述正确的是()。
A.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量C.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量19、通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。
A.时间序列法B.回归分析法C.比率分析法D.主观判断法20、工作行为评估的重点是()。
A.评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度B.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法C.受训人在参加培训与开发结束后,在知识、技能或态度上是否有了提高或改变D.评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用21、通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小的方法是()。
A.定性预测法B.定量预测法C.德尔菲法D.人员核查法22、培训开发员工的责任最终落实到()身上。
A.培训开发专家和培训师B.直线经理C.过去接受过培训开发的人员D.人力资源经理23、城堡型组织的特点是()。
A.对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低B.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高C.对外部劳动力市场的开放程度低,而内部晋升竞争程度高D.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低24、小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同时考上了同一所大学的同一个专业,但是由于小张家庭贫困,结果只有小张一个人上了大学,小张的弟弟则去工作了,在小张上大学的这四年中,小张的弟弟一共挣了大约8万元收入,则()。
A.小张上大学的机会成本大约等于8万元B.小张上大学的社会成本大约等于8万元C.小张上大学的机会成本大约等于4万元D.小张弟弟没有上大学的机会成本大约等于8万元25、面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,其优点是()。
A.可以大面积地对求职者进行评价B.应试者的心理压力比较小,更容易发挥出正常水平C.比笔试更为灵活、深入D.容易提高和识别考生的社会赞许行为26、主要考察在指定时间内,对各种各样的文书问题的处理和反应能力,包括备忘录、信件、电报、电话记录等的面试形式是()。
A.角色扮演B.无领导小组讨论C.管理游戏D.文件筐作业27、在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为()。
A.气质B.共情C.效价D.胜任特征28、劳动争议当事人如果对劳动争议仲裁裁决不服,应自收到裁决书之日起()内向人民法院起诉。
A.90日B.60日C.30日D.15日29、下列有关魅力型领导的陈述,不正确的是()。
A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C.魅力型领导的魅力不随情境发生变化D.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强30、在职培训的一般培训的成本()。
A.由员工来承担B.由企业来承担C.员工承担的比例大,企业承担的比例小D.企业承担的比例大,员工承担的比例小31、工作设计的原理不包括()。
A.科学管理原理B.人际关系理论C.冰山模型理论D.工效学原理32、不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。
如果下属的工作是结构化的,则()的领导可以带来高的绩效和满意度。
A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式33、某国有企业领导,为企业工作多年成绩突出,现即将退休,对其应采取()。
A.一揽子年薪制B.准公务员型年薪制C.分配权型年薪制D.非持股多元化型年薪制34、军事工业企业最适宜采用的组织形式是()。
A.直线制B.矩阵制C.职能制D.直线职能制35、下列对教育的社会收益的表述中,不正确的是()。
A.提高整个国家和社会的福利水平B.起到预防犯罪的作用,减少了执行法律的支出C.有助于提高政策决策过程的数量和费用D.提高整个社会的道德水平和信用水平,降低社会及经济中的交易费用,提高市场效率36、下列关于全面质量管理的叙述不正确的是()。
A.在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行B.挑选具有高度责任的员工也是全面质量管理的一个重要环节C.全面质量管理要持续地从上向下付诸实施D.全面质量管理需要最高管理层的支持37、马斯洛的需要层次理论中,发挥个人潜能,实现个人理想需要的是()。
A.生理需要B.安全需要C.尊重的需要D.自我实现的需要38、下列关于内源性动机和外源性动机的表述正确的是()。
A.外源性动机指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为B.外源性动机指人做某种行为是因为行为本身,因为个体认为这种行为是有价值的C.出于内源性动机工作的员工更看重工作所带来的回报D.出于外源性动机工作的员工看重的是工作本身39、采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是()。
A.将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性B.精简劳动力队伍C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D.采用内部差距较大的薪酬系统40、影响工作内容和员工关系的技术是()。
A.人文技术B.文化技术C.结构技术D.团队建设41、用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动或者孕期禁忌从事的劳动的,劳动保障行政部门可以责令改正,并按照受侵害的劳动者每人()的标准计算,处以罚款。
A.500元以上1000以下B.1000元以上3000元以下C.1000元以上5000元以下D.3000元以上5000元以下42、下列通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高水平的是()。
A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.ISO质量管理体系D.标杆超越43、在其他条件相同的情况下,大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越大,愿意投资上大学的人就越多,这就说明()。
A.收入增量流的长度不会影响人力资本投资决策B.收入差距说明是上大学的成本不同C.收入差距越大,上大学的成本越高D.收入增量规模也会影响人力资本投资决策44、下列工作分析方法中,适用于各类工作的是()。
A.问卷法B.访谈法C.观察法D.工作日志法45、根据《职业培训实体管理规定》,要检查各类职业培训实体是否存在()的情况。
A.超标准收费B.违反培训合同C.伪造、仿制或滥用合格证书等违法行为D.不按国家规定组织开展职工培训强令未经培训的职工上岗作业的46、关键绩效指标法的核心工作是()。
A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系C.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标47、劳动力市场均衡工资率和均衡就业量的大小取决于()的位置。
A.劳动力供给曲线B.劳动力需求曲线C.劳动力供求曲线D.劳动力边际收益曲线48、行政复议机关对案件事实清楚,证据充分,适用依据正确,程序合法,但()明显不当的具体行为,可以作出变更的复议决定。
A.条件B.复议决定C.合同D.内容49、因变更劳动合同给一方带来经济损失的,一般由()承担经济赔偿责任。