工装、设备维护保养管理制度
一、目的
规范生产设备维护工作流程,明确各相关部门职责,保证公司生产设备的正常运行,提高设备利用率,延长设备使用寿命。

二、适用范围
适用于公司所有生产设备的保养、维修与事故处理。

三、责任
生技部负责实施。

四、工装、设备请购及验收
1、请购:工装、设备必须由使用单位填写“工装、设备请购单”交移生技部确认后才能进入采购流程。

(填写要求根据表格内容进行填写)
2、验收:工装、设备回厂后由生技部责任工程师负责完成办理设备调试、验证手续,当设备运行或开机达到技术要求后按“工装、设备验收单”办理相应手续。

(验收单分主联与副联,主联交财务部保管副联由生技部保存)
五、设备保养
1、生技部负责编制设备保养规范,保养规范分类工装、设备的维护保养,根据保养内容的不同,可分为一、二、三级与特控保养;经本部门负责人签字后转生产技术部。

(请查阅分级保养与特控保养规范)
2、生技部部长审核每台设备年度检修保养计划后,报生产部部长同意后,生技部才能执行设备年度检修保养计划。

3、设备工程师根据设备年度检修保养计划,提出“保养申请单”。

因检修保养需某部位停电、水、气时,直接影响生产计划”,经本生产部门负责人同意后转生技部执行。

4、生技部根据每台设备性能、规格编制不同的月度修保养计划,工程师按保养项目内容与计划时间实施保养。

实施保养前并签发“保养申请单”张贴于设备上。

6、设备维护保养的任务就是保持设备清洁、整齐、润滑良好、运行安全,包括常规易损物件的排查、及时紧固松动的零部件、调整活动部分的间隙等。

7.对车间设备进行指明制度管理,指名者负责完成“设备维护保养计划”。

8、每月生技部应组织检修会,检查与探讨设备保养工作运作情况。

9、维护保养结束后,必须由生产部设备使用人进行验收,开机运行确认工作正常再“保养申请单”签字确认后才算保养完结。

10、对于备用闲置设备,应指定放置区域,并用标牌注明放置设备的信息。

备用闲置设备应注明完好状态。

11、生技部对全厂的设备按班组建立台帐,每季度进行盘点、核对,做到帐物相符。

附件一《工装、设备申请单》
附件二: 《工装、设备验收单》
附件:三《保养申请单》
附件:四《维护保养计划》
六、设备巡检
1、巡查频次定为:每日、每月;
每日:设备工程师应对主要生产工装设备每天至少一次进行巡回检查,巡检日期为每天上午8:30~9:00。

对于巡检中发现的事故隐患,应采取积极措施,并应根据巡检情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析,为设备维修保养提供依据。

每月:28日~30日设备工程师对生产工装设备进行全面检查。

检查内容有①部件磨损状态就是否达标、②记录就是否按要求实施、③内部线路就是否完整、④机械部件运行就是否有异响、⑤鉴定合格标识就是否在有效期、⑥设备状态(正常、停用、呆滞、报废)⑦设备使用寿命就是否还在规定有效期;检查完成后请立即更新《工装设备每月巡查档案》与《工装设备台帐》—具体填写要求按记录格式填写;
备注:巡查注意事项
（1）设备巡视必须做到细瞧、细嗅、细摸,细听;
（2）当设备停机时间超过72小时时,设备开机时生产班组长必须通知设备工程师到现场一起开机确认。

避免长时间闲置的设备开机时造成异常损坏;
（3）巡检时请观察生产班组就是否进行了设备开机点检,并按项目一一执行;如出现违规作业者有权进行制止。

2、设备工程师对巡检中发现的问题,应及时处理。

如有重大问题不能处理的,应及时向生技部负责人汇报。

对发现的影响人身与财产安全的重大事故隐患,应采取果断措施,避免事故的蔓延,然后报有关业务负责人进行处理。

3、应及时将巡回检查情况,包括具体时间、地点、设备名称及处理结果等内容进行记录,填写“设备巡回检查记录”表。

七、设备故障修理
1、设备发生故障时,使用部门应填写“工装设备故障调试派工单”,经本部门负责人签字后交生技部。

2、生技部接到通知后,应在“日常维修工作记录薄”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理(填写“工装设备故障调试派工单”),并在该记录薄上登记派工时间。

3、维修工作完毕,负责维修的人员应在“工装设备故障调试派工单”中填写有关内容,经使用部门班长验收签字后,将该通知单交回本部门。

4、生技部在“日常维修工作记录薄”中登记维修完工时间,及时填写维修内容,并审核维修中记载的用料数量;
5、将处理完毕的“工装设备故障调试派工单”依次贴在“日常维修工作记录薄”的扉页上。

6、紧急的设备维修,可由使用部门的主管电话通知生技部,由生技部先派人维修,同时由使用部门补交“工装设备故障调试派工单”,生技部补写各项记录,其她程序均相同。

7、生技部在接单后两日内不能修复的,由生技部在登记簿上注明原因,并采取特别措施尽快修复。

8、设备发生故障,岗位操作人员能排除的应立即排除,并在当班记录中详细记录。

9、未能及时排除的故障,必须在每天的QSB会上研究决定如何处理。

10、在安排处理每项故障前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止故障影响扩大。

11、实行保质、保量文明检修,检修后达到“三满意”:保修者满意,生产车间满意,维修者满意。

生技部每月根据“工装设备故障调试派工单”组织总结讲评,对有差错的单位或部门提出批评与处罚意见,列入考核。

附件:《工装设备故障调试派工单》。