加强冬季清雪工作应急预案
为做好今冬我公司内部清雪工作，确保冬季公司内部环境整洁、秩序规范、和人行车辆的安全，创造文明有序的工作环境，根据市政府通告和公司的通知要求，结合我公司冬季清雪工作实际，制定本预案。

一、清雪工作要坚持以下原则：以雪为令，快速反应；统一指挥，上下联动；专业保障，全员参与；人力和机械并用；先清主干道，后清次干道；先清理，后拉运。

二、清雪工作任务、要求
1、提高识识。

各厂要提高认识，加强领导，按照清雪任务要求，逐级明确清雪任务，做到责任到人，包干到底。

各清雪部门和单位的一把手是清雪工作的第一负责人，具体负责冬季清雪工作，要做到靠前指挥，不拖不误，按时保质完成清雪工作任务。

对完不成清雪任务的，要进行通报批评，并按公司有关规定处罚。

2、明确任务。

各厂，各自包干本单位负责清理的责任区。

落实“门前三包”区域清雪责任。

各清雪单位要统筹安排，精心组织，以雪为令，做到雪停即清，小雪、中雪当天清完，大雪三天清完。

双休日、节假日如有清雪任务，要立即组织清雪，不得拖延时间。

夜间降雪应在上午9时前完成清雪任务；白天降雪，应在下午4时前完成清雪任务。

如有雪灾发生，要全力投入清雪工作，最大限度地减少雪灾对公
司生产、生活造成的损失。

3、保证时间。

任何清雪单位都要保证清雪时间和质量，无条件服从清雪领导小组的指挥。

清完后立即组织力量将积雪及时清运到指定地点。

4、全力配合。

各清雪单位要和社区、城管等部门全力配合，协调一致，按时间要求高标准完成全部清雪任务。

5、严格规范程序。

各单位要确保清雪效率和效果，必须将积雪及时运送到指定地点，禁止堆积在道路两侧，禁止向绿地、花坛、树穴内倾倒积雪。

三、组织领导
为了加强对清雪工作的领导，公司成立清雪工作领导小组：
组长：副组长：
成员：。

领导小组下设办公室，办公室地点设在公司处，任办公室主任，具体负责清雪的组织领导工作；各责任单位要成立相应的机构，责任到部门、细化到班组。

真正做到责任清、任务明、层层抓落实的责任机制，确保清雪任务快速完成。

二O一一年日
附：清雪责任人及责任区。