•《机械科学研究院职能管理部门工资分配办法》
•《机械科学研究院院本部返聘、外聘人员暂行管理办法》
•《机械科学研究院院本部职工内部退休暂行办法》
2000 2001 2002 2003以后
制度发布时间
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已有制度的模块化梳理
战略规划报告
考核 •《机械科学研究院职能管理部门及员 工年度考核办法》 •《机械科学研究院院部员工考勤管理 办法》
人力资源流程/制度梳理与管理提升
目录
战略规划报告
一、院/集团人力资源体系梳理 二、公司二级单位高层人力资源工作相关流程与制度 三、院/集团人力资源规划流程 四、院/集团外派董事/监事/财务监事考核流程与制度
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战略规划报告
目前集团的人力资源体系包括了两个子体系：适用于 集团院部的人力资源体系和适用于全院的人力资源体 系
审计部
审计管理流程
战略规划权
战略规划管理 制度
达成对下属公司的管控
经营管理权 财务控制权
财务规划管理 外派财务监事
制度
管理制度
人事管理权
人力资源管理 制度
重大 投资决策权
投资管理制度
审计监督权 审计工作制度
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目录
战略规划报告
一、院/集团人力资源体系梳理 二、公司二级单位高层人力资源工作相关流程与制度 三、院/集团人力资源规划流程 四、院/集团外派董事/监事/财务监事考核流程与制度
综合 培训
解聘/ 离职
知识的积累
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战略规划报告
从完整的角度，人力资源系统应该包括如下模政策
管 理 学 院
人
员招
人
人
力组绩薪培工聘知力激 力
资织效酬训职和识资励 资
源管管管管业甄管源管 源
规理理理理规选理成理 信
划
划
本
息
人 才 评 测 中 心
组组工岗 织织作位 设控分评 计制析价
院部
全院
集团院部
1
2
二二
二
级
级 …… 级
单单
单
位位
位
此次管理提升主要关注与 这一部分中与集团管控相 关的人力资源制度与流程
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战略规划报告
从院部已有人力资源制度的发布时间上看，院部人力 资源的制度化工作在2003年后得到了迅速发展和推进
现有院部人力资源制度清单
数 量
•《机械科学研究院职能管理部门及员工年度考核办法》 •《机械科学研究院院部员工考勤管理办法》 •《机械科学研究院院部员工奖惩规定》 •《机械科学研究院院部人员调配管理暂行办法》 •《机械科学研究院院部员工档案管理工作规定》 •《机械科学研究院院部员工培训管理办法》
下属公司的 高层考核
制度 流程
《机械科学研究院独资、控股企业领导人员管理暂行办法》 2003年7月 《主要领导人因公临时出国审批暂行办法》 2000年6月 《直属单位领导干部年度考核暂行办法》 2003年1月 《机械科学研究院直属单位专职纪委书记管理规定》 2003 年5月 《机械科学研究院独资、控股企业负责人经营业绩考核暂 行办法》 2004年2月 《机械科学研究院独资、控股企业负责人年薪制暂行办法》 2004年2月
薪酬/激励
•《机械科学研究院职能管理部 门工资分配办法》
•《机械科学研究院院部员工奖 惩规定》
培训
•《机械科学研究院院部员工培训管理 办法》
招聘/异动管理 •《机械科学研究院院本部返聘、外聘 人员暂行管理办法》 •《机械科学研究院院本部职工内部退 休暂行办法》 •《机械科学研究院院部人员调配管理 暂行办法》
中 中 低
高
人力资源储备
•机械院院部人力资源储备制度
高
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目录
战略规划报告
一、院/集团人力资源体系梳理 二、公司二级单位高层人力资源工作相关流程与制度 三、院/集团人力资源规划流程 四、院/集团外派董事/监事/财务监事考核流程与制度
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战略规划报告
目前机械院/集团已有的母子公司相关管理制度和流程 主要集中于对下属公司的高层进行考核
人力资源信息管理 •《机械科学研究院院部员工档案管理 工作规定》
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已有流程的模块化梳理
人力资源管理政策 •规章制度制（修）定工作流程
招聘/异动管理 •接收毕业生工作流程 •人员调入工作流程 •员工内部调动工作流程 •工作需要京外调干工作流程 •夫妻分居京外调干工作流程 •夫妻分居京外调工人工作流程 •员工调出工作流程 •员工内退工作流程 •员工退休工作流程
考核 •员工考核工作流程
战略规划报告
职称 •职称评审工作流程 •工程师职称评审资格审查工作流程 •高级工程师职称评审资格审查工作流 程 •研究员职称评审资格审查工作流程 •办理职称证书工作流程 •专家推荐工作流程
薪酬/激励 •工资调整工作流程 •员工奖励工作流程 •员工处分工作流程
培训 •员工培训工作流程
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流程标准符号解释
质量管理部
发放启动通知 填写
采购订单
生产作业流程
采购计划 （已审批）
表示流程动作涉及的 部门或岗位
干部考察工作流程
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母子公司管控系统的各模块配套流程
母子公司管控系统流程
战略发展部
财务部
人力资源部
投资部
战略规划流程
财务信息管理 流程
财务规划流程
人力资源规划 流程
投资管理流程
下属公司高层 管理流程
外派董事监事 日常管理流程
外派财务监 事
管理流程
下属公司高层 考核流程
外派人员考核 流程
战略规划报告
开发功能---使员
工素质、能力不断提 高，人才资本不断增 值
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战略规划报告
建议可以增加的人力资源模块相关制度和流程
人力资源模块 人力资源管理战略与政策
相关制度/流程
•机械院院部人力资源管理政策 •院部人力资源战略制定流程 •院部组织结构调整流程
人力资源规划
•机械院院部人力资源规划流程
重要/紧迫程度
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人力资源管理的核心主流程
战略规划报告
考核 体系
激励 体系
岗位 体系
培训 体系
组织（岗位）体系
人 工作 力 资 源 人员 规 划 （招聘）
业务 流程
能力 定义
岗位 职责
能力 测评
KPI 指标
能力 分级
考核体系
绩效 考核
能力 匹配
激励（薪酬）体系
浮动 工资
年终 奖励
固定 工资
福利 津贴
培训体系
技能 培训
招储异 聘备动 管管管 理理理
人力资源管理信息系统
人力资源管理成熟度模型
人力资源管理、实施
功能：
吸纳功能---满足
公司需求，吸纳选拔 各类有用人才
维持功能---为公 司创造良好、健康、 安全的环境，培育和 发展企业文化，留住 人才，使其发挥作用
激励功能---调动
员工的主动性、积极 性、创造性，人尽其 才