合同签订流程及签署权限说明

合同签订流程及签署权限说明

1、合同签订前的主要准备工作：按照相关规定，对合同方进行资信审查。合同业务部门组织相应的准备工作。如：市场调研、询价。根据《招标管理办法》进行招标、比质比价、竞价；做好与所承办合同相关的其它必要工作。

2、订立合同依据：公司年度计划；对计划外项目，各单位提出申请，经总经理办公会讨论后，增补计划。

3、公司所有合同按合同管理标准逐级审核后，由法定代表人或经公司法定代表人授权获得“授权委托书”的

委托代理人签订。

4、关联交易合同：按合同管理标准逐级审核后，经过总经理办公会讨论通过，由法定代表人或委托代理人签订。

5、非关联交易合同定期授权委托权限如下：

⑴销售合同：金额在10万元以下（含10万元），由部门经理签订；金额在10万—100万元（含100万元），由分管副总签订；金额在100万—500万元（含500万元），由总经理签订。金额在500万元以上，由法定代

表人签订。

⑵原辅材料、燃料、设备、备品备件、检修、基本建设及更新改造合同：金额在5万元以下（含5万元），由部门经理签订；金额在5万元—50万元（含50万元），由分管副总经理签订；金额在50万元—200万元（含200万元），由总经理签订；金额在200万元以上，由法定代表人签订。

⑶其他定量的合同：金额在5万元以下（含5万元），由分管副总经理签订；金额在5万元—50万元（含50万元），由总经理签订；金额在50万元以上，由法定代表人签订。

6、加盖合同专用章时，合同多页，须加盖骑缝章并有小签。

7、合同承办部门、财务部门各持一份。