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《建设工程招投标与合同管理》模拟题

《建设工程招投标与合同管理》复习资料

一、单项选择题(每题1分;共10分)

1.()是合同当事人双方为了使合同得到全面的履行,根据法律、行政法规的规定,经双方协商一致而采取的一种具有法律效力的保护措施。

A、要约

B、承诺

C、调解

D、担保

2.()是相对总承包而言的,即承包者不与建设单位发生直接关系,而是从总承包单位分包某一分项工程(例如土方、模板、钢筋等)或某种专业工程(例如刚结构制作和安装、卫生设备安装、电梯安装等),在现场由总包统筹安排其活动,并对总包负责。

A、总包

B、分承包

C、专业承包

D、包工包料

3.()就是按商定的总价承包工程项目。它的特点是以施工图纸及工程说明书为依据,明确承包内和计算报价,并一次包死。

A、固定总价合同

B、单价合同

C、成本加酬金合同

D、计量估价合同

4.()是指双方在不清楚工程量的情况下就施工项目的单价达成协定,每月按实际完成并能够确认的工程量支付工程款。

A、单价合同

B、总价合同

C、成本加酬金合同

D、承诺合同

5.()是发包人对招标工程的预期购买价格,评标时对投标报价的评分以标底价格作为评定的参考标准。

A、结算造价

B、工程变更费用

C、设计变更费用

D、工程施工招标标底

6.()是合同当事人双方权利义务共同指向的对象,即合同法律关系的客体。

A、数量

B、标的

C、治理

D、价款或者报酬

7.()是合同当事人一方为了证明合同的成立和保证履行合同,按合同规定在合同履行前预先向对方给付的一定数额货币。

A、履约保证金

B、投标保证金

C、定金

D、合同价

8. 建设单位在()合同中承担了项目的全部风险。

A、总价可调

B、单价

C、成本加酬金

D、总价不可调

9. 在双务合同中,当事人一方依法拒绝对方要求或者否认对方权利主张的权利为()

A、抗辩权

B、自主权

C、隐私权

D、主动权

10. 合同订立过程中,承诺自()时生效。

A、发出

B、要约人了解其内容

C、合同生效

D、达到要约人

二、多项选择题(每题2分;共20分)

1. 我国《建筑工程施工合同(示范文本)》中质量保证书的主要内容包括()

A、质量保修项目范围及内容

B、质量保修期

C、质量保修责任

D、质量标准

E、保修费用

2. 建筑工程依法实行招标发包,对不适于发包的可以直接发包。建筑工程发包与承包的招标投标活动,应当遵循()的原则,择优选择承包单位。

A、公开

B、公正

C、平等竞争

D、重视弱势群体

3. 担保的方式通常有()等。

A、保证

B、递延

C、质押

D、留置

E、定金

4. 国外的可行性研究,依研究的任务和深度通常分为三个阶段;()

A、机会研究

B、可行性初步研究

C、可行性研究

D、概算

E、预算

5. 合同的内容一般包括条款()

A、当事人的名称或者姓名和住所

B、标的

C、数量

D、质量

E、价款或者报酬

三、简答题:(共40分)

1、索赔按目的如何分类?并说明其含义。(10分)

2、说明施工合同订立应当遵循的原则。(10分)

3、建设工程施工投标操作中应注意的问题是说明?(10分)

4、说明工程施工投标中不平衡报价法。(10)

四、论述题:(15分)

请分析引起建筑工程施工索赔的原因。

五、案例(15分)

案例一(8分)

背景:某大型水利工程项目的引水系统由电力部委托某技术进出口公司组织施工公开招标,确定的招标程序如下:1、成立招标工作小组;2、编辑招标文书;3、发布招标邀请书;4、对报名参加投标者进行资格预审,并将审查结果通知各申请投标者;5、向合格的投标者发招标文件和设计图纸、技术资料等;

6、建立评标组织,制定评标定标办法;

7、召开开标会议,审查投标书;

8、组织评标,决定中标单位;

9、发出中标通知书;10、签订承发包合同。参加投标报价的某施工企业需制定投标报价策略。即可以投高标,也可以投低标,其中标概率与效益情况如下表所示:

中标概率效果

利润

(万元)

效果

概率

高标0.3 好300 0.3 中100 0.6 差-200 0.1

低标0.6 好200 0.3 中50 0.5 差-300 0.2

若未中标,

问题: 1) 上述招标程序有何不妥之处,请加以指正。

2) 请运用决策树方法为上述施工企业确定招标报价策略。

案例二(7分):

背景:在某住宅楼工程建设中,承包商为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险,要求将路基的完工时间延长5个星期,承包商理由如下:

(1)遇到特别严重的降雨;

(2)现场劳务不足;

(3)业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作;

(4)无法预见的恶劣土质条件,使基础施工难度加大;

(5)施工场地使用权提供延迟

(6)工程款不到位。

讨论:

1、业主(或监理工程师)认为以上哪些原因所引起的延误是非承包商承担风险的延误,可批准延长工

期?

2、若以上现场劳务不足问题,业主(或建立工程师)任务属于承包商自己的责任,由此引起的延误是

不可原谅延误,不同意就此延长工期,这样处理对吗?

3、哪些是业主的责任?

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