1、询价采购方案
局
××××××项目询价采购方案（范本）
依照《局××××项目询价采购方案》的计划安排和工作要求，××部门在招标单位的配合下，组织实施了××××项目的采购工作，制订本方案。

一、项目概述及批复文件
（一）项目概述：对项目的背景、内容、规模等进行总体介绍。

（二）立项批复文件：对项目的立项情况（项目编号、核准批复文件）、年度投资计划、预算批复情况（预算编号）等进行说明。

（三）项目预计采购金额：
（四）项目类别：
二、采购范围及清单
标的物名称/描述：
标的物数量：
标包划分情况：
说明：可依据项目具体情况另附详细清单。

三、采购方式
（一）本项目采用询价方式采购。

（二）采用询价采购的主要原因在于：
1、××××（承办部门/单位须对照《非招标采购方式管理办法》允许采用非招标方式采购有关条款规定的情形并结合项目实际情况作详细说明）
2、××××
（三）询价采购对象
1、本项目询价对象为××、××、××公司。

确定询价对象的主要理由为（注：参加询价的供应商应在三家或以上）：
（1）×××
（2）×××
2、询价对象的基本情况
（1）××公司：××
（2）××公司：××
（3）××公司：××
四、采购工作内容
（一）组织形式
采购方：局
承办部门/单位：××××
招标中心：中心，主要负责按采购方案要求提供采购服务工作，包括编制并发布询价采购邀请函、发出询价文件、接收报价文件、提供询价会议服务等。

监督投诉机构：察审计部
（二）询价文件
1、承办部门/单位编写询价文件（包括商务和技术部分）。

（注：询价文件内容主要包括：技术要求、报价须知、报价文件要求、合同条款以及评定成交的标准等事项。

）
4、询价内容发生变动的，询价工作组应当确保以书面形式通知所有参加询价的供应商。

5、询价工作组不与任一供应商就其报价进行谈判。

（五）评价办法
1、××××
2、××××
（六）推荐签约标准
××××（承办部门/单位应确定项目的推荐签约标准）
（七）编制询价采购报告
询价工作组根据询价比较情况，按照确定的推荐签约标准，推荐签约单位和签约价格，并对推荐意见进行签字确认。

承办部门负责按照询价工作组的推荐意见编写采购报告。

承办部门依照《局非招标采购管理办法》的流程完成采购报告及签约推荐单位的审批流程。

（八）合同签订
1、招标中心按采购结果向签约单位发出签约通知书，由承办部门组织签约单位进行合同谈判和签订。

2、招标中心负责整理保管采购过程中形成的相关文件，并在采购工作完成后（签约单位确认收到签约通知书，并收到确认回执后）的一周内，移交采购相关文件给承办部门。

五、采购工作计划表
序号工作内容预计进度计划安排责任部门
1 确定采购需求及采购清单20××.××.××至20××.××.××承办部门/单位
2 起草采购方案20××.××.××至20××.××.××承办部门/单位
3 采购方案审批20××.××.××至20××.××.××承办部门/单位
4 编制询价文件20××.××.××至20××.××.××招标中心
5 组织审定询价文件20××.××.××至20××.××.××承办部门/单位
6 发出邀请函20××.××.××至20××.××.××招标中心
7 发出询价文件20××.××.××至20××.××.××招标中心
8 组建询价工作组20××.××.××至20××.××.××承办部门/单位
9 接收报价文件20××.××.××至20××.××.××招标中心
10 询价会议20××.××.××至20××.××.××承办部门/单位
11 编制采购报告20××.××.××至20××.××.××承办部门/单位
12 采购报告审批20××.××.××至20××.××.××承办部门/单位
13 发出签约通知书20××.××.××至20××.××.××招标中心
14 采购资料的整理和移交20××.××.××至20××.××.××招标中心
注：从询价文件发出之日起至接收报价文件之日止，一般不少于3个工作日。

××××（承办部门名称，并加盖印章）
××××年××月××日（说明：本采购方案应由承办部门经办人逐页小签）。