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南京供电公司合同履行监督管理办法

南京供电公司合同履行监督管理办法

第一条为完善公司合同管理制度,加强公司的监督与管理,确保公司经营目的的实施,维护公司合法权益,充分发挥公司监督机制的职能,根据《中华人民共和国合同法》、江苏省人民政府令第174 号《江苏省合同办法》等有关法律、法规,现结合本公司实际情况,特制定南京供电公司《合同履行监督管理暂行办法》(以下简称办法)。

第二条本办法适用于公司系统各单位及所属三产公司所订立合同的履行。

本办法所指的合同履行是指平等主体的自然人、、其他组织之间为实现一定的经济目的已实际设立的协议自生效后的全面履行。

第三条法律事务部、审计部和纪委监察部为公司合同履行监督管

理部门,共同实施公司合同履行监督管理。

第四条事务部为合同履行监督管理的归口管理部门,在其职权范围内对公司后的履行情况进行检查、监督管理。其工作职责为:

(一)对已履行完结的合同进行登记和统计;

(二)每年度对已履行完结的合同例行报表;

(三)对合同履行情况检查中发现问题及时出具;

(四)根据承办部门或二级合同管理部门所报合同履行瑕疵问题,及时做出正确、合理的处理意见;

(五)适时参与合同的履行验收;

(六)对已办理公正合同,实施全面监督,保证缔约方的权益

(七)合同履行管理的监督、检查、考核与评比

第五条公司合同承办部门应依合同签订权限范围每季末月5日前将已履行完结的合同统计后报合同履行监督管理部门。

第六条公司合同履行情况的台帐统计、报表工作由专(兼)职合同管理人员负责。

第七条合同的承办部门或承办人应负责生效后合同的全面履

行。

第八条公司各基层单位及合同承办部门负责人应加强对本单位部

门合同实施的监管,以保证合同的完全履行及合同缔约方的合法权益。

发现问题及时纠正、处理,对合同在履行过程中所发生的严重

瑕疵应立即书面上报

第九条公司合同履行情况的监督、检查采取多重履行报表与不定期检查相结合的方式,主要为:

(一)采用不定期的检查方式对各单位合同实际履行情况进行核查,并将核查情况记录存档;

(二)通过合同承办部门和二级管理部门的季度报表进行综合性评定。

第十条公司每年将对各单位和三产公司的合同履行情况进行年度检查、考核、总结和评比。

第十一条经检查发现因合同承办人或合同承办部门责任,出现F列情况之一,扣除小指标考核12分,情节严重造成重大事件,致

使公司名誉受损或较大经济损失的,取消单位双文明评比资格,对直接责任人予以通报批评或行政处分,可并处经济处罚或调离工作岗位:

(一)合同承办人或承办部门在合同商磋过程中未,使合同存在重大瑕疵,以至引起合同争议的;

(二)合同履行过程中出现问题承办部门未及时协调、纠正,以至引起的;

(三)合同履行过程中出现违约、,合同承办部门或承办人隐瞒不报或不实施维权追究的;

(四)合同履行过程中因承办人或承办部门责任给公司造成名誉和经济损失的;

(五)未按本办法规定按期报送合同履行统计报表的

(六)经检查发现合同履行统计报表缺乏真实性的

(七)合同履行监督管理部门对合同的履行情况疏于管理的

(八)其他情况造成合同履行纠纷或经济损失的。

第十二条对执行本办法的单位和管理人员经检查、评比,成绩突出者将给予表彰和奖励。

合同履行监督管理办法范本

合同履行监督管理办法范本 写清签订合同的目的主要是规范双方的权利义务,从法律角度监督合同的履行,更有利于促进合同依法正常履行,说明工期、质量、工程范围、技术标准、总分包关系等问题。 合同履行监督管理办法 第一条签订合同的目的主要是规范双方的权利义务,保障合同的及时有效履行,以防止违约行为的发生。 第二条通过合同履行监督可以知晓公司各类合同的履行情况,及时发现影响履行的原因,以便随时向各部门反馈,排除阻碍,防止对方或我方违约的发生。 第三条从法律角度监督合同的履行,更有利于促进合同依法正常履行,更注重合同履行中证据的收集,在发生纠纷时,能够及时有效地处理,维护公司的合法权益。 第四条合同签订后,合同履行的监督和检查工作由合约部负责。公司各部门应当配合合约部开展合同履行监督工作。

第五条合同签订后,合约部有关人员应当向相关部门(如技术部门等)的相关人员(如技术人员等)进行合同的主要条款进行交底,说明工期、质量、工程范围、技术标准、总分包关系等问题,以便沟通配合。在对合同的相关条款进行交底时,应当附有简明的书面材料。 第六条合同履行过程中,合约部负责跟踪合同中相应条款的具体履行情况。合约部监督检查合同的履行情况,一般采取重点检查和抽查的方式。检查内容主要包括三方面,一是看各方是否按合同约定进度全面履行合同,督促各方严格履约;二是看履行过程中是否存在合同数量、工期、设计等方面变更情况,如有变更,应履行变更签约手续,以合同形式明确变更情况;三看是否存在违约情况,这是监督检查的主要工作。 第七条当事人一方违约时,各部门应当及时配合调查违约原因,同时承办部门尽早采取补救措施,并尽快与对方协商确定处理办法,为防止他方过分追究违约责任,应特别注意保存相应有利的证据材料。 第八条合同履行过程中,当事各方的往来函件、通知等文书都具有法律效力,如果发生纠纷,也是区分责任的重要证据,合约部负责对合同履行每一环节形成的书面材料完整保存。如上述材料发至其它部门,应及时转交合约部存档。

供电公司本部职能部门主要职责

附件1 公司本部职能部门主要职责 1、办公室 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实;负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置;负责会议的归口管理和重要会议的组织协调;负责24节气表相关工作及重点工作的督查督办;负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作;负责起草重要文件;负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发、电子文件管理及协同办公应用推广工作;负责重要信息收集、分析和报送;负责处理来信来访和维护稳定工作;负责企业基础管理、体制改革、标准化建设;负责对标管理;负责后勤保障管理,负责小型基建及非生产性技改大修项目管理;负责公司调查研究和管理咨询工作;负责企业规章制度、法律事务工作;负责新闻宣传、舆情应对、品牌标识规范应用、以及社会责任与公益管理工作;负责运营监测(控)业务的对口协同。 2、发展建设部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;开展负荷调查及预测,协助地(市)公司提出属地电网发展需求,配合规划落实,负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划,协助开展配电自动化、电动汽车充换电设

施、分布式电源和微电网接入等专题的研究及管理;负责城、乡电网电压无功管理;协助开展属地内电网项目前期工作,配合落实辖区内各电压等级电网项目核准条件;负责综合计划归口管理,组织专业部门开展项目论证、提出项目需求,落实市公司分解下发的综合计划;负责线损归口管理和线损计划管理;负责节能减排工作;负责科技归口管理;负责智能电网归口管理;负责环保归口管理;负责110(66)千伏及以下电网基建投资计划建议编制和储备项目库管理;负责零星购置计划建议编制;负责农网改造升级工程(中央预算内)投资计划建议编制;负责投资计划执行情况分析;负责本单位统计管理工作,负责电力生产统计、固定资产投资统计、分布式电源统计管理,负责电网设备统计,负责企业节能减排统计,负责地方政府统计报送工作,负责发展专业对标管理工作,负责组织开展经济活动分析;负责物资计划申报;负责物资合同管理;负责所辖35千伏(新建变电站同期配套10千伏送出线路工程)电网项目的建设过程管理,对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责;协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调工作;负责集体企业的归口管理。 3、财务资产部 主要职责:贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;负责编制财务预算方案并组织实施;负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查;负责会计核算、财务决算;深化前端业务的基础性管理,加强财务监

合同履行过程中的法律风险防范

合同履行过程中的法律风险防范 作为企业经理人、企业法务应当明确知道一份再完美的合同,在完成签订后,只是做到了防范合同法律风险的第一步。合同在履行过程中同样会存在很多不确定的因素,同样会出现诸多的法律风险。例如,可能会出现一方违约的情形,可能会出现不可抗力情形导致合同无法履行等等。笔者认为,合同履行过程中法律风险防范应当注意以下几个方面: 一、企业内部对合同的管理风险防范 企业内部应当成立统一的合同审核与管理部门,专门负责合同的审核与管理工作,避免出现合同遗失、损坏等情形。企业各职能部门应当对本部门的合同分别进行管理,并定期向企业法务部门报告本部门合同的签订、履行情况。在企业内部对合同的管理,应当做到合同的签订能够统一进行审核,合同的归档能够及时,合同的责任能够明确。 二、收款、付款法律风险防范 合同在履行过程中,必然会出现收款、付款动作,在收款、付款过程中,企业应当注意以下几点 1、所出具的发票信息是否同对方所提供的信息一致; 2、所填写的金额大小写是否一致; 3、应当及时提醒对方付款,特别是付款期限长的合同; 4、如果未收款而先提供收据一定要在收据上注明货款未支付等字样,以免产生纠纷。 三、一方违约时法律风险防范 当一方出现违约情形时应当果段使用《合同法》第九十一第、第九十四条关于合同终止、解除的规定,减少企业损失。 第九十一条有下列情形之一的,合同的权利义务终止: (一)债务已经按照约定履行;

(二)合同解除; (三)债务相互抵销; (四)债务人依法将标的物提存; (五)债权人免除债务; (六)债权债务同归于一人; (七)法律规定或者当事人约定终止的其他情形。 第九十四条有下列情形之一的,当事人可以解除合同: (一)因不可抗力致使不能实现合同目的; (二)在履行期限届满之前,当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务; (三)当事人一方迟延履行主要债务,经催告后在合理期限内仍未履行; (四)当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的; (五)法律规定的其他情形。 注意:在行使合同终止、解除权利时应当尽到拿义务,最好是通知两次,一次是给予一个适当、合理的时间要求继续履行,再次就是通知合同终止、解除了。 四、行使抗辩权时法律风险防范 当合同一方出现某些法定情形时,另一方可以行使《合同法》第六十六条、第六十七条、第六十八条的抗辩权。 第六十六条当事人互负债务,没有先后履行顺序的,应当同时履行。一方在对方 履行之前有权拒绝其履行要求。一方在对方履行债务不符合约定时,有权拒绝其相应的履行要求。 第六十七条当事人互负债务,有先后履行顺序,先履行一方未履行的,后履行一方有权拒绝其履行要求。先履行一方履行债务不符合约定的,后履行一方有权拒绝其相应的履行要求。 第六十八条应当先履行债务的当事人,有确切证据证明对方有下列情形之一的,可以中止履行: (一)经营状况严重恶化;

合同监管管理办法

化工研究院合同订立及监督管理办法为加强集团化工研究院合同监督管理,规范合同签订流程,明确合同签订职责,防范合同风险,减少合同纠纷,维护集团公司及利益相关者的合法权益,根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规及《集团合同监督管理办法》,《集团化工产业合同监督管理办法》等有关规定,结合化工研究院实际制定本 办法。 第一章合同的订立、履行及纠纷处理的相关规定第一条化工研究院与外部平等主体的自然人、法人和其他组织之间订立、履行、变更合同,均适用本办法。合同签订实行负责人签署制。即化工研究院由院长负责对外签署合同。 第二条订立合同,除即时交割的简单小额经济业务(1万元及以下)外,均应当采用书面形式(合同书、补充协议、公文信件、数据电文等)订立合同。 第三条组织、承办合同订立、履行事项的部门和单位为合同承办部门。合同承办部门应当根据合同性质,指定具体的合同承办人。合同承办部门应履行下列职责: 1、负责审查合同对方的主体资格、营业执照、资质证书、产品质量合格证、产品生产许可证、产品安全标志证书、资信状况、履约能力等; 2、负责合同谈判; 1 3、按照规定组织招标或者委托招标; 4、起草合同文本;

5、负责办理合同审查、会签和审批手续; 6、负责合同的履行、变更、解除、终止; 7、负责合同档案的归档管理。 第四条合同承办部门在合同起草过程中,应当优先采用 集团规定的合同范本。如合同对方主体不同意使用集团规定的合同范本,也可使用合同对方主体提供的合同范本或双方协商确定的合同范本。 第五条承办部门订立合同时,应当对合同对方的主体资格和资信情况进行必要的调查,调查范围主要包括: 1、经过正常年检的真实有效的营业执照和其他权利能力证明文件。涉及专营许可的,应具备相应的许可证明文件;涉及资质要求的,应具备相应的资质(等级)证书;涉及安全的,应具备相应的安全标志证书; 2、与所签订合同标的相关的经营范围; 3、相应的履行合同的能力; 4、是否涉及可能影响履行合同的重大经济纠纷或重大经济犯罪案件,是否存在司法机关、仲裁机构或行政机关作出的任何对履行合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决、具体行政行 为或其他法律程序; 5、其他与合同签订、履行相关的事项。 第六条化工研究院的合同承办部门在合同签订时应当遵循以下规定:

展现时代特色 打造巾帼品牌(南京供电公司发言稿)

展现时代特色打造巾帼品牌(南京供电公司发言稿)

尊敬的顾主席,各位领导、巾帼文明岗负责人,下午好! 非常感谢省妇联搭建的巾帼文明岗活动的交流平台,非常高兴在这里和各位姐妹学习交流,非常欢迎各位姐妹来我们供电公司传经送宝。今天我汇报的题目是:展现时代特色,打造巾帼品牌,深入开展巾帼建功活动。 南京供电公司是拥有职工3700多人,女职工占到22.3%的国有特大型企业。近年来,在省、市妇联的领导和支持下,公司工会女职工工作紧紧围绕“建新功、创新业、展新姿”目标,以促进女职工全面发展为主线,以提升女职工素质为重点,以深化巾帼建功工程为抓手,为推动公司又好又快发展发挥了重要作用。我们把握重点抓特色,坚持创新求突破,女职工工作不断取得新进展,相继荣获了“江苏省巾帼建功先进单位”、“江苏省电力工会优秀基层女职工委员会”等荣誉称号。现已创建了全国“三八红旗集体”1个,全国“巾帼文明岗”4个,省级“巾帼文明岗”10个。 一、抓机制管理,促创建工作有章有节

我们坚持以建立健全行之有效的管理、激励、考核、监督机制为保证,确保创建工作实行标准化管理。一是完善管理机制。公司制定了《创建“巾帼文明岗”活动管理办法》,成立了创建活动领导小组,确立了女职委主任为该项工作的负责人,指导基层开展创建工作;明确了创建“巾帼文明岗”工作标准、文明公约、工作考核细则等。各基层单位在创建工作中,也相应地成立创建活动领导小组,制定创建目标、创建方案和内部管理机制,使创建工作走上规范化、制度化、科学化轨道。二是确立激励机制。制定了评比各类“岗”、“星”的奖励标准和办法,利用报纸、网站、黑板报对每年评比和表彰的先进人物及时进行宣传报道,多年来“巾帼文明岗”的成员从未发生过“一票否决”的事件,据不完全统计共收到各类表扬信(锦旗)近百封(付),在广大女职工中形成赶学先进光荣,做“星”级女职工更光荣的氛围。三是量化考核机制。把创建活动纳入全年工会工作计划,定期检查,量化考核。制定出10条考评考核细则,把创建活动开展情况,作为评选基层女职工工作先进集体的依据;把创建“巾帼文

《集团公司合同管理办法》

公司合同管理办法 第一章总则 第一条为了加强集团公司合同管理,建立和完善以事前防为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系,维护企业合法权益,根据《中华人民国合同法》、《中华人民国公司法》等法律、法规、规章,结合集团公司生产经营实际,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司(以下统称子公司)在经营管理活动中所签订合同的管理。 第三条本办法所称合同是指集团公司及各子公司在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 本办法所称合同管理是指集团公司及各子公司实施的合同签订、履行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。 第四条集团公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制,并遵循以下原则: (一)严格评审合同,将风险控制在可接受围; (二)有效监控过程,保证经营管理活动处于可控状态; (三)及时处理纠纷,确保企业合法权益不受侵害; (四)认真总结经验,不断提高企业合同管理水平。 第五条各公司必须重视合同管理工作,健全合同管理机构,配备合同管理人员,切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作,提高合同管理的水平和质量,保证合同的规性和有效性,维护企业的合法权益。 第二章合同管理部门及其职责 第六条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。 第七条集团公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。 各子公司应当指定一名领导分管合同管理工作。 第八条集团管控部为集团公司合同归口管理部门,负责全系统合同管理工作,其主要职责是: (一)宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规; (二)制定、修改集团公司合同管理制度,并监督执行;

电力公司办公室工作总结.

电力公司办公室工作总结 2019-01-01 一年来,办公室在公司领导下,围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务, 。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、规范了文件资料的。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下,完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、、申请等的起草工作,较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司领导和生产提供了服务, 《》()。 二、办事方面 1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的.工作会议的安排,做了会务准备工作; 3、在各部门的配合下,规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观; 4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;

5、在生产技术部、质检部的协助下,完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作; 6、在生产技术部的指导和配合下,完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作; 7、在生产技术部、销售公司的配合下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品工作; 8、配合和协助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作; 9、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实; 10、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现光大人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。 三、存在问题 1、工作缺少程序,制度仍不健全。 2、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。 3、工作主动出击少,被动应付多,

工程合同行政监管的方法

工程合同行政监管的方法 工程合同行政监管的方法 为保证行政执法的有效性和及时性,合同的行政监管应从合同的订立、合同的履行到合同的终止实行全过程监督管理。行政监管的方式,从总体上可以分为事前审查、事中监督和事后验收三种方式。事前审查是指行政主管部门对合同当事人订立的合同进行审查,查看合同的主体、客体和内容是否符合法律规定。事中监督是指在合同履行过程中行政主管部门对合同当事人的检查督促,包括检查当事人是否有利用合同变更进行不法性活动等。所谓事后验收,是指行政监管部门在执法过程中,对已经履行完毕的合同及时验收,发现无效合同,及时处理,对有过错的当事人进行行政处罚,构成犯罪的,移交司法机关处理。 由于建筑工程投资额巨大,合同的不良履行会直接危及国家和人民的生命、 财产安全,一旦出现问题,后果严重,难以弥补。因此,必须加大建筑工程合 同的行政监管力度。对建筑工程合同的行政监管主要包括以下儿方面 1)加强合同主体资格认证工作 合同主体是否合格,直接关系到合同是否有效,合同能否得到公正合理地履行。因此,必须建立建筑许可制度,加强从事建筑工程活动的单位市场准入与清出管理。凡从事勘察、设计、施工、监理.造价咨询等活动的单位,必须依法取得相应的资质证书,严禁无证、越级和超范围承接工程任务。同时,与其他行政主管部门一起,加強对建设单位主体的确认工作,如审查建设单位是否取得土地使用权、规划许可证,建设资金是否已经落实等。 2)加强招标投标工作的监督管理工作 《招标投标法》规定,大中型建设项忖的主体工程设计、施工、监理等,必须实行招标投标。为了保证招标投标工作公平、公正、公开开展,工商行政管理部门和建设行政主管部门应当加强对招投标活动的监督,杜绝违法违规现象发生。 3)规范合同当事人签约行为 (1)检查发包人和承包人是否按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,有否另行订立背离合同实质性内容的其他协议的行为。

南京供电公司配电设施故障抢修管理办法

南京供电公司配电设施故障抢修管理办法 第一章总则 第一条根据江苏省电力公司生字(20021873号文,结合我公司具体情况,按照江苏省电力公司配电设施故障抢修管理办法的规定,实现优质服务的常态运行,理顺配电设施故障抢修流程,切实提高客户满意度,特制定本管理办法。 第二条本办法适用于南京供电公司所属各供电公司的配电设施故障抢修管理工作。 第二章职责 第三条客户服务中心负责受理客户故障报修、及时派单、跟踪故障抢修工作并答复客户。第四条基层单位现场运行人员及调度通信中心配网调度和基层调度负责监视配电网络运行情况,发现配电线路及相关设施故障后应及时通知有关单位和客户服务中心,并配合故障抢修下达停送电调度命令。 第五条配电部或生技科、营销部门分别负责各自管辖范围内的配电设施故障抢修,提出停送电申请及时向配网调度汇报,并向客户服务中心通报故障抢修情况。 第三章工作内容 第六条客户服务中心 1、当值客户代表受理客户故障报修时应详细记录客户姓名、联系电话、地址、供电线路、故障现象等详细的故障信息。 2、经判断或勘查属于客户内部用电设施的故障,当值客户代表应向客户说明可 自行委托有资质的抢修队伍前往修复。客户如有困难,客户代表可受客户委托代为联系抢修队伍并实行有偿服务。

3、经判断或勘查属于客户外部故障,客户代表应按设备管辖范围迅速与有关抢修部门或其所属抢修班组取得联系,并于5分钟内下达抢修指令,10分钟内形成抢修任务单发送到相关抢修部门。对于高供客户中出现爆两相熔断器的故障,为了缩短抢修时间客户代表直接通知营业部门处理,配电部或生技科的生产抢修人员应积极配合,以免互相推委延误故障抢修时间。 第七条调度通信中心配网调度和基层调度 1、配网调度和基层调度当值调度人员发现10kV配电设施故障,造成系统停电或其它影响系统正常供电的情况后,应立即通知配电部或生技科有关部门安排抢修或排查。同时应于5分钟内通过寻呼台发布停电信息通知客户服务中心当值客户代表,以便客户代表答复客户咨询。 2、如属于用户影响系统故障,配网调度应及时隔离故障点,对非故障线路进行试送,同时通知基层营业部门处理。配电调度应及时发令送电,并于10分钟内通知客户服务中心。第八条配电部或生技科 1、配电部或生技科设置24小时的抢修队伍,负责管辖范围内的配网设备的故障抢修,并配合相关部位故障处理的停送电工作。 2、为实现公司对外承诺要求,各配电部或生技科按照设备管辖范围的大小合理设置配电抢修点(班组的数量和地点,并制定有关抢修点(班组抢修人员配置、抢修工器具和备品备件管理以及抢修车辆管理等办法,以确保在承诺的期限内到达抢修现场并及时完成抢修任务。 3、配电部或生技科及各抢修点(班组受理配网调度和基层调度及客户代表发出的抢修任务后应及时组织抢修人员实施故障抢修,接到抢修任务的抢修人员应随身携带通信工具并将号码告知当值客户代表以便随时联系。 4、抢修人员在故障处理结束后除按规定向配网调度和基层调度当值调度员汇报外,还应在故障抢修后10分钟内回票给客户服务中心。

电力公司办公室工作总结

电力公司办公室工作总结 电力公司办公室工作总结 2020-07-20 电力公司办公室工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的电力公司办公室工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 电力公司办公室工作总结 1 一年来,办公室在公司领导下,围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、规范了文件资料的管理。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、在各部门的协作下,完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了公司文件起草任务。 4、建立并完善了档案室的管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司领导和生产提供了服务。 二、办事方面

1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道; 2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作; 3、在各部门的配合下,规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观; 4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全; 5、在生产技术部、质检部的协助下,完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作; 6、在生产技术部的指导和配合下,完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作; 7、在生产技术部、销售公司的配合下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作; 8、配合和协助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作; 9、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实; 10、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现光大人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。 三、存在问题 1、工作缺少程序,制度仍不健全。 2、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。 3、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。 4、人事管理工作做得较差,主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范,加薪的随意性比较大。 四、下一年工作计划 下一年,根据以上总结,对本部门存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓: 1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的’参谋助手; 2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层; 3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次; 4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集

国网江苏省电力有限公司南京供电分公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 国网江苏省电力有限公司南京供电分公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:国网江苏省电力有限公司南京供电分公司统一社会信用代码:91320100733144888A 工商注册号:320100000062512组织机构代码:733144888 法定代表人:陈刚成立日期:2001-10-31 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:0万人民币 注册地址:南京市鼓楼区中山路251号 营业期限:2001-10-31 至 / 营业范围:电力供应。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 162 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 企业招标情况(近一年) 2019年09月40 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1江苏2019-11-29江苏2019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标控制电缆2江苏2019-11-29江苏2019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标低压电缆3江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标高压电缆4江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标低压电缆5江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标控制电缆6江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标 7江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选 8江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选 9江苏2019-11-292019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选 10江苏2019-11-29江苏2019年新建居住区供配电工程材料、设备第三批预选招标高压电缆2.3 企业招标行业分布(近一年)

[总结范本]电力企业办公室工作总结2018

电力企业办公室工作总结201 以下是由为您整理推荐的电力企业办公室工作总结,欢迎参考阅读。 篇一:电力企业办公室工作总结范文 在20xx年的工作中,办公室作为项目分公司的综合职能部门,在分公司的领导下,在公司办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕公司和分公司分配的各项任务幵展工作,较好地发挥了职能作用,为当好窗口部门作出了一定的贡献。我们的主要做法是: 一、细处作手,实干与干实的相统一。 发耳项目分公司办公室作为分公司的综合协调部门,在我们工作过程中,极度重视落实公司及分公司各项规章制度,坚持做好日常对内、对外协调工作,从细处作手实现实干与干实的统一,为分公司施工建设工作当好大本营。在干实上注重提高层次,不仅日常工作准确到位,而且更借鉴、引用新的办公模式、办公管理办法等,努力做到真正自觉地、全面地贯彻服务工作和辅助领导抓大事做好项目领导的帮手工作、注重深入体察并准确反映分公司工作的整体情况和各个部门的员工所需。 我们在工作中,主要作手于四个方面的工作: 2、在工作范围上注重宽字方针,所有与生产、生活相关的事情办公室都要力争有所知,在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作质量和实效的一个重要因素。克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。 3、在工作态度上求深、求实,坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点,本着喜忧兼报的工作原则,向领导反馈 第1页共4页

公司合同管理中的风险点及其控制

公司合同管理中的风险点及其控制 为规范公司合同在签订、履行过程中的管理,防范与控制合同风险,依法维护公司的合法权益,现对公司合同管理中的风险点作以下提示: 一、合同的签订 1、对方主体资格的审查 订立合同前,应当对对方单位的主体资格、相关业务资质、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的单位(如项目部、业务部、分支机构等)签订合同,不得与不具备履行合同必须具备相应资质(如房地产开发资质、建筑施工资质、广告经营资质等)的单位签订合同。为此,公司应在合同谈判前取得对方的经年审合格的营业执照和资质证书复印件(加盖对方公章)。 公司一般不得与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司法务部门同意。 2、对方履约能力的审查 公司不得与对方单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。根据合同的性质,可以从对方单位的注册资本和实收资本、最近一期经审计的财务报表、对方单位的员工总数、荣誉证书等方面,对其履约能力做出综合判断。 3、本方履约主体资格和履约能力的审查 签约前公司应审查自身作为相关合同方的主体资格是否符合,是否具备相关经营资质,是否具备相应的履约能力。需要相关部门配合的是否已经协调妥善,如,合同拟约定的资金支付计划,是否已由财务部门认可可行。 4、合同的形式 公司订立合同,均应当采用书面形式,并订立正式的合同书。由于传真件的证据效力在法律上存在不确定性,有关书面合同签署后必须取得合同原件,并妥善保存。 5、合同的起草权 对于重大合同,公司应尽量争取合同起草权,并尽量使用公司拟定的合同示范文本。这样的话,可以在合同谈判过程中争取有利的谈判地位,并有利于公司合同管理和审批的效率。 6、签订合同前的批准和授权 按规定须经上级有关部门批准才能签订的合同,必须经批准后才能签订。按公司章程和法律

合同违约监管办法

《合同违法行为监督处理办法》 国家工商行政管理总局令 第 51 号 已经中华人民共和国国家工商行政管理总局局务会审议通过,现予公布,自2010年11月13日起施行。 局 长 周伯华 二○一○年十月十三日 第一条 为了维护市场经济秩序,保护国家利益、社会公共利益和当事人合法权益,依据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规的规定,制定本办法。 第二条 本办法所称合同违法行为,是指自然人、法人、其他组织利用合同,以牟取非法利益为目的,违反法律法规及本办法的行为。 第三条 当事人订立、履行合同,应当遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序,损害国家利益、社会公共利益。 第四条 各级工商行政管理机关在职权范围内,依照有关法律法规及本办法的规定,负责监督处理合同违法行为。 第五条 各级工商行政管理机关依法监督处理合同违法行为,实行查处与引导相结合,处罚与教育相结合,推行行政指导,督促、引导当事人依法订立、履行合同,维护国家利益、社会公共利益。 第六条 当事人不得利用合同实施下列欺诈行为: (一)伪造合同; (二)虚构合同主体资格或者盗用、冒用他人名义订立合同; (三)虚构合同标的或者虚构货源、销售渠道诱人订立、履行合同; (四)发布或者利用虚假信息,诱人订立合同; (五)隐瞒重要事实,诱骗对方当事人做出错误的意思表示订立合同,或者诱骗对方当事人履行合同; (六)没有实际履行能力,以先履行小额合同或者部分履行合同的

方法,诱骗对方当事人订立、履行合同; (七)恶意设置事实上不能履行的条款,造成对方当事人无法履行合同; (八)编造虚假理由中止(终止)合同,骗取财物; (九)提供虚假担保; (十)采用其他欺诈手段订立、履行合同。 第七条 当事人不得利用合同实施下列危害国家利益、 社会公共利益的行为: (一)以贿赂、胁迫等手段订立、履行合同,损害国家利益、社会公共利益; (二)以恶意串通手段订立、履行合同,损害国家利益、社会公共利益; (三)非法买卖国家禁止或者限制买卖的财物; (四)没有正当理由,不履行国家指令性合同义务; (五)其他危害国家利益、社会公共利益的合同违法行为。 第八条 任何单位和个人不得在知道或者应当知道的情况下,为他人实施本办法第六条、第七条规定的违法行为,提供证明、执照、印章、账户及其他便利条件。 第九条 经营者与消费者采用格式条款订立合同的,经营者不得在格式条款中免除自己的下列责任: (一)造成消费者人身伤害的责任; (二)因故意或者重大过失造成消费者财产损失的责任; (三)对提供的商品或者服务依法应当承担的保证责任; (四)因违约依法应当承担的违约责任; (五)依法应当承担的其他责任。 第十条 经营者与消费者采用格式条款订立合同的,经营者不得在格式条款中加重消费者下列责任: (一)违约金或者损害赔偿金超过法定数额或者合理数额;

南京市供电公司概况

南京市供电公司概况 南京供电公司是国有特大型供电企业,担负着南京市11区2县的供电任务以及发展、建设和运营南京电网的重大责任。公司下辖六合、浦口、溧水、高淳4个县级供电公司,本部设15个职能部室和17个二级机构。公司共有正式员工3778人,供电客户数达万户。南京电网已形成500千伏跨长江双环网、220千伏江南、江北双环网、110千伏辐射互联、10千伏“网格状”的供电架构。 1909年6月,清政府在南京西华门破土兴建电厂。1910年开始发电,揭开了南京供电事业的序幕。1949年4月南京解放,南京电力工业进入迅速发展时期。1962年7月成立南京供电局。1997年,被电力部批准为特大型供电企业。2000年,被国电公司命名为“一流供电企业”。2001年6月,南京供电公司正式挂牌。2009年5月,国家电网公司对南京供电公司管理模式进行升格。2010年将迎来南京地区办电的100周年。 2008年实现全社会用电量亿千瓦时,同比增长%;完成售电量亿千瓦时,同比增长%。年度网供最高负荷达522万千瓦。实现主营业务收入净额128亿元、线损率%、工业企业劳动生产率万元/人年。 近年来,在江苏省电力公司和南京市委、市政府的正确领导和大力支持下,公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的发展目标,大力落实“三抓一创”的工作思路,扎实推进“两个转变”,团结拼搏,务实进取,企业综合实力和科学管理水平明显提升,处于全国同类企业先进行列,公司先后荣获了“全国五一劳动奖状”、“全国用户满意服务企业”、“全国守合同重信用企业”,国家电网公司“先进集体”、“抗震救灾先进集体”,江苏省和南京市“文明行业”等多项荣誉称号。 公司举办“贺南京办电百年”电力论坛 2010年12月9日上午,为庆祝南京办电百年,公司举办“展望未来,共绘美好蓝图”——贺南京办电百年电力论坛暨季度大讲堂。公司总经理钱朝阳发表讲话,总工程师陈楷主持论坛。 钱朝阳首先总结了公司“十一五”期间所取的成就。他说:“‘十一五’期间,南京电网建设强势推进,目前已形成500千伏跨长江双环网、220千伏江南、江北分片双环网、110千伏辐射互联、10千伏手拉手的坚强架构。展望未来,任重道远。‘十二五’期间,公司面临更大的机遇与挑战。在公司即将迈上更加壮丽的征程之际,祝愿公司更辉煌,祝愿员工更幸福!”

合同履行管理办法

1. 编号:_______________ 2. 3. 4. 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 甲方:___________________ 21. 22. 乙方:___________________ 23. 24. 日期:___________________ 25. 26. 27. 28. 29. 1. 合同履行管理办法

30. 目的 为提高集团有限公司(以下简称集团公司)合同风险控制能力,高效有序履行合同,降低 合同风险,减少公司损失,依据〈〈公司合同管理规定(试行)?,制定本办法。 31. 适用范围 本规定适用于集团公司、各项目建设指挥部及各基地公司新建及改/扩建项目的物资采购、工程类采购、服务采购等各类经济往来业务的合同管理工作。 32. 定义 3.1形式审核指审核资料签字、盖章、日期等是否齐全、合理、符合合同约定,及合同资料完整性。 3.2发起部门指负责起草合同、提交合同评审、负责合同签署的部门。 33. 职责 4.1项目管理中心 4.1.1建立合同台账,定期对合同台账信息进行汇总,分析可能发生索赔的原因,会同各相关部门确定防范性对策,减少索赔发生。 4.1.2参与付款审核,对发起部门提交资料、具体付款进度、金额是否符合合同约定进行审查。 4.1.3参与合同变更审核,具体规定详见〈〈项目类合同评审管理办法(试行)》。 4.1.4参与合同最终结算审核,审核发起部门提交的资料,结算协议金额、草案内容是否符合合同约定。 4.1.5参与索赔/反索赔方案讨论,提出专业意见,协助项目建设指挥部与供应商进行协

关于做好供电企业办公室工作的思考

关于做好供电企业办公室工作的思考 摘要:供电企业办公室工作是整个供电单位管理中十分重要的一个职能部门,如何做好办公室工作,发挥它的作用,是十分重要的;文章是作者就这一问题进行了简要的阐述和分析,以供参考! 关键词:供电企业办公室管理协调 0前言 在供电企业管理中,办公室既是领导管理决策的参谋者,又是决策的执行者,处于上传下达、沟通内外、联系八方的中枢,承担着参与政务、管理事务、督查要务、搞好服务主要任务。随着改革的不断深化,办公室面临着人员编制较少、管理范围宽、工作压力大等困难。在这种形势下,如何更好地发挥办公室的职能作用,服务于“一强三优”现代公司建设,结合工作实际,谈点自己的粗浅认识。 一、强化特性认识,正确看待办公室工作 办公室职责涵盖方方面面,工作内容千头万绪,纷繁复杂,但并不是无章可循,而是有它的特性:服务性。服务性是办公室的核心价值,办公室工作最重要的是做到自觉围绕中心、有效服务中心。牢固树立为领导服务,为基层服务,为职工群众服务的核心思想。办公室人员要具备工作一流、服务一流的意识,在工作中要摆正自身的位置。严肃性。办公室是贯彻督导重大决策、会议精神及领导指示的重要部门,同时也肩负着本单位信息、文档、接待、值班、外事、保密、信访、印章管理等重要职责,带有浓厚的政治色彩和企业效力。因此,我们在执行和督导过程中必须坚持原则,以一种企业事即自己事的责任意识和大局意识,始终保持工作的严肃性,注重原则性与灵活性的有机结合。事务性。办公室的工作之所以琐碎繁杂,主要是因为其大多工作很具体,如:电话接听、文件办理、会议服务、接待事务等等,尽管琐碎,却细微见其要。因此,办公室人员必须树立“办公室无小事”的理念,不断提高自身的业务能力和综合素质,坚持高标准、严要求,认认真真负责、一丝不苟对待,踏踏实实做好每一项工作。突发性。办公室的工作最大的规律就是“没有规律”,经常会接到领导紧急交办的任务,工作临时性、突发性特点比较突出。这就要求办公室人员必须坚持有序性与随机性,被动性与主动性的统一,时时事事从大处着眼,从小处着手,在随机中把握有序,在被动中把握主动,在普通中开创新局。 二、加强作风建设,树立办公室良好形象 办公室是企业内外沟通的一扇“窗口”。从某种程度上来讲,办公室直接代表着企业和领导的形象。因此,培养和锤炼办公室工作作风,树立良好形象显得尤为重要。一是团结协作的作风。在工作中大力提倡团结协作的精神,既各尽其职、

合同风险管理与防范措施有哪些

合同风险管理与防范措施有哪些 1.投标报价阶段风险管理。 2.招标文件的评审。 3.投标报价策略。 4.合同谈判阶段风险管理。 5.合同履约管理。 热门城市:阜阳律师周口律师三沙市律师克拉玛依律师安庆律师广元律师汕头律师中卫律师黑龙江律师 一般情况下,签订的许多种类的合同都是有一定的风险性的,比如工程类的合同等,因此,在我们签订合同的时候,也应该提前了解合同的风险有哪些,并且知道有哪些防范措施,那么,合同风险管理与防范措施都有哪些呢?下面小编将带来相关知识。 一、合同风险管理有哪些 合同管理是企业管理的一项重要内容,管理不好合同,就管理不好企业。合同管理是企业风险管理。因此,管理者应该时刻具备风险意识,在日常合同管理中应当注重防范五个方面的风险: 1、避免违反法律和行政法规的规定,防止合同无效的风险。

2、避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实,防止对方利用合同诈骗的风险。 3、避免重大误解、显失公平或者遗漏主要条款,防止合同权利残缺的风险。 4、避免未签订合同、未经授权对外签订合同,可能导致企业合法权益受到侵害的风险。 5、避免合同未全面履行或监控不当,可能导致企业诉讼失败、经济利益受损的风险。 二、合同风险的防范措施 合同风险是企业经营风险的重要源头之一,不能控制合同风险,就不能避免企业经营风险从而给企业带来严重的利益损害所以应当尽可能地防范合同风险,主要措施有: 1、充分了解《合同法》及相关法律、法规。《合同法》从合同的含义订立合同的基本原则合同的形式,合同的生效、无效等与合同相关的内容进行了比较系统、详细的规定。另外我国调整合同关系的法律规定除《合同法》之外,还有大量法律、法规和部门规章。企业在对外签订合同过程中一旦违反了法律、法规的强制性规定,就会导致合同的无效造成巨大的损失。 2、企业在签约前应充分了解、调查并评估对方当事人资信状况。企业在签约前必须要求对方当事人提供经过当年年检的

南京供电公司“同业比较”总结报告

南京供电公司与中华电力公司 供用电同业比较总结报告 同业比较是国际上一种流行的企业管理方法。在企业生产、经营、管理等方面通过与国际上的先进同行企业所采纳的标准、习惯做法和主要指标比较,发现本企业的不足,讨论研究生产流程、工作方法和管理制度,确定相应的改进措施。 为贯彻国家电力公司、省电力公司创建国际一流供电企业的指示,借鉴香港中华电力有限公司(简称“中电”)同行的先进经验,提高我公司供用电管理水平,增进大陆和香港在供用电方面的相互了解和学习。经过1998--2000年南京供电公司与中电的数次现场交流考察,2001年4月国家电力公司陆延昌副总经理批准了中电与江苏省电力公司南京供电公司开展同业比较的科技项目。2001年7月,省电力公司寇士清总经理率团赴港,与香港中华电力高层会晤,签定了《江苏省电力公司南京供电公司与香港中华电力公司同业比较合同》,为期十七周。8月,我公司与中电正式开展供用电“同业比较”项目,就电网规划、生产、经营、客户服务等方面的指标与国际先进的供电企业进行对比,找出差距和不足之处,制定相应的改进措施。2002年1月12日举行了同业比较项目总结报告会,完成了香港中华电公司与南京供电公司的同业比较合同项目报告。 一、企业概况 香港中华电力有限公司成立于1901年,是一家集发电、输电、供电及客户服务、对外投资、电力顾问服务、地产等于一体的商业化运营的有限公司。1998年改组架构,成立中电有限控股公司,下设中华电力、中华电力(中国)、中电国际等附属公司和联营公司,公司现有员工4000人。中电公司供电范围为香港九龙、新界及大屿山等1000多平方公里,占整个香港面积的90%,人口500多万,有用户180多万个;2000年电网最大负荷500万千瓦,备用容量50%;售电量230亿千瓦时,其中商业36.7%,居民27.2%,制造17.8%,政府及其它18.3%;地区年人均用电量4482千瓦时。 中电公司在大陆积极投资广东大亚湾、广州抽水蓄能、山东发电项目的建设,并参与管理。多次举办供用电技术管理讲座,协助大陆发展高素质的供用电管理服务,在国内有较高的知名度。中电公

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