处理顾客异议的方法和技巧
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二、顾客异议的类型
在推销过程中,顾客一般会提出哪些 异议呢?顾客异议的类型也是多种多样的, 最常见的异议是针对产品价格、产品质量 的异议。
另外,针对自身需求、购买时间、售 后服务、货源、支付能力、购买决策权等 方面的异议也是推销员经常会碰到的事情。
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1、需求异议
需求异议就是顾客自以为不需要推销
这些异议大多是源于顾客的认知水 平、购买习惯以及各种社会成见。如广 告宣传,趋众心理等造成的。
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3、价格异议
价格是顾客最敏感的问题,因其与 顾客利益密切相关,所以,顾客在产生 购买欲望后,往往对价格提出异议。
对价格的异议包括价值异议、折扣 异议、回扣异议、支付方式的异议等。
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对于价格异议,利用产品自身的优 秀品质来化解,是处理好顾客异议的首 要技巧。
如能虚心接受,并加以利用,采取有 效措施,有针对性的进行改进,则会趋利 避害,重新赢得顾客的信赖。
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有一次我到医院去推销,药剂科主任告诉我, 你的这种产品效果不错,这我们都知道,但还是 不能要你的产品。
我问:“ 既然已经知道效果好,那为什么还 不能要呢?”
主任坦然道:“效果虽好,但它的包装太小。 你知道,现在什么都讲效益,人家 XX药厂的这 种药的包装是每盒20包,而你们的只有10包,大 夫开一个方子一次可卖人家的20包,但卖你们的 只能卖10包,相对而言效益就要减半。”
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1、由于顾客主观上的成见或偏见。如:
a、这种减肥药根本不可能减肥; b、推销员都是骗子,只是想把钱骗到手而已; c、新企业生产的产品质量都不稳定。
2、由于怕上当、怕后悔等原因而拖延 购买时间。如:
a、等一等、看一看再买; b、今天不想买; c、我做不了主,需要药事管理委员会集体讨 论决定。
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3、可能因为以前上过当,产生怀疑 心理。如:
推销员可以从美化环境、节省能源、 提高效率、增加收益等等入手,尽数自 己的产品能为对方带来什么好处和利益。
另外,与同类产品相比较,凸显自 己产品的优势,也是化解价格异议的一 种技巧。
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4、资源异议
资源异议是顾客对提供产品的企业或推 销员本人不满意而拒绝购买。在推销过程中, 推销员的企业名气不大或信誉不佳,同行之 间出现激烈竞争,销售服务跟不上等情况都 可能导致顾客在货源方面的异议。 “很抱歉,我们和另一家商家有固定供应关系。” “这种产品我用过了,并不好,我宁愿要别的
这些异议构成了一道道推销障碍。 推销员要想顺利的完成推销任务就如同 障碍赛跑一样,必须随时随地做好跨越 这些障碍的准备。
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顾客异议的形式和内容多种多样, 产生的根源也是错综复杂的,概括起 来看,顾客异议产生的主要原因在于 两个方面:
顾客方面 异议产生的原因
企业方面
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(一)顾客方面的原因 由于顾客的偏见、习惯经验、知识 面、认知能力等方面的差异,造成顾客 购买的对抗心理与推销员观点的不一致 而产生的异议。这种异议主要是一种心 理障碍。其主要表现为:
第第八十章一章 处理处理顾顾客客异异议议
妥善处理各种各样的顾客异议, 是每个推销员走向成功必须跨越的 障碍,也是现代推销员必须具备的 基本功。只药有学妥院善管处理理系 了顾客异议, 才能达成交易马,书取太得顾客的订单。
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第一节 顾客异议产生的原因及其类型
一、顾客异议产生的原因
所谓顾客异议,就是顾客对推销员 或其推销的产品及推销意向提出的怀疑、 否定和反对意见等。
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(二)企业方面的原因
这是由于企业的信誉、产品或推销员本身 确实存在问题。这种异议是情理之中的,是客 观方面造成的,也是合理的,如:
a、我想要大包装,不要小包装(产品包 装不能满足需求)
b、你们公司不能按时供货(公司的信誉 不佳)
c、推销员不懂礼貌(推销员本身问题)
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顾客在这些方面提出异议,虽然不一 定购买你的产品,但他们直接向推销员指 出了有关企业、产品或者推销员本人工作 中存在的实际问题,为企业免费提供了有 价值的市场信息。
a、我不信这一套; b、这个产品到底是真是假,信誉可靠吗? c、以前我买过多种同类药,效果都不好, 难道这种就那么好?
4 、由于顾客情绪不佳,心情烦躁而 迁怒于推销员。如:
a、不买不买,请你走吧; b、我没有时间跟你说; c、这些药品我们都有,不要。
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诸如此类心理因素产生的异议,需 要推销员做更加深入细致的了解,弄清 楚顾客产生异议的真实原因,以便采取 相应的措施顺应顾客的心理。
推销员应该向客户证明,你的产品 是经过严格的质量检验的,具有新颖的 设计水平,先进的生产工艺,完善的售 后服务等,以此证明价格是合理的,是 产品价值的真实反映。当客户明白了其 中的道理之后,也许会接受推销员提出 的产品价格。
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当客户说“太贵”时,推销员把化解 的着眼点放在使用价值上,也是一种化 解异议的技巧。
品而形成的一种反对意见。
在推销过程中,顾客常常会说“我不需
要”或 “我已经有了”,没有经验的推销员 会
感到一下子陷入僵局,使谈话无法继续进行
下去而使推销失败。
其实,这种异议不一定是事实。只要你
付出足够的努力,你就会发现,你所面对的
顾客是需要你的产品的。
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例如,顾客说:“我已经有了。” 或 “我已经有好几种同类产品了。”
(在这种情况下,你完全可以提出许多质疑。)
如: ⑴ 您尽管有了好几种,但它们的效 果是否够好? ⑵ 它们的价格是否够低? ⑶ 它们的供货是否及时? ⑷ 它们的折价是否够大? ⑸ 您对他们的服务是否满意?……
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2、产品异议
产品异议是顾客认为推销品本身不 能满足其需求而产生的异议。其中包括 顾客对产品使用价值的异议和顾客对产 品型号、品牌、式样、花色、包装等异 议。
“让大夫一次开两盒不就一样了吗?”我说。
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他说: “ 那可不一样,现在的消费者比较挑 剔,在药店,消费者愿意挑小包装的药品,但在 医院,大夫一次给他开一个包装他一般无话可说, 但多数不愿意你一次给他还能说 什么呢?事有凑巧,在接下来的推销中,我又接 连遇到了几次同类事情,这引起了我的高度重视。 随即,我将事情的前因后果向厂长作了详细汇报, 并提出了增加新包装的建议。厂长听后立即拍板 增加该产品每盒 20 包的新包装。新包装出厂后, 大包装进医院,小包装进药店,销路明显增加。