当前位置:文档之家› 迪士尼的国际扩张_ppt

迪士尼的国际扩张_ppt


迪士尼的盈利模式
1、经营的产品:
1)不动产:包括公园的基础设施、酒店、旅馆等; 2)电影里的卡通人物形象:如星际宝贝、白雪公主等; 3)游乐项目设施。
2、盈利方式:
1)提供初级体验(经历)的机会出让,比如:出售门票。 2)提供有助于丰富体验(经历)的相关服务以及相应的服务体验本身,比如: 提供餐饮,住宿服务。 3)出让围绕旅游者(潜在旅游者)的消费能力所带来的可能的收益机会,比 如:旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助。 4)获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发,比如景区, 旅游目的地的房地产开发。 5)出让、出售具备知识产权特点的商品,比如:玩具,旅游工艺品,纪念 品等。 6)提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务,比如:供水,供 电等。
2、迪士尼成功的海外扩张——东京 迪士尼乐园
被誉为亚洲第一游乐园的东京迪士尼乐园,依照美国迪士尼乐园而 修建,其面积为七百八十公顷。1994年至1999年连续五年的游园 人次比美国本土的迪士尼乐园还要多。从1983年4月15日开放以来 已成为男女老少各享其乐的旅游胜地。
1983
Mar 29
2011
巴黎迪士尼乐园
东京迪士尼度假区
1983
1992
香港迪士尼度假区
上海迪士尼乐园
中国香港
中国上海
2005
在建
1、最初的迪士尼——美国的 乐园
洛杉矶迪士尼乐园
1955年,美国动画片大师沃尔特· 迪斯尼在洛 杉矶附近创办了第一座迪斯尼游乐园——洛 杉矶迪士尼乐园。
奥兰多迪士尼乐园
奥兰多迪士尼世界位于美国佛罗里达州,总 投资40000万美元。它是全世界最大的迪士 尼主题乐园,总面积达124平方公里,约等于 1/5的新加坡面积。
迪士尼案例分析
迪士尼在世界的发展
• 1、迪斯尼概况 • 2、迪斯尼的海外扩张
迪 士 尼 简 介
华特迪士尼公司(The Walt Disney Company),简称迪士尼 (Disney),是世界上第二大传媒娱乐企业,1923年由华特•迪士尼与 兄长洛伊•迪士尼创立。 作为一家大型跨国公司,迪士尼的总部设在美国伯班克。主要业 务横跨娱乐节目制作,主题公园,玩具,图书,电子游戏和传媒网 络等多个领域。
在建的迪士尼——上海迪斯尼 上海较东京、香港迪斯尼乐园的优势
• 1.上海的地理优势比香港特区更为明显,上海地处长 三角地区 • 2.上海人口基数大,是中国经济最富裕的 • 地方 • 3.与香港、日本相比,上海与内地的 • 广阔市场对接更加紧密,不受访港签 • 证和护照的限制。 • 3.国内市场增长空间很大 ,长远市场 • 前景乐观。 • 4.交通便利,乐园面积更大。
对上海迪士尼乐园的建议:
1、上海迪斯尼要吸取欧洲的教训,注 重研究中国本土化策略。
2、主题公园有生命曲线,要想延续生 命项目的生命周期就需要不断的再投 入,有新内容,才可维持下去。 3、上海Disney若要与其他Disney竞 争需要采取填补式定位和并列定位, 填补其他Disney中的空白部分。
迪士尼满足人们的需求
1、共享性: 对于家庭,迪士尼一直创造积极和包容的 态度,迪士尼创造的娱乐可以被各代人所共 享。 2、故事性: 每一件迪士尼产品都会讲一个故事,永恒 的故事总是给人们带来欢乐和启发。 3、乐观性: 迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴 望和乐观坚定的决心。 4、尊重性: 迪士尼尊重我们大家每一个人,迪士尼的 乐趣是基于我们自己的体验,并不取笑他人。
东京迪士尼乐园的成功经验: 一、一切都是动态的
Mar 29
2011
Mar 29
2011
3、迪士尼失败的海外扩张——巴黎 迪士尼乐园
巴黎迪士尼乐园的失败
• 1992年4月,欧洲迪士尼乐园向欧洲游客敞开了大门。
• 在2002年,欧洲迪士尼公园营业收入仅为10.531亿欧元,与 2001年相比下降了2.1%;亏损额高达5600万欧元(约合6600 万美元),远大于分析师先前预测的亏损5330万欧元的预期, 与2001年相比增加了70%。 • 时至今日,欧洲迪士尼乐园依然连年亏损,成为迪士尼公司 的一个沉重包袱。
法国迪士尼乐园的 失败原因
最小的迪士尼——香港迪士尼
在人们的臆断中,一向以人满为患且价格不菲著称 的香港士斯尼乐园,无疑是其两大股东香港政府以及美 国华特迪斯尼公司的“摇钱树”,但事实并非如此。 1 月19日,香港迪斯尼在开业4年后首次对外公布了自己 的财务状况——连续4年亏损。
亏损原因
首先,游客在香港迪士尼的消费中,门票只占50%,另一半是用 于购买纪念品和餐饮,门票占总收入比例大大低于其他迪士尼乐园。 根据香港政府与迪士尼公司的协议,香港政府能够分成的,是基于 门票收益部分。在扣除迪士尼公司的特许费以后,香港迪士尼则是 连年赤字,更无从谈给股东分红。 其次,迪士尼公司其他的附属经营项目,比如迪士尼酒店,收费 的迪士尼频道、迪士尼英语教育等,当时作为一揽子项目引进,而 这一部分的迪士尼的旗下品牌均是该领域的佼佼 者。
好莱坞电影公司
试金石电影公司
美国广播公司
娱乐与体育节目网
米拉麦克斯电影公司
皮克斯动画工作室
迪士尼乐园将迪士尼电影场景和动画技 巧结合机械设备,将主题贯穿各个游戏 项目。
由于能够让游客有前所未有的体验,结 果即风靡了美国,再传到全世界各地。
主题公园: 迪斯尼的海外扩张
在本土资源趋于饱和的情况下,迪士尼开始进行它的海外扩张, 并将目光投向了经济发展的东京、欧洲和中国香港以及上海。
名称 洛杉矶迪士尼乐园
地点 美国加州洛杉矶
时间 1955
相关评价 全球第一座也是最 经典的迪士尼乐园
华特迪士尼世界
美国否罗里达州奥 兰多 法国巴黎
日本东京
1971
全球最大的迪士尼 主题公园 经营最失败的主题 公园 经营最成功的主题 公园
相关主题