关于进一步深化“双比双争”活动的通知公司所属各党总支（党支部）、各基层单位、各项目部、机关各部室：2019年，公司党委按照**公司党委“提高五个能力”的要求，结合公司生产经营管理实际，创造性地开展了“比创效，争创先进单位；比能力，争当岗位能手”为主题的“双比双争”活动，取得了显著效果，促进了各项工作扎实深入开展，公司产值首次突破亿元，实现了跨越发展。

2019年是“十一五”的开局年，也是为“十一五”发展奠定基础的关键一年。

为贯彻落实**公司党委2019年工作部署，全面完成公司2019年各项工作任务，确保“十一五”工作开好局、高起步，经公司党委研究决定：2019年利用一年的时间，在各单位、各部门和全体职工中进一步深入开展“比创效，争创先进单位；比能力，争当岗位能手”为主题的“双比双争”活动。

现将有关事宜通知如下：一、目的意义通过深化“双比双争”活动，进一步强化基层组织建设，夯实各项基础工作，全面提高各级组织的工作水平，引导广大干部职工进一步明确“形势、目标、任务和责任”，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，鼓舞士**，凝聚力量，为全面实现各项工作目标提供坚强保证。

二、组织领导为加强活动的组织领导，保证活动顺利开展，见到实效，公司成立相应的活动组织机构：1、活动领导小组。

组长石丰甫，副组长胡继生，成员熊正祥、安文武、张儒勋、刘福来、苏金龙、严国利、姬月凤、程昌茹。

领导小组下设办公室，办公室设在党委工作部。

2、活动推动小组。

组长胡继生，副组长韩永祥，成员程昌茹、严国利、梁占良、茅和军、陶青龙、孙继森、宋庆彬、晏辉、贾立起、闫树军、邬月阶、刘洪铁、耿子友、李敏晰、许士华、于旺、王巍、牛如意、王旭波、张凤平、曹广俊、李文玉、黄国芳、梅萍3、活动考核（评比）小组。

组长胡继生，成员何天清、杜国永、陈绍军、曹志峰、刘明、赵斌、邓建华、杜东莘、袁宝清、李永安、曹广俊、韩永祥、梅萍、梁占良、许士华、吴树立、田迎国三、活动主要内容为了集中精力搞好“双比双争”活动，根据公司实际，公司党委决定从2019年起不再单独开展劳动竞赛活动，将工会办公室、市场开发部等部门联合开展的争创“优质资料”、“市场开发”、“党员立功立项”、“青年创新创效”、争创“设备管理”优秀小队、“节支降耗”、安全生产等系列劳动竞赛统统纳入“双比双争”活动之中。

“双比双争”活动仍然从四个方面来开展：一是继续深化“争创先进单位”活动。

此项活动主体为公司各基层单位和各项目部。

二是继续深化“争创文明部室”活动。

此项活动主体为机关各部室和直属单位。

三是继续深化“争创管理标杆小队（班组）”活动。

此项活动主体为公司一线作业小队和各基层单位班组。

四是继续深化“争当岗位明星”活动。

此项活动主体为公司全体员工。

四、活动推动为了推进“双比双争”活动扎实开展，做到内容和形式的有效统一，各单位、各部室要创造性地做好推动工作：一是继续做好宣传推动工作。

为做好宣传鼓动工作，营造良好的活动氛围，公司党委在公司网页上开辟专栏，大张旗鼓地宣传报道活动的做法和效果。

各单位、各部门要采取多种形式强化活动的宣传鼓动，利用板报、小报、简讯、网络等，及时宣传报道本单位活动靓点，促进“双比双争”活动向纵深发展。

二是继续做好典型推动工作。

公司党委将在日常考核的基础上，及时选树单位、部室、小队（班组）和个人典型，通过宣传典型事迹、推广典型经验、现场交流等形式，发挥典型以“点”带“面”的示范作用。

各单位要结合本单位的工作实际，采取灵活多样的方式选树典型，赋予典型新的内涵，在公司上下营造“学、比、争、超”的良好氛围。

三是继续做好激励推动工作。

各单位要及时总结活动经验和做法，对选树的典型要给予物质和精神奖励，充分调动全员参与活动的积极性。

公司将在严格考核评比的基础上，给予在“双比双争”活动中做出突出贡献的单位和个人给予一定物质和精神奖励，推动此项活动深入持久地开展下去。

五、考核评比为加强活动过程控制，强化活动的组织实施和考核，本着“定量与定性考核相结合”的原则，做好活动的考核、讲评和总结评比。

1、专业路考核。

按照“双比双争”活动评比条件，相关专业路职能部室制定量化考核细则，定期进行考核，建立考核档案，每月（季度）将专业路考核结果报党委工作部。

党委工作部每月（季度）将专业路考核结果进行公示，并建立汇总台帐，作为年终总结评比的主要依据。

2、定期讲评。

依据专业路考核结果，在党支部书记例会和部室主任会议上定期对活动开展情况进行讲评，及时总结好的经验和做法，查找存在问题，制定强化措施。

3、总结评比。

公司党委将于半年和年终对活动开展情况进行总结。

“先进单位”、“文明部室”、“标杆班组”和二线单位的“岗位明星”由各单位申报，公司活动领导小组按一定比例评比产生；“标杆小队”和一线作业队的“岗位明星”由作业人员管理中心按一定比例评比产生后报活动领导小组审批。

六、几点要求1、提高认识，加强领导。

“双比双争”活动是公司党委贯穿全年开展的主线活动。

各单位要充分认识开展“双比双争”活动的重要意义，要把此项活动作为“一把手”工程，认真总结活动经验，查找存在问题，结合本单位实际情况，成立相应的活动领导机构，制定相应的工作制度、活动方案和细则，切实抓实、抓好、抓出成效。

2、广泛宣传，精心组织。

要利用多种宣传媒体和手段，加大对活动的宣传力度，营造浓厚的活动氛围。

要根据活动要求，结合单位实际，完善活动争创标准，把争创活动与本单位的生产经营和实现工作目标紧密结合起来，动员引导广大职工积极参与到活动中来，确保活动的有序开展。

3、突出重点，狠抓落实。

各单位要在整合以往好的工作经验和方法的基础上，选准方向、突出重点、抓住关键环节，增强活动的针对性和实效性。

要注重过程控制，加大检查、监督、考核工作力度，大力选树先进典型，发挥典型示范引导作用，确保活动的开展真正落到实处。

附：1、地质录井公司“双比双争”活动先进单位评比条件2、地质录井公司“双比双争”活动文明部室评比条件3、地质录井公司“双比双争”活动标杆小队（班组）评比条件4、地质录井公司“双比双争”活动岗位明星评比条件中共******地质录井公司委员会******地质录井公司******地质录井公司工会二OO六年三月六日附件1：地质录井公司“双比双争”活动先进单位评比条件一、评比条件1、全面完成公司下达的各项经营指标，收入和利润指标超额完成，超额幅度在10%以上。

（30%）2、全面实现公司下达的各项QHSE工作指标，无任何安全和质量事故发生。

（25%）3、管理工作到位，各专业路考核均在90分以上。

（15%）4、基础工作扎实，基础台帐齐全，基层建设考核在90分以上。

（15%）5、思想政治工作效果显著，领导班子团结有力，职工队伍稳定，整体凝聚力强。

（10%）6、工作环境优美，工作现场整洁，物业综合考核在90分以上。

（5%）二、一票否决条件凡有下列情况之一者，不能参加先进单位评选：1、没有完成公司下达的经营指标的（收入、利润、成本三项指标有一项未完成者）。

2、职工有严重违反劳动和工艺纪律，发生重大安全和质量事故的。

3、市场开发专业管理考核3次以上不合格的。

4、职工队伍不稳定，出现上访并对公司造成严重影响的。

5、职工有违法乱纪行为和违反计划生育政策的。

附件2：地质录井公司“双比双争”活动文明部室评比条件一、评比条件1、部室职能履行到位，工作计划性强，年度、月度工作目标明确，工作效果突出。

（30%）2、本专业路工作处于**公司前列，得到**公司表彰。

（15%）3、严格管理，部室的各项经费指标得到有效控制，费用降低率超过10%。

（20%）4、部室人员有强烈的服务意识，基层单位、一线作业队测评满意率均在95%以上。

（20%）5、部室内部管理严格，无违反劳动纪律现象发生。

部室人员团结协作意识强，无推委扯皮现象发生。

（10%）6、部室环境卫生整洁、优美，物品摆放井然有序，物业管理考核在95分以上。

（5%）二、一票否决条件凡有下列情况之一者，不能参加文明部室评选：1、部室控制指标没有完成，三项费用有一项超标的；2、本专业工作受到**公司上级部门批评，给公司造成不良影响的；3、基层单位和一线作业队测评满意率三次低于80%的；4、在公司机关工作作风抽查中，部室人员累计三次出现迟到、早退、脱岗等现象的。

5、职工有违法乱纪行为和违反计划生育政策的。

附件3：地质录井公司“双比双争”活动标杆小队（班组）评比条件一、评比条件1、超额完成各项生产经营任务，主要经营技术指标达到公司同工种最高水平。

（20%）2、基础管理工作落实，各项基础资料和原始记录齐全准确，各项制度落实，管理水平达到小队（班组）最高水平。

（15%）3、严格执行QHSE体系标准，作业现场达到标准化管理，现场管理考核和质量管理考核均在95分以上，无任何安全和质量事故发生，在考核中累计受到公司奖励2次以上。

（20%）4、严格执行工艺和劳动纪律，工作质量超过公司标准，****显示发现率、资料一类率、甲方满意率均为100%，无任何安全和质量事故发生。

（20%）5、主动推广应用先进录井技术，在降低成本、劳动竞赛、技术革新等方面做出突出贡献，为公司争得荣誉。

（15%）6、做好一人一事的思想工作和职工技能培养，职工素质显著提高，队伍凝聚力强。

（10%）二、一票否决条件凡有下列情况之一者，不能参加标杆小队（班组）评选：1、职工严重违反劳动和工艺纪律，出现人为安全和工作质量事故的；2、现场管理考核有严重不合格项的；3、不能为建设方提供满意服务，给公司造成不良影响的。

（注：标杆小队的具体评比条件由作业人员管理中心制定，自行评比产生。

）附件4：地质录井公司“双比双争”活动岗位明星评比条件（各单位参照此条件量化评比标准）一、评比条件1、在开拓市场、提高效益方面成绩突出，得到有关部门审核认可。

2、认真履行岗位职责，无私奉献，不计名利，精益求精，受到职工普遍赞扬。

3、不断提高自身素质，刻苦钻研，业务技能处于同工种最高水平。

4、积极进取，大胆创新，积极推广应用新技术、新工艺，取得较大经济效益。

5、有强烈的大局意识和责任意识，敢于管理，团结协作，使本单位、本部门、本岗位的管理处于公司领先水平。

6、在本岗位上做出突出成绩，为公司赢得荣誉。

二、一票否决条件凡有下列情况之一者，不能参加岗位明星评选：1、违反工艺和劳动纪律，给公司造成重大损失和影响的；2、不维护公司稳定大局，参与上级组织明令禁止集访活动的；3、有违法乱纪行为和违反计划生育政策的。