护理管理与创新 ppt课件
行 基础护理操作流程 专科护理操作流程 护理工作流程 应急预案
2020/11/29
17
3、合理的质量管理方法
1)掌握重点 薄弱点:高频率问题 关键点:安全和投诉 侧重点:抢救配合 病情观察 专业技能 消毒隔离
2020/11/29
18
2)攻关式质量管理 RCA质量管理:控制源头 五常法管理:卓越管理 6σ质量管理:追求完美
要想积极接受变革、成功实现创新, 还必须有 一种强烈的个性意识。
对于医院来说:服务创新是最容易成功的 !
2020/11/29
30
二、创新是社会发展的本质要求
对于社会主义市场经济,最本质的特征也正是创 新。
“创新就是创造一种资源。”
2020/11/29
2020/11/29
14
v 相应职能小组 1)护理质量管理与持续改进委员会下设:
病房管理小组、护理文书小组、基础护 理、危重病人护理质量管理小组、病人安 全管理小组、消毒隔离管理小组、
护理服务品质管理小组、重点
部门、重点环节的管理、急救 器械的管理、药品管理等;
2020/11/29
15
2)护士培训与科研管理委员会下设:
护理科研管理小组、护士规范化培训小组、 护士层级与特殊岗位培训小组等; 3)专科护理管理委员会下设: 造口及慢性伤口护理小组、糖尿病护理小 组、老年病护理小组、危重病
护理小组、医院感染控制小组、
静脉输液护理小 组等。
2020/11/29
16
2、科学的护理质量管理标准
1)健全的护理制度、职责 2)护理工作制度、护理工作流程的建立与执
4 、在管理中创新,建设高素质 护士长队伍
2020/11/29
27
开卷
不创新死亡Innovate or die
信息社会的最大特征表现为瞬息万变。 今天的信息在明天或许变成一堆垃圾。 今天的成功者明天可能却会关门倒闭。 今天的新点子明天也许已是陈年芝麻。 世界上没有永远成功的企业,也没有永远成 功的人。 要想超越自己的对手,要想出人头地,你必 须创新。
2020/11/29
28
开卷
世界经济最关切的七大课题
策略 创新 顾客关系 全球化趋势 领导变革 策略联盟 报酬系统以及社区责任
2020/11/29
29
为什么要创新?
一、创新求存
创新是推动医院发展的根本性动力和源泉。
入选《财富》杂志原因——第一是创新,第二 是创新,第三还是创新。
英特尔公司董事长安迪·葛鲁夫在《只有偏 执狂才能生存》指出:要想保住领先位置,关键 在于不断创新。
2020/11/29
7
规范化管理: 1、 制度与规则是管理工作的基础工程
发展的矛盾要靠制度来化解,发展的举措要靠制 度来保障,发展的成果要靠制度来巩固
2、 决定组织命运的是组织文化
普遍价值观与内心认同感,精神风貌与创新思维, 发展理念与战略眼光,社会责任感与道德
2020/11/29
8
企业兴旺靠管理,管理关键在文化。 现代管理学界有三句名言:
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
2020/11/29
“六制”
需求决策机制 绩效激励机制 竞争淘汰机制 量化监控机制 特色形成机制 资金运作机制
2020/11/29
5
现代企业管理经验的借鉴和思考
2020/11/29
6
企业竞争力= 领导力*执行力*学习力*同心力
质量是医院管理永恒的主题 质量是医院的生命线 1、成立护理质量管理委员会 2、科学的护理质量管理标准 3、合理的质量管理方法 4、重视持续护理质量改进
2020/11/29
13
1、成立护理质量管理委员会
主要包括: 护理质量管理与持续改进委员会 护士培训与科研管理委员会 专科护理管理委员会 职业安全及护士维权委员会
2020/11/29
22
3、多途径、多形式全员全面培训 (1)职业道德的培训 (2)专业知识的培训
(3)人文知识的培训
(4)对外学习交流
意识 认识、情感 意志、信念 职业道德素质
2020/11/29
24
(2)专业知识的培训 各级各类人员培训 专业知识培训
2020/11/29
19
4、 重视持续护理质量改进
五个到位: 制度落实到位 基础质量到位 诊疗规范到位 控制体系到位 创新机制到位
2020/11/29
20
注重人才培养
1、 重视推行人性化管理 情感管理提倡:
人性的理解, 人格的尊重, 人情的关注, 人道的关怀。
2020/11/29
21
2、 重视创建“学习型组织” 自我超越的修练, 改变心智模式, 建立共同愿景, 进行团队学习, 善于系统思考。
专业知识 理论知识 操作技能 培训方式:多样化
2020/11/29
25
(3)人文知识的培训 有利于身心健康 陶冶情操 改善精神面貌 引人思考
提高人的整体素质 完善人的整体面貌 优化自身的性格 给人以温馨和信任
2020/11/29
26
(4)对外学习交流 扩大学习面 吸收新理论、文化、技能 丰富知识 提高技术和技能
智力比知识重要,素质比智力更重要,每 人的素质有不如觉悟重要。
决定命运不仅是制度,还有价值观和理念
2020/11/29
9
优秀独特的组织文化是提升组织不断发展 壮大的基础与前提。
海尔:创新。观念创新为先导。战略创新 为基础,组织创新为保障,技术创新为手 段,市场创新为目标。
优秀的产品是优秀的人生产出来的,优秀 的人是优秀的领导带出来的。
护理管理与创新
“双线六制”的管理模式
“双线” 以市场为导向的医院内部管理机制 以病人为中心的医院文化建设
2020/11/29
2
精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
2020/11/29
10
观念更新,八个更重要:
人力大于物力,软件大于硬件,知识大于 财富,创新大于传承,能力大于知识,情 商大于智商,理念大于方法,培训大于福 利。
2020/11/29
11
护理管理主要内容:
增强服务意识 强化质量管理 注重人才培养
发挥中医特色
2020/11/29
12
强化质量管理