1. 工作目的
为了保证检测/鉴定数据的可靠性及结果的有效性。

2. 适用范围
本程序适用于本站比对和能力验证工作。

3. 工作职责
3.1技术质量管理部负责制定比对、能力验证计划。

3.2技术质量管理部负责组织比对能力验证的实施。

3.3各检测所、土工实验室负责比对、能力验证计划的实施。

3.4各部门技术主任负责对比对能力验证结果进行评价。

3.5技术质量管理部负责比对、能力验证相关记录、报告等资料的保存和归档。

4. 工作程序
4.1能力验证和比对工作计划的制定
4.1.1 能力验证和比对项目的选择
4.1.1.1 认可委公布的能力验证计划中本站可开展的项目；
4.1.1.2 省认证认可协会组织的实验室间验证比对。

4.1.1.3 对于技术能力要求较高的项目；
4.1.1.4 新开展的项目；
4.1.1.5 曾经发生过质量事故或投诉的项目。

4.1.2 对一些无法参加能力验证的关键量，技术负责人可根据实际需要组织实验室间比
对。

4.1.3 技术质量管理部根据以上要求和上年度的质控情况，制定年度《能力验证和比对
计划》。

4.1.4 计划内容包含：能力验证或比对的项目、测试方法、组织方或参加试验室、负责和参加人员、技术要求、辅助资源、验证或比对结果的评价等。

4.1.6参加实验室的选择
4.161 能力验证选择认可委指定的组织方。

4.1.6.2 应在同类试验室中选择水平相当或较高的试验室作为比对的实验室。

4.1.6.3 比对既可以是双边的也可以是多边的，如多边实验室参加则应指定一个主持试
验室，其余实验室为参加实验室。

4.2能力验证和比对工作计划的实施
4.2.1技术质量管理部在获得能力验证计划和样品后，及时将样品交接给各检测所、土
工实验室技术主任，由技术主任按照其作业指导书要求制定《能力验证和比对实施方案》，实施方案经技术负责人批准后实施。

《能力验证和比对实施方案》应包括实施时间、参加人
员及职责、试验方案、试验过程控制要点、数据处理等内容。

4.2.2对于实验室间比对，由技术主任制定《能力验证和比对实施方案》（方案中应明确判断指标）和相应比对作业指导书，报技术负责人批准，并准备稳定的样品进行检测/鉴定。

由技术主任负责将比对作业指导书和样品一起交参比实验室进行检测/鉴定。

4.2.3技术负责人随时协调解决能力验证或比对试验中出现的资源和技术问题。

4.3能力验证和比对结果的分析和评价
4.3.1技术负责人组织对能力验证和比对结果进行分析评价。

4.3.2对于能力验证以组织者的报告为准，对于自行组织的比对试验按照预定的方案进
行分析。

4.3.3对于能力验证或比对试验不满意的结果，由技术负责人组织技术主任和相关参加人员进行分析找出原因填写《纠正措施记录表》，按《纠正措施控制程序》制定切实可行的
纠正措施进行整改。

4.3.4对于不满意的项目应暂时停止使用认可标识，通过必要的验证如重新参加能力验
证、测量审核等方式确认符合要求后重新启用认可标识。

4.3.5技术负责人将能力验证和比对试验情况形成总结，输入管理评审，明确改进方向。

4.4技术质量管理部负责比对、能力验证相关记录、报告等资料的保存和归档。

5. 相关文件
5.1 《纠正措施控制程序》
6. 相关记录
6.1 QR(P)22-001 《能力验证和比对计划》
6.2 QR(P)22-002 《能力验证和比对实施方案》。