第二章 仓库选址与布局
学习目的
• • • • 了解仓库的基本概念、功能和分类 掌握仓库选址的基本原则、影响因素 掌握仓库选址的方法 熟悉仓库布局的相关概念
引导案例
联邦快递：全球领先的物流公司在亚太区的发展
联邦快递是全球最具规模的速递运输公司之一，致力于提供 快捷可靠的速递服务，前往全球220多个国家及地区。 2012年，联邦快递在上海举行的第26届“亚洲货运与供 应链大奖”颁奖典礼上获得“最佳全货运航空公司”殊荣。
• 仓库选址考虑的因素
仓库选址的影响因素
政治因素， 如：政策 法规等
经济因素， 如：运输 费用、土 地成本、 燃料价格、 人工费等
社会因素， 如：生活 水平、宗 教信仰等
自然因素， 如：社区 环境、气 候、水质 要求等
确定选址目标和要求
• 仓库选址的步骤
否
列出各项影响因素
预选地址
是否满意 是
确定评价方法
2.3仓库的布局
• 仓库布局，即以物流系统的完善和经济效益为目 的，用系统的理论方法，综合考虑各项因素的影 响 • 仓库布局的要求
– – – – – 快进 快出 多储存 保管好 成本低
• 仓库布局的原则
– – – – 尽可能采用单层仓库设施 保持作业过程的连续性 保持作业的比例性和协调性 制定有效的存储计划
新评价方案 评价各方案 否 是否满意 是 确定仓库选址
• 仓库选址方法
– 打分法 基本思路是，首先确定影响仓库选址的若干因素以及各 项因素的重要性关系，将重要性关系用权重的方式表 达。之后对于各备选仓库地址进行打分。综合分数最 高的备选地址作为仓库最终选址决策。 – 距离负载法 是综合考虑距离和业务量的关系的方法。这种方法的思 路是，重点考察运输成本对于仓库选址的影响，而忽 略其它因素。对于每一个备选地址，估算其距离负载 值。综合距离负载值最小的备选点为决策点。
– 按仓库运营类型分：自用仓库、营业仓库、公用仓库 – 按仓库在生产过程中所处的领域分：存储仓库（生产 仓库或企业仓库）、中转仓库（储运仓库）、国家储 备仓库 – 按储存物资的种类分：综合性仓库、通用仓库、专业 性仓库 – 按储存物资的保管形态分：普通仓库、恒温仓库、高 精密仪器仓库、冷藏仓库、特殊仓库 – 按库房建筑构造特点分：普通封闭式库房和保温库房 仓库、混合结构机械化库房、货棚和简易库 – 按库房结构特点分：地面仓库、地下仓库、半地下仓 库
• 二星级仓库
– 设施条件
建筑总面积在5000m2以上的普通平房或楼房仓库。 有必要的装卸机具，机械装卸作业量超过30%。 库区通道、作业区满足一般货运车辆通行及作业要求。
– 信息化建设
有单机版仓储管理信息系统或利用客户的系统进行管理。 能够进行相关数据查询和传递。
– 从业人员素质
管理层经过必要的专业培训。 仓储一线操作人员执证上岗率在50%以上；需执证操作的设备，执证上岗率达 100%。服务功能与项目
• 本章小结
通过本章的学习，要求掌握仓库的基本概念和仓库按不 同的功能的分类；了解仓库的市场功能定位；掌握仓 库选址的原则和考虑因素，仓库选址的技术方法；掌 握货仓的组织原则、货仓的组织结构模式及不同的货 仓结构模式的适应范围；了解货仓的基本部门的设置 及要求。
• 关键术语
仓库 选址原则 仓库布局 通用仓库等级
企业全部仓储业务实现信息化管理。 与重点客户实现网络对接，具备自动查询和人工查询功能，客户能够及时获得数 据查询结果。 具有条码扫描与处理能力。 满足客户电子单证管理需求。
– 从业人员素质
管理层大专以上文化程度达60%或中级各称、行业认可的职业资质达70%以上。 仓储一线操作人员执证上岗率在70%以上；需执证操作的设备，执证上岗率达 100%。
目录
2.1仓库概述 2.2仓库的选址 2.3仓库的布局 2.4通用仓库等级
2.1仓库概述
• 仓库的概念
– 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称
• 仓库的功能
– – – – – 物品存储：库存、保护、隔离危险与污染源 运输中转：整合、分发、交叉发运 流通加工 交易中介 信息传递
• 仓库的种类
• 三星级仓库
– 设施条件
建筑总面积在100002以上的普通平房或楼房仓库。 装卸作业设施较为齐全，机械化作业量超过50%。 库区通道、作业区满足一般货运车辆通行及作业要求。
– 信息化建设
具有仓储管理信息系统，库区仓储业务实现信息化管理。 提供电子数据交换服务。
– 从业人员素质
管理层大专以上文化程度达50%或中级职称、行业认可的职业资质达60%以上。 仓储一线操作人员执证上岗率在60%以上；需执证操作的设备，执证上岗率达100%。
• 四星级仓库（续）
– 服务功能与项目
仓储基本作业与流通加工、包装、配送及信息服务等增值服务。 不受一般气候影响，提供24h服务。 满足客户差异化服务需求。
– 管理水平
安全管理：有健全的安全管理制度；仓库建筑、相关器材经过病虫害防治处理， 如：白蚁的防治；有自动报警系统，立体库有喷淋灭火系统。 管理制度落实：各项制度得到贯彻落实，运作、质量、客户投诉管理及培训等记 录、档案完整；通过ISO9000质量管理体系认证。 作业现场管理：库容库貌整洁；各种标志规范、清晰、易辨，符合GB2894、 GB16179、GB13495的规定；作业规范；物品堆码整齐。
– 服务功能与项目
仓储基本作业。
– 管理水平
安全管理：有健全的安全管理制度；仓库建筑、相关器材经过病虫带防治处理， 如：白蚁的防治： 管理制度落实：各项制度得到贯彻落实，运作、质量、客户投诉管理及培训等记 录、档案完整。 作业现场管理：库容库貌整洁；各种标志规范、清晰、易辨，符合GB2894、 GB16179、GB13495的规定；作业规范；物品堆码整齐。
2.2仓库的选址
• 仓库选址的定义 是指运用科学的方法决定仓库设施的地理位置，使之与 企业的整体经营规划有机结合，以便经济有效的达到企业 的经营目标。 • 仓库的选址可以分为两个问题：选位、定址 • 仓库选址的特点
– 仓库选址是个复杂的问题，影响因素众多 – 选址决策与论证周期长 – 对于个体的仓库选址案例，很难找到一个正规的，通用的选址评 价模型 – 通常都是多项因素综合作用下相互制衡的一个平衡点，即次优解， 满意解
• 仓库规划内容
– – – – – – 仓库总体布局 划分仓库内作业区 安排货位 确定评价指标 制定管理岗位 可扩张性
• 仓库部门规划
根据仓库的类型、规模的大小、经营业务的类型和范围、作业流程 和作业方式、组织管理模式等进行具体的设计。一般地可设以下 几个部门： – 营销部 – 业务部 – 财务部 – 仓管部 – 搬运部 – 机务部 – 运输部 – 信息中心 – 安全部
• 仓库选址方法（续）
– 重心法 重心法同样考虑物资需求点在同一个平面上，有相应的 坐标和需求量的情况，并以最小化距离负载为目标， 但是重心法没有预设的备选仓库地址，而是通过计算， 求取一个最优的仓库设置点，即所谓物资需求点的 “重心”。 – 盈亏平衡法 根据产量、成本和利润三者之间的关系来综合分析确定 仓库选址的方法。 – 层次分析法 综合考虑多种复杂因素进行合理化决策的方法。
• 一星级仓库
– 设施条件
建筑总面积在5000m2以上的普通平房或楼房仓库。 有必要的装卸机具。
– 从业人员素质
管理层经过必要的专业培训。 仓储一线操作人员执证上岗率在50%以上；需执证操作的设备，执证上岗率达 100%。
– 服务功能与项目 – 管理水平
安全管理：有健全的安全管理制度；仓库建筑、相关器材经过病虫害防治处理， 如：白蚁的防治。 管理制度落实：各项制度得到贯彻落实，运作、质量、客户投诉管理及培训等 记录、档案完整； 作业现场管理：库容库貌整洁；各种标志规范、清晰、易辨，符合GB2894、 GB16179、GB13495的规定；作业规范；物品堆码整齐。
• 四星级仓库
– 设施条件
仓库建筑总面积在10000m2能上能下，立体库占30%以上(建筑面积)。 有一定数量的站台登车桥。 叉车等配套设备设施齐全，机械化作业量超过70%。 库区通道及作业区能够满足12.192m(40英尺)集装箱卡车 (或同类型车)作业要求， 拥有与业务规模相适用的停车场。
– 信息化建设
企业全部仓储业务实现信息化管理。 具有数据交换平台、实时可视监控体系。 具有数据自动采集、处理能力或一定自动分拣能力。 满足客户的电子单证管理需求。
– 从业人员素质
管理层大专以上文化程度达70%或中级各称、行业认可的职业资质达80%以上。 仓储一线操作人员执证上岗率在80%以上；需执证操作的设备，执证上岗率达 100%。
– 全面提升在上海的机场操作能力: 2012年6月，联邦快递宣布已经完成扩建其位于上海浦东国际机 场的口岸操作中心 – 启用两架777货机提升中欧航线 2012年7月，联邦快递宣布近日分别在上海和广州投入使用一架 波音777货机服务于中国市场。两条航线均为每周5个航班，从周 二到周六，由广州和上海直飞联邦快递位于德国科隆的转运中心
• 五星级仓库
– 设施条件
仓库建筑总面积在10000m2以上，立体库所占比例达50%(建筑面积)。 有一定数量的站台登车桥。 叉车等配套设备设施齐全，机械化作业量超过90%。 库区通道及作业区能满足12.192m(40英尺)集装箱卡车(或同类型车)作业要求， 拥有与业务规模相适用的停车场。
– 信息化建设
• 仓库的位置类型
– 仓库的数量以及地理位置分布是由客户、制造企业、 原材料供应商和产品自身特点所共同决定的 – 根据传统的分类法，仓库的选址可大体划分 • 以市场定位的仓库 • 以制造定位的仓库 • 中间定位的仓库
• 仓库选址的原则
– 费用原则 – 接近用户的原则 对于服务业，无一例外要遵循这条原则 – 长远发展原则 仓库选址是一项带有战略性的决策管理活动，因此要 有战略意识 – 适应性和可持续发展原则