晨希小屋毛绒玩具品牌是热销毛绒玩具品牌之一，该品牌玩具造型多样，每一件都有特殊意义，现在晨希小屋毛绒玩具已经不仅仅是孩子们喜欢的玩具，加上一些灵活的塑造和创新功能，更是博得了很多成年人的喜爱。

以下是针对晨希小屋毛绒玩具品牌所作SWOT分析。

优势（Strength）
1. 晨希小屋毛绒玩具涉及毛绒玩具虽然刚涉及这个行业，但在传统营销上已经掌握着一定的渠道资源，并且已形成了自己的一套生产方式和传统优势。

2．本企业相对具有灵活性。

同时作为一个毛绒玩具的生产商，供应商，客户下订单，产品才开始生产，库存压力相对小，资金流通风险相对低。

3．投资有个性的独特的饰品，拥有很大的赢利性。

4．该品牌的玩具样式繁多，赢合了顾客独一无二的个性玩具的标准，更具有市场竞争力。

5．该品牌提供录音播音设备，各式香薰/干草等小物品放入充绒玩具内部，顾客也可以放入自己的私有物品，使玩具更富有个人的特征，开创了玩具的新功能。

这也将成为竞争优势的重要组成部分
5．低成本的优势：该品牌玩具的原料均为自产自销，自产自销大幅度降低了成本，成本的降低必然会使相同价格下的利润增加。

劣势（weakness)
1．对消费群体有一定的限制。

2．制作工序的要求高。

3．产品低档，利润微薄。

生产加工向来都是处于一个利润被压榨得十分厉害的流通环节，产品附加值低。

4．劳动密集型产业技术相对落后，产品形式单一。

传统加工设备，生产效率与生产能力受到极大地挑战。

5．由于充绒玩具本身固有的特性使得其必有销售淡旺季，这就导致每月赚钱取得利润数量不均匀。

6．市场密集度比较高，玩具行业专业人才缺乏，技术管理方面的人才少。

机遇（Opportunity）
1．城市人口增长的迅速必然会影响毛绒玩具的市场的发展与强大，一旦进入该行业就能获得巨大的收益。

2．江浙沪一代，是经济高速发展的地区，居民的人均可支配收入每年豆油不同趋势的增加，消费水平的提高与消费结构的优化使毛绒玩具行业拥有了更大的潜力，能获得比以前更多的利润。

3．现代社会人们金钱分配的主要比例早已从维持温饱的物质生活转向了精神生活的享受，绒玩具的地位在人们的心目中日益提高，指使投资玩具行业所取得的利润变的可观。

4．晨希小屋毛绒玩具已经开始将电子商务，网络营销放到企业发展的战略层，积极开拓内销市场。

5．随着城市居民收入提高，生活质量的改善，对玩具的需求已经有了较大的改变，从传统型玩具转向追求新颖高档的毛绒玩具，这更能为企业带来巨大的利润。

威胁（Threats）
1．本土玩具市场对市场份额竞争激烈。

2．目前世界知名品牌的毛绒企业纷纷进驻中国市场，毛绒玩具市场几乎都是打者洋牌子，在高档的毛绒玩具市场上，外国品牌更是有着很强的竞争力，不能不称其为最大的威胁之一。

3．版权问题，何去何从。

众所周知，中国几乎所有的毛绒玩具生产商都是钻着法律的空子，同时也受到国家的贸易壁垒的保护。

所以几乎所有的毛绒玩具生产商都是存在着侵权行为，在没有得到版权所有者的同意下，大张旗鼓地生产销售。

晨希同样存在着这样的问题，但同时也是几乎所有企业所面临的最大的潜在威胁。

随着中国经济逐渐融入到世界中，版权问题始终会有一天必须结解决，毛绒玩具企业长期缺少自主创新，形成独立品牌，到最后可能会沦落到版权法完善化的受害者。

4．国际金融危机，国外市场萎缩。

受金融危机的影响，影响了长期的出口。

5．原材料价格上涨，造成成本升高，一方面不得不为生存而提高玩具价格，另一方面又害怕因为价格的提高而失去原本的价格优势，以致失去订单客户，生产风险更具有不确定性，6．采用传统加工设备，缺乏一定的创新能力。

部分企业为了赚取大取更大的利润，竟然利用不正当手段生产质量差，不合格的毛绒玩具，导致市民对本土玩具失去信心，以致于本土玩具的销售量下降，这也是威胁之一。