第八章成本管理一、单选题1.对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（）。

A.降低成本，为企业扩大再生产创造条件B.增加企业利润，提高企业经济效益C.提高销售收入，实现目标利润D.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力2.成本计算的目标是（）。

A.追求成本水平的绝对降低B.为所有内、外部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，实现成本的持续降低3.在企业的日常经营管理工作中，贯穿于成本管理全过程的是（）。

1A.成本规划B.成本核算C.成本控制D.成本分析4.下列关于量本利的关系式中，不正确的是（）。

A.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本B.利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本C.利润=销售收入-（变动成本+固定成本）D.利润=销售量×（单价-单位变动成本）-固定成本5.在Y=a+bX中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售收入，则b表示（）。

A.单位变动成本B.单位边际贡献C.变动成本率D.边际贡献率6.某企业生产一种产品，该产品的年产销量为20000件，售价为40元/件，单位变动成本为20元，则该产品的边际贡献总额是（）元。

2A.200000B.120000C.400000D.8000007.下列各项措施中，不能降低保本销售量的是（）。

A.降低单位边际贡献B.降低单位变动成本C.提高销售单价D.降低固定成本总额8.在多种产品的保本分析中，固定成本全部由一种产品负担的方法是（）。

A.加权平均法B.分算法C.顺序法D.主要产品法9.甲企业只生产一种产品，该产品的单价是20元，单位变动成本为10元，固定成本为20000元，欲实现目标利润30000元，则企业实现目标利润的销售量是（）件。

A.1000B.5000C.2000D.250010.某企业生产和销售单一产品，该产品2017年的销售量为20万件，单位边际贡献为10元，固定成本为10万元，假设2018年销售量增长10%，其他条件均不变，则销售量的敏感系数是（）。

3A.1.05B.1.5C.2.5D.111.在正常情况下，企业经过努力可以达到的标准成本是（）。

A.理想标准成本B.正常标准成本C.现行标准成本D.基本标准成本12.甲企业生产一种产品，该产品的标准变动制造费用分配率为3元/小时，标准工时为1.5小时/件，假设甲企业本月实际生产该产品10000件，耗费的总工时为12000小时，实际发生的变动制造费用为48000元。

在标准成本法下，当期变动制造费用耗费差异是（）元。

A.节约20000B.超支20000C.超支12000D.节约1200013.在两差异法分析下，固定制造费用的差异可以分解为（）。

A.价格差异和产量差异B.耗费差异和效率差异4C.能量差异和效率差异D.耗费差异和能量差异14.下列作业中属于批别级作业的是（）。

A.对每件产品进行的检验B.设备调试C.厂房维修D.产品工艺设计15.在作业成本法下，作业成本的分配基础是（）。

A.成本动因B.资源动因C.作业动因D.产品产量16.下列关于增值作业和非增值作业的说法中，不正确的是（）。

A.检验作业属于增值作业B.非增值作业是不必要的或可消除的作业C.非增值作业不能同时满足增值作业的三个条件5D.增值作业可分为高效作业和低效作业17.下列各项指标中，适用于利润中心业绩考核的是（）。

A.部门边际贡献B.预算成本节约率C.投资报酬率D.剩余收益18.三种责任中心中处于最高层次的是（）。

A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.无所谓谁高谁低19.某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为5000件，单位成本为200元，实际产量为6000件，单位成本为195元，则预算成本节约率为（）。

A.17%B.-2.5%C.2.5%D.6%20.某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本为30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元。

那么，该利润中心部门边际贡献为（）元。

6A.20000B.17500C.14500D.1075021.公司在制定内部转移价格时，假定产品或劳务有完全竞争的外部市场，若希望能够同时满足分部和公司的整体利益，则应采用的是（）。

A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.以成本为基础的转移定价22.制定价格标准是生产、采购、人事和会计部门的共同责任，其中，生产部门的责任是（）。

A.确定对投入原材料的质量需求B.以最低的价格购买符合质量要求的原材料C.考虑采购人员的薪酬和胜任资格D.记录价格标准并编制报告23.甲企业只生产一种产品，该产品的单价是20元，单位变动成本为10元，固定成本为20000元，所得税税率为25%，企业的利息费用为3000元，欲实现目标税后利润30000元，则企业实现目标利润的销售额是（）元。

A.106000B.100000C.126000D.1200007二、多选题1.下列关于成本管理的目标的说法中，正确的有（）。

A.成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标B.成本管理的具体目标主要包括成本计算的目标和成本控制的目标C.成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低D.差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低2.下列各项中，属于成本管理主要内容的有（）。

A.成本规划B.成本核算C.成本分析D.成本考核3.下列各量本利分析的关系式中，正确的有（）。

A.边际贡献总额=销售收入-变动成本总额B.单位边际贡献=单价-单位变动成本C.边际贡献率=单位边际贡献/单价8D.边际贡献率=边际贡献总额/销售收入4.提高企业销售利润率水平的途径有（）。

A.提高安全边际率B.降低安全边际率C.提高变动成本率D.提高边际贡献率5.下列各种状态下的销售量属于保本点的有（）。

A.利润为零时的销售量B.边际贡献等于固定成本时的销售量C.销售收入等于变动成本时的销售量D.销售收入等于总成本时的销售量6.下列属于进行多种产品保本分析的方法有（）。

A.加权平均法B.联合单位法C.分算法D.顺序法97.通常情况下企业要实现目标利润，在其他因素不变时，应下降的有（）。

A.固定成本B.销售数量C.销售价格D.单位变动成本8.甲企业只生产一种产品，该产品的单价是20元，单位变动成本为10元，固定成本为5000元，销售量为1000件，所得税税率为25%，企业的利息费用为1000元，欲实现目标税后利润5000元，假定其他因素不变，企业应采取的措施有（）。

A.销售量增加至1500件B.固定成本降至3000元C.单价提高到25元D.单位变动成本降至8元9.下列关于敏感系数的说法中，正确的有（）。

A.敏感系数大于0时，参量值与目标值发生同方向变动B.敏感系数小于0时，参量值与目标值发生反方向变动C.在不亏损状态下，单价的敏感系数一般是最大的D.在不亏损状态下，销售量的敏感系数可能会小于固定成本的敏感系数1010.企业生产某一产品，根据量本利分析原理得出，其单价的敏感系数为5，单位变动成本的敏感系数为-3，销售量的敏感系数为3.5，固定成本的敏感系数为-2.5，如果要使其税前利润提高100%，那么该企业可以采取下列哪些措施（）。

A.单价提高20%B.单位变动成本降低33.33%C.固定成本降低25%D.销售量提高30%11.下列关于制定标准成本的说法中，正确的有（）。

A.直接材料的标准单价就是订货合同的价格B.直接人工的用量标准包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时等C.直接人工的价格标准即标准工资率，通常由人事部门负责D.制造费用的用量标准含义与直接材料相同12.下列各因素中，会导致直接人工效率差异的有（）。

A.工人技术状况B.工资制度的变动C.加班或临时工的增减11D.工作环境和设备条件的好坏13.下列关于变动成本差异责任归属表述正确的有（）。

A.直接材料价格差异的责任部门是采购部门B.直接人工工资率差异的责任部门是生产部门C.直接人工效率差异的责任部门是劳动人事部门D.直接材料用量差异的责任部门是生产部门14.从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径具体包括（）。

A.作业消除B.作业减少C.作业共享D.作业选择15.在某制造企业的下列作业中，属于非增值作业的有（）。

A.零件组装作业B.产品检验作业C.次品返工作业D.产品运输作业1216.下列关于成本中心的说法中，正确的有（）。

A.成本中心不考核收入、只考核成本B.成本中心既要对变动成本负责，也要对固定成本负责C.成本中心考核的主要指标是预算成本节约额和预算成本节约率D.对于一个独立的企业而言，一般只有变动成本是可控的17.以协商价格作为内部转移价格时，协商价格的上限和下限分别为（）。

A.市场价格B.单位变动成本C.单位完全成本D.单位变动成本加上单位边际贡献三、判断题1.成本控制要全部、全员、全程控制，体现了成本控制的全面控制原则。

（）2.已知某产品的年销售收入和变动成本总额，可以求出该产品的边际贡献率。

（）3.在基本的量本利分析图中，总收入线的斜率为单价，变动成本线的斜率为变动成本率。

（）4.一般来讲，安全边际体现了企业在生产经营中的风险程度大小。

（）135.企业生产多种产品，采用顺序法可以提供各产品计划与控制所需要的详细资料，故受到基层管理部门的重视与欢迎。

（）6.目标利润分析是保本分析的延伸和拓展。

（）7.利润的敏感系数是反映各因素对利润敏感程度的指标。

（）8.考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差的标准成本是理想标准成本。

（）9.固定制造费用三差异分析法实际上是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和能量差异三部分。

（）10.利润中心对成本的控制是联系着收入进行的，它强调绝对成本的节约。

（）四、计算分析题1.甲企业只生产和销售A产品，2017年度A产品实际销售量为600万件，销售单价为30元，单位变动成本为16元，固定成本总额为2400万元。

假设2018年成本性态保持不变。

预计2018年A产品的销售量仍为600万件，目标息税前利润比2017年增长15%。

适用的所得税税率为25%，假设不考虑其他税费。

要求：（1）计算2017年的边际贡献总额。

（2）计算2018年A产品的目标销售单价。

（3）计算A产品的单价对利润的敏感系数。

2.甲企业生产A产品，采用标准成本法进行成本管理。

月标准总工时为15000小时，月标14准固定制造费用总额为180000元，工时标准为2小时/件。

假定A产品的预算产量为10000件，甲企业本月实际生产A产品8000件，实际耗用总工时15000小时，实际发生固定制造费用250000元。