委外加工管理制度
一、总则
1、目的
规范委外加工管理，确保加工质量，交货期服务。

2、适用范围
本公司直接用于生产的原材料、半成品的委外加工。

二、委外管理规定
1、委外加工时机
在决定是否委外加工时，应考虑下列因素
⑴本公司的生产能力不足时。

⑵需利用本公司所没有的设备、技术时。

⑶特殊零件无法购得，又不能自行加工时。

⑷委外加工质量更好时。

⑸委外加工成本更低时。

2、委外加工程序
⑴协力厂商的确定，委外加工申请单经核准后，供应部应查对现有合约的协力厂商是否有能力承制，若无则收集有能力承制的协力厂商。

⑵针对合格协力厂商，采购部请协力厂商进行报价。

⑶同类型的协力厂商应开发三家以上，以便调价、比价及紧急订单之需要。

⑷采购部代表公司与协力厂商签订《委外加工协议》，协议应就下列事项作必要约定。

①委外加工产品及数量
②加工单价及总价
③交货期限
④品质要求及验收标准
⑤付款方式
⑥保密工作
⑸委外加工应提供协力厂商下列资料
①产品蓝图
②操作标准
③检验标准
④检验规范
⑤物料的规格型号数量
⑹验收工作
同采购物料验收程序
⑺协力厂商奖惩
双方按《委外加工协议》书规定的内容履行责任和义务。