第一章工程概况第一节综合说明一、公寓楼结构施工工程位于华能重庆两江电厂厂前区北侧位置,为钢筋混凝土框架结构,无地下室,地面以上五层,建筑面积3792m2,建筑高度19.2m。
二、建筑概况:1、内外墙抹灰:内外墙抹灰按1:2.5水泥砂浆25mm厚,墙体与砼梁、柱之间抹灰应挂钢丝网。
墙面只施工到抹灰完,饰面装饰不在本次施工范围内。
但门、窗等安装后的后塞口抹灰在本次施工范围内。
顶棚不抹灰。
2、屋面防水:屋面只施工到砼结构层和女儿墙,屋面防水及保温、面层等不在本次招标范围内。
3、外立面施工:外立面本次只施工墙体及抹灰,玻璃幕墙、窗、干挂石材及外墙涂料等装饰性施工不在本标段范围内,但配合装饰施工的埋件在本标范围内。
4、楼地面:C20混凝土楼地面。
三、结构概况1、本工程设防烈度为6度;本工程合理使用年限为50年;结构耐火等级为二级。
2、基础工程:本工程基础形式为独立柱基结合地梁形式,全部置于中风化基岩上。
基础、柱采用C35砼,基础梁采用C30砼。
当墙基础坐落在回填土上时,回填土采用级配砂石,须从原状土层开始分层夯实(分层夯实厚度为部超过300mm),回填土的压实系数应满足≥0.96,承载力大于200Kpa,宽度每侧超出基础边缘不小于500mm。
3、主体工程:本工程为框架结构。
4、Ⅰ级钢-HPB235,E43型焊条;Ⅱ级钢-HPB335,E50型焊条;Ⅲ级钢-HPB400,E55焊条。
钢板及型材采用Q235-B。
5、填充墙体砌筑:墙体±0.00米以下外墙采用240厚MU100烧结页岩砖,M7.5水泥砂浆砌筑,±0.00米以上均采用200mm厚M10烧结多孔砖,M5水泥砂浆砌筑。
砌体高度方向每隔500mm,设2¢6拉筋与框架柱、构造柱拉结。
女儿墙采用现浇砼。
四、安装工程概况1、电气设计强、弱电均不在本次施工范围内,但应配合强、弱电施工单位埋管后的墙面抹灰。
配电箱、开关、插座及照明等不在本次施工范围内。
2、给排水设计给水只施工主干管及主干管与楼外给水管相接部分(包括入户总阀门及阀门井),排水只施工主干管及主干管与楼外排水井管相接部分(包括第一个排水井),消防只施工主干管及主干管与楼外消防管相接部分(包括入户总阀门及阀门井)。
五、其他:本次施工不包括卫生间防水施工;不包括卫生洁具;不包括电梯及安装;不包括门、窗及平台栏杆;不包括墙面的装饰层施工;不包括地面的装饰面层施工。
第二节拟用的国家及地方规范1、建筑工程测量规范(GB 50026-2007)2、建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB 50202—2002)3、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002)4、砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T 98-2000)5、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)6、钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ 27-2001)7、钢筋机械连接通用技术规程(JGJ 107-2010)8、冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程(JGJ 95-2003)9、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ/T 23-2001)10、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)11、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)12、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)13、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)14、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2011)15、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)16、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)17、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2010)18、建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规程(JGJ130-2011)19、建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33-2012)20、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-2005)21、建安工人安全技术操作规程(DG/TJ08-402-2000)22、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)第二章施工总体目标一、质量目标我公司始终以“提高全员质量意识、实施过程精品控制、创建用户满意工程”为目标。
本工程施工中我司严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2010)进行质量评定,要求一次性交验合格,创优质结构工程。
二、工期目标根据本工程的设计情况、施工条件以及我司以往类似工程的施工经验,我司有实力在保证质量、安全、文明施工的前提下,确定本工程工期为110日历天,本工程工期从2013年9月8日至12月18日。
三、成本控制目标本工程成本控制目标为:各种经济指标控制在同行业水平、公司同类工程水平、重庆市相关定额水平以内。
通过科学的施工组织和管理,在保证质量的前提下降低管理成本,材料和劳务成本。
四、职业安全健康目标1、安全施工管理目标按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)和《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)的规定实现现场达标,杜绝死亡、重伤、重大设备、交通及火灾事故,轻伤率不超过3‰,各施工阶段安全核验均一次合格。
2、文明施工管理目标认真贯彻执行《重庆市建筑工地文明施工标准》,建成文明施工标准化现场,争创“市级文明工地”。
3、保持职业安全健康体系有效运行并持续改进。
五、环境保护目标1、工程开工一个月内向当地环境保护部门办理排污申报,污染物排放达标。
2、严格遵守施工扬尘污染控制的相关规定,开工前必须硬化出入口,做好车辆冲洗设施、排水设施、沉沙井等,运输车辆必须冲洗干净且密闭处理后方能驶出建筑工地。
坚决执行地方政府文件的规定。
3、杜绝重大环境事故、投诉事件。
因连续作业须夜间施工的必须经环保部门批准,但噪音污染应采取控制措施。
4、杜绝资源、能源浪费现象。
保持环境体系有效运行并持续改进。
六、科技进步目标施工中结合工程特点积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,达到提高工效,确保质量、缩短工期、降低成本的目的。
1、现场办公现代化。
2、克服砼墙面、梁、柱面抹灰空鼓、开裂等质量通病。
3、胶合大模板的使用。
4、砌筑墙体拉结筋植筋技术。
七、服务目标施工中“重合同、守信誉”,积极接受质监、业主和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。
搞好工程质量回访保修。
第三章 施工部署第一节 施工组织机构一、项目施工组织机构项目经理部的运作实行项目经理责任制,坚持“经理负责,全员管理,标价分离,项目核算,指标考核,严格奖惩”的原则,规定项目管理层次与作业层次之间的关系,以及项目经理的责任、权限和利益。
项目经理必须贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行国家各项管理制度。
本工程严格按项目法组织施工,管理班子组织机构设置如下:二、 施工管理人员职责1、项目经理职责(1) 作为该工程的总负责人,全权管理本项目。
认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。
保证本工程所确定的各项目标全部实现。
(2) 带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。
技术质安部 工程 施工部 设备 材料部 计财 管理部 劳动 人事部 项目经理部项目经理 项目技术负责人 项目副经理 合同管理负责人 施工队 实 验 室测量 组(3) 落实项目责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。
(4) 做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
(5) 动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。
(6) 合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实。
(7) 组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。
2、项目副经理职责(1) 协助项目经理全面负责工程进度、质量、安全、文明施工。
(2) 具体负责组织、参与项目各项计划的编制工作。
(3) 具体负责进行项目竣工验收和配合开展项目创优活动。
(4) 具体负责项目前期准备工作。
(5) 组织现场生产管理组织工作。
3、项目技术负责人职责(1) 在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
(2) 负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
(3) 组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。
(4) 参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。
(5) 负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目施工员的技术业务工作。
(6) 负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。
4、施工员岗位职责(1) 负责工程施工策划、准备;参与施工方案的编制,图纸的会审。
(2) 严格遵守设计施工图及相关有效文件、国家现行规范,根据方案认真组织实施。
(3) 负责及时对施工班组进行施工技术和安全生产作业交底及施工班组的工资结算工作。
(4) 编制质量计划书,落实过程控制,尤其是关键工序和特殊工序要重点控制;按照规定进行检验和试验及其标识。
(5) 对于易发生错误的工序提出预防措施,对于已发生错误的工序提出纠正措施并及时纠正。
(6) 负责填写技术文件资料和质量记录,施工日记,及时办理签证手续;配合内业资料员做好技术档案资料工作。
(7) 组织协调做好现场安全文明施工。
(8) 根据分包合同约定和公司规定,及时准确计算外包工程量,并送项目预算员审核。
5、质量员职责(1) 在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。
(2) 严格按照施工组织设计中规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
(3) 认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。
(4) 监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。
(5) 在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。
(6) 负责工程全过程中施工机械、材料、设备、耗用材料的自检或送检工作。
6、安全员职责(1) 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
(2) 协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。