对电子商务发展状况的研究
——对中国电子商务发展瓶颈的研究当上网已经不再成为一种时尚，当网上交易已经走进大众的生活，当人们开始垂涎于网络上一件件特价的商品时，我们开始与电子商务越来越紧密。
我们的视线也不断关注着电子商务的发展。
接下来就是我对电子商务发展状况的一个概述：
电子商务包含了两方面，一是电子方式，二是商贸活动。
一般来说是指利用电子信息网络等电子化手段进行的商务活动，是指商务活动的电子化、网络化。
广义而言，电子商务还包括政府机构、企事业单位各种内部业务的电子化。
电子商务可被看作是一种现代化的商业和行政作业方法，这种方法通过改善产品和服务质量、提高服务传递速度，满足政府组织、厂商和消费者的降低成本的需求，并通过计算机网络加快信息交流以支持决策。
电子商务可以包括通过电子方式进行的各项社会活动。
随着信息技术的发展，电子商务的内涵和外延也在不断充实和扩展，并不断被赋予新的含义，开拓出更广阔的应用空间。
电子商务将成为二十一世纪人类信息世界的核心，也是网络应用的发展方向，具有无法预测的增长前景。
电子商务还将构筑二十一世纪新型的经济贸易框架。
大力发展电子商务，对于国家以信息化带动工业化的战略，实现跨越式发展，增强国家竞争力，具有十分重要的战略意义。
虽然目前还不能预测电子商务交易模式何时能成为主流模式，但电子商务的市场发展潜力是无穷的，因为：一方面，潜在消费者的发展速度惊人。
据联合国贸发会议《2002年电子商务发展报告》显示，到2002年底，全球英特网用户已达6.5亿之众。
在中国，据中国互联网信息中心(CNNIC)最新的调查报告显示，截止2003年6月底，上网用户已达到6800万，比去年同期增长48.5%，而1997年10月首次调查结果只有62万，几年间增长了109。
7倍。
他们中的一部分已是电子商务的消费者，而更多
的则是这个快速发展市场的潜在消费者。
另一方面，电子商务交易额快速增长。
据国际著名咨询公司Forrester估计，2002年全球电子商务交易额大约为22935亿美元，到2006年将可能达到12。
8万亿美元，占全球零售额的18%，年均增长率在30%以上。
美国是电子商务应用最为发达的国家之一，其发展趋势对其他国家具有重要的引领作用。
2001年，尽管美国的电子商务交易额在全美零售额中的比例仍低于3%，但类似软件、旅游和音乐制品这些商品及服务的网上交易B2C部分已占到这部分交易额的18%左右，世界其他地区也有类似情况出现。
据联合国贸发会议《2001年电子商务发展报告》引用Anderson咨询公司的数据显示，到2003年底，我国的电子商务市场B2B 和B2C的交易总额将可能达到40亿美元之巨，B2B的年均增速为194%，而B2C的是274%，其增速呈倍数增长。
当今世界，除电子商务市场以外，其他任何市场都难有如此高的增长率，因此，其市场前景极为可观。
目前，我国也在大力发展电子商务技术，可是却任然面对很多的问题。
例如：
2010年的中国电子商务从发展进程上看完全是风驰电掣、策马奔腾，仅2010年第三季度中国网络购物市场交易规模就为1210亿元。
垂直B2C 向行业型转化，行业B2C向门户型转化，又加入了团购、SNS的模式，吸引了国、内外资本的海量投入。
国内的网民更是形成了网购习惯，各网站都培养出了忠诚用户。
整个B2C市场一片欣欣向荣，真可谓“风声水起”。
然而在实际的市场格局中却也存在着众多的问题和遗憾，这些不足之处是B2C不愿意正视又客观存在的。
一：人才的匮乏
“最宝贵的是人才”不仅是一句搞笑的电影台词，更不是一个象征性的
企业文化，而是实实在在影响和限制了中国电商发展的潜要素。
将中国电商比喻成奥迪Q7的话，那么人才供给的发动机却只达到了大众汽车的驱动需求。
这绝不是空穴来风和危言耸听，虽然国内各大院校都成立
了“电子商务专业”、“市场营销专业”、“物流专业”。
但远水解不了近渴，况且这些莘莘学子们真的在学校学到了什么，在中国这种极特殊的电商环境中又能起到什么作用，完全是个谜一样的未知数。
外资的大手笔投入、各大城市政府的强力扶持、国内投资的前赴后继，使2010年的电商发展太过迅速。
让很多互联人都还没有反映过来，电商就已经暴红暴红的了。
无数的电子商城拔地而起，似茂林般密布。
这时高级的运营人才、市场人才、技术人才，出现了巨大的“供求荒”。
原因很简单，几年来中国电商的先锋人士们大多功成名就或者借机雄起，再不然就是有了不错的东家。
而新兴的第三梯队，显然还无法承担过重的担子。
作者这样一个普通的电商工作者，都曾一周内接到17个不同猎头公司的电话。
在如此状态下的电商企业，难免退而求其次，将要求降低、指标减少，以实现快速运营，抢占市场阵地为首要目标。
然而，这样做的后果，只能用“淡定”二字来形容了。
二：缺少大量的货源
中国的电商现今也仍然存在着这一尴尬情况。
这一点，曾有多个经营传统行业的老板表示了疑惑。
中国地大物流，商品丰富，种类齐全，中国电商怎么可能缺少货源?但这却是实实在在的情况，众所周知电子商城的商品价格比线下渠道低，只有这样才能改变大众的消费习惯、培养网民消费忠诚度。
再加上销售的商品没有地域限制，目标群体大同，导致商品价格的完全透明，这时候B2C就必须选择“赔本赚吆喝”。
“京东商
城”上曾经有多款手机是低于采购价出售，就是为了占领市场，这种情况在电商竞争中非常普遍。
在这种价格透明的状态下，就要求商城必须找到最有优势、成本最低、质量最好的供货商家。
看起来仍然是非常简单的一件事情，有钱不愁采购不到好商品。
但是，由于具备这些条件的优质供货商和厂家，基本都有着相对稳定的传统销售渠道和长期合作的代理分销商。
一来受到生产能力的限制，必须先要保证传统分销商的货源供给，这就很难保证B2C的一次性爆发型采购。
二来B2C的零售价格远低于传统渠道，采购价格自然就会疯狂压价，很多供货商觉得和B2C合作利润太低，得不偿失。
也就导致电商行业出现了大B2C的“抢货”行为。
三：盈利的不足
电商的盈利模式简洁明了，就是赚取商品差价。
不可否认，众多的大小电商，在和协的2010都狠狠的捞到了几桶金。
但是由于上述的因素影响，商品价格不得不低于线下价格，甚至为了实现全年流水目标，可以不惜一切的低于同类平台的销售价格。
这种状态下，导致着电商简单的盈利模式，却有着巨大的复杂型危险。
但并不能掩饰尴尬的实际情况，很多电商在年收入几百万、上千万甚至几个亿的流水背后，得到的只是微不足道的一点点利润，甚至有电商是“流水光鲜，利润羞涩”。
与线下渠道销售商品的“30-300%”的平均毛利率相比，电商的毛利很少超过15%.一但扣除人工和昂贵的市场宣传成本后，很多电商的盈利毛利率就会变成“负数”。
而且更令人恐怖和担忧的就是，电购的网民通常选择不要发票，这也是电商可以保持商低价格出售的重要原因。
可如果有朝一日国家强制要
求，所有网络商品必须按标准税率缴纳税款。
那么，中国的电商到底能存活几家?只能代表所有电商人一起“祝福”了。
四：经营模式的陈旧
中国人民流传最渊远的传统就是“跟风”，这个习惯不能说好或坏。
只能说用在电商环境中，确实是让人紧张又揪心。
团购的“流星雨效果”在这里就不再重述，它已经是很多电商企业“心中永远抹不去的痛”。
但是不得不说的是，中国互联网虽然永远需要创业者、需要开拓者。
可如果那些中、小型团购网站和完全不理解电商的小投资人，能稍冷静几个月或者稍稍沉淀一下再介入，国家是否会政策干涉“团购”也就尚未可知了。
透过团购看B2C模式，就不难看出：太多的行业型B2C纷纷向门户型冲锋，产品的类型不再是专而精，都是大而全。
想涉足电商的人不敢模仿又无法模仿，这时出现了国外的“团购”这种短小精悍的模式，自然就出现了“狼多肉少”、“一呼百应”的结果了。
在面对诸如此类的问题上，只要我们冷静分析，那么，在中国这样那个庞大的客户群的基础上，中国的电子商务市场一定会在未来世界市场中占据主导地位。