学习-----好资料物流师计算题练习一、物品采购1、某公司某种物品库存有关信息如下：（8分）（1）年需求数量3600吨；（2）购买价格每吨25元；（3）年储存费率为16%；（4）每次订购费用50元；（5）公司设定的安全库存量200吨；（6）订货提前期10天。
计算：（1）该种物品的经济订货批量。
（2）存货水平为多少时应补充订货。
（3）应为存货准备的资金。
2、深圳有一家电子商务企业每年需要订购6 000件五金件。
供应商提供的价格如下：订购量<600件，价格为20元；订购量≥600件，价格为16元。
该企业订购成本为30元，储存成本为单价的30%，问：经济订货量应为多少？3、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对4、某种物料的订购周期为10天，每日需用量为20t，保险储备定额为200t。
⑴若采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450t，巳经订购但尚未到货的数量为45t，求订购批量。
⑵若采用定量订购方式，试确定其订货点。
(本题15分)二、配送管理1、华润下属配送中心M商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h,，每单位M商品的标准分拣时间为0.1h。
试分析该配送中心2005年12月份工分拣M商品20000件，实际耗工时1800h，实际工资总额7200元。
试分析该配送中心12月份M商品的实际工资成本差异。
（7.5分）2、易初莲花超市要在江西省南昌市建立一所地区级中央配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁店，连锁店的坐标及每月的销售量数据如表所示，要求求出一个理论上的配送中心的位置。
位置）TEU月销售量（标坐更多精品文档．学习-----好资料三、运输管理1、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元/千吨千米，固定成本总额为440000元，公司的营业税率为3%，预计2006年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元/千吨千米，请计算：（1）货运部1月份的保本运输量。
（2）如果货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同，计算1月份财务结算数字。
（3）设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，计算货运部需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标。
（15分）2、安徽省芜湖市某一运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本160元∕千吨公里，固定成本总额为34万元，该公司的营业税率为3％。
预计计划年度１月份货物周转量为6000千吨公里，单位运价为200元∕千吨公里。
（1）计算该公司的保本运输量；（2）如果该公司1月份实际完成的运输量与计划数相同，该公司1月份的财务结果如何？（3）如果该公司计划2月份实现当月利润6.8万元（不考虑1月份财务状况），且该公司2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，请问该公司需要完成多少业务量才能达到目标？（15分）四、生产物流管理1、假设在第八周要生产1,000件A产品，产品结构如图所示：A0层LT=4D(2)C(2)）B（11层LT=2LT=1LT=2层2C(1)21421更多精品文档LT=1．-----好资料学习为零部件提前期，设当前库存和计划入库均为零，试确定每个部件的毛需求量、计划订单下达图中LT 量及下达时间（需要计算过程并将相应计算数据填入下表）2、某产品结构如下图，且各类零部件的库存量见下表，试计算各类零部件的需求量(A的市场需求量为100)。
(本题15分)A（ F）3（ B1）更多精品文档．-----好资料学习1） G（6） H（C（4） D（1）） J（1（2） E（1） I（1） E产品第九周B产品的市场需求量为：AB3、A、是两种不同规格的产品，其产品结构图如下。
已知A、是两种不同规格的零D、E1250件，第十三周需850件；B产品第十周需460件，第十三周需360件。
需430380件，第十三周需零件第九周需件，市场需求量为：D零件第九周需270件，第十三周需250件；E 件。
表中列出了第四周的库存量。
订、FD、E、F零件为一周。
且A、B设各类产品和零部件的订货周期为：A产品、B产品为两周，C、件。
请计算各类零部件的需2000800批量规定为500件、D批量规定为件、E批量规定为货批量不限，C )求量。
(本题15分 A B（1）1） F（1（） E（2） C（1）2）（ E C D1） F（1） D（1）F（（2） D（1） F（2） E E（1） F（1）E（1） F（1）更多精品文档．解：1. 一、（1）经济订货批量公式2??C Q?2A=3600 C=50 C21C =购买价格×年储存率=25×0.16 (3.5分)150?300(3600??吨)2Q?16.0?5.2更多精品文档．-----好资料学习) 分(2 （2）存货水平即为订货点+安全库存量=平均日需求量×订货天数订货点10+200=300（吨）÷360）×=（3600) (2分+安全库存）×单价（3）需求资金量=（采购批量25=12,500（元）300+200）×=（ 2.解：首先计算每一价格的经济批量，并计算每一有效经济批量订货的年库存总成本。
件。
最后，比较以上计算出的结果，最优订货量为600解：；68.23%3.，品种比例为10.22%A类物资有：钢材、建材，资金比例为；20.07%，品种比例为24.65%B类物资有：配套件、化工原料、杂品、劳保用品，资金比例为。
65.13%，品种比例为C类物资有：汽车配件、标准件、工具、电工材料、齿轮，资金比例为11.69%解：订购批量=20×(10＋30) ＋2004.－450－45=505( t )200=400( t )＋×10 订货点=20解：（1）实际工资率为：7200÷1800=4二、1.元/h (1.5分)分拣每单位M商品实际工时数为：1800÷20000件==0.09h/件（2）直接人工效率差异==（实际工时—标准工时）ｘ标准工资率（2分 )==（1800—2000）ｘ3.8===-760元（3）直接人工工资率差异==（实际工资率—标准工资率）ｘ实际工时（2分 )==（4—3.8）ｘ1800===360元（4）实际工资成本差异==直接人工效率差异+直接人工工资率差异（2分）==-760+360==--400元解：运用重心法。
它是一种布置单个设施的简单方法，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。
经常用2.于中间仓库或分销仓库的选址上。
最简单的情况下，假设运入和运出的成本是相等的，未考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费。
重心法首先要在坐标中标出各个地点的位置，如图，目的在于确定各点之间的相对距离。
更多精品文档．好资料学习-----X和Y，重心法使用的公式为：要求出总运输费用最低的位置坐标式中C------运到i个地点或从第i个地点运出的货物量；i d-----第i个地点的x坐标ixd-----第i个地点的y坐标iy X-------重心的x坐标Y--------重心的y坐标根据坐标图和重心坐标的计算公式，可以计算出重心的X和Y坐标故所求配送中心的理论位置在原坐标系里的位置为（307．9，216．7）三、1. 解：（1）当利润为零时，求保本运输量，即：（5分）保本运输量ｘ[单位运价ｘ（1—税率）--单位变动成本]=固定成本固定成本保本运输量=————————————————————单位运价ｘ（1—税率）--单位变动成本44000=———————————————=10000千吨千米200ｘ（1—0.03）--150（2）如果1月份货物周转量为8000千吨千米，利润计算如下：（5分）利润==[单位运价ｘ（1--税率）--单位变动成本] ｘ货物周转量—固定成本==[200ｘ（1—0.03）--150] ｘ8000—440000==--88000元1月份亏损88000元。
（3）如果要实现利润44000元，则目标运输量为：（5分）目标利润+固定成本目标运输量=———————————————————单位运价ｘ（1—税率）—单位变动成本44000+44000 484000=————————————==——————200ｘ（1—0.03）-150 194—150更多精品文档．-----好资料学习 =11000千吨千米.解：（1）保本运输量 = 固定成本∕[单价х（1 - 营业税率）- 2.单位变动成本]= { 340 000∕[ 200х（1-3％）- 160 ] }千吨公里= 10 000千吨公里（2）如果运输量为6 000千吨公里，那么利润= [单价х（1 -营业税率）- 单位变动成本]х运输量 - 固定成本={[200х（1-3％）- 160]х6 000 – 340 000}元= 136 000元该公司将亏损136 000元。
（3）如果要实现利润，那么目标运输量=（目标利润+固定成本）∕[单价х（1-营业税率）х单位变动成本]={（340 000+68 000）∕[200х（1-3％）-160]}千吨公里= 12 000千吨公里四、表---1 第八周产出1000件A产品的矩阵图81000888第八周产的毛需求1,00件，提前期周，计划订1,00件在第四周下达()×1,000产品A的毛需求量=1×1,000=1,000（件）的毛需求量：B （1）B的毛需求量在第4周提供，B的提前期为2，计划订单1,000件在第2周下达。
(2分)××部件B毛需求量=2×1,000+1×1,000=3,000（件）(2.5分)（C毛需求量：2））产品A+（1处在第1层的部件C提前期为1周，毛需求量2,000在第4周提供，计划订单于第3周下达；处在第2层的部件C提前期为1周，毛需求量1,000在第2周提供，计划订单在第1周下达。
×产品A的毛需求量+2×1,000=2,000的毛需求量：D（2）（件）D的毛需求量在第4周提供，D的提前期为2，计划订单在第2周下达。
(2分)（本题参考教程“助理物流师”P94-98”MRP运算实例”）解：B=3A C=4B D=B E=2D+H F=A G=6F H=F I=H J=H2.名称实际需求量总需求量库存量更多精品文档．学习-----好资料更多精品文档．学习-----好资料更多精品文档．。